Semana Santa: crecen las reservas y la demanda de pasajes

En el EMTUR hay buenas proyecciones para la semana próxima.

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2010-03-24 12:10:11

Fuentes de la Dirección de Turismo de la provincia de Buenos Aires informaron a Télam que en la localidad de Villa Gesell tiene un 70% de reservas, Monte Hermoso tendrá un 80% de sus plazas ocupadas y Chascomús también posee el mismo porcentaje, pero en cabañas.

Uno de los aspectos positivos que favorecerán el turismo en Semana Santa es su cercanía con la finalización del mes de marzo ya que «la gente que eligió vacacionar la última quincena de ese mes se quedará una semana más», señalaron.

En Mar del Plata, las autoridades del EMTUR afirmaron que las proyecciones para ese fin de semana largo son alentadoras, con un muy buen nivel de consulta en hoteles e incluso los sectores inmobiliarios y en balnearios esperan un buen movimiento turístico.

En tanto, un relevamiento de la Secretaría de Turismo de la Nación realizado la semana pasada indica que en la ciudad entrerriana de Gualeguaychú las reservas ya alcanzan el 100%, mientras que en la costa atlántica, Pinamar tiene el 67% de sus plazas reservadas y la ciudad cordobesa de Villa General Belgrano, el 75%.

Las principales empresas de transporte dijeron a Télam que los servicios programados hacia los destinos turísticos de Semana Santa «están agotados» y que desde hace una semana se vienen colocando adicionales para hacer frente a la demanda».

fuente: puntonoticias

24 marzo 2010 0

Colegio de Martilleros de Mar del Plata, Incansable labor del Colegio en 2009

Incansable labor del Colegio en 2009

Viernes, 29 de Enero de 2010

• En materia de Control Profesional agudizamos los controles e inspecciones. No existen más oficinas ilegales en la zona. Con la colaboración de todos ustedes acosamos y acorralamos a los prestanombres a quienes les es muy difícil operar dados los controles cruzados con la Municipalidad, Rentas y AFIP.
• En 2009 hicimos 306 actuaciones. 179 inspecciones, 14 Actas Notariales, 14 Denuncias Municipales, 15 Controles de altas de Oficinas, 54 Controles de Bajas de Oficinas y 30 de cierre definitivo.
• A partir de Enero se incorporará un nuevo inspector que estará visitando las oficinas.
• Se entregó nueva documentación a la Dra. Gonzalez Molina para iniciar nuevas causas penales.
• Realizamos múltiples gestiones con directivos de las fuerzas policiales locales por el tema de inseguridad en las inmobiliarias.
• Se han realizado relevamientos de opinión en forma personal con Colegiados respecto al tema seguridad.
• Se cerró un convenio con una empresa de monitoreo de alarmas y seguridad para que los colegiados accedan al servicio de forma más económica.
• Creamos la Comisión de Seguridad presidida por el Colegiado Fernando González, comisario retirado de la Policía Federal.
• Culminamos la obra de las nuevas aulas en el segundo piso del Colegio. Hoy los alumnos de la Universidad ya cursan en las modernas instalaciones de más de 300mts2.
• Lanzamos un cronograma de Capacitación Intensiva para todo el año que abordó diferentes temas de interés para los profesionales colegiados, incluyendo dos Seminarios de Actualización Profesional. Las charlas abordaron los siguientes temas: Taller de Negociación, Los candidatos en el Colegio, COT y Patrimonio Arquitectónico, Responsabilidad profesional del Martillero y Corredor Público, Taller de Actitud ante la Crisis, Reforma ley 10973, Repatriación de Capitales, Taller Teórico Práctico de Locaciones, Los Beneficios de la Mediación, Confección de los Libros del Martillero, Patrimonio Arq., Seminario sobre Contratos, Seminario del Arquitecto Tabakman junto a Visión Inmobiliaria, Suspensión de Subastas por Ejecuciones Hipotecarias.
• Celebramos un convenio con el Banco Itaú para sus colegiados, que incluye el ofrecimiento de productos y servicios bancarios con importantes beneficios.
• Instalamos una nueva central telefónica digital de última generación importada, marca NEC, que amplía la capacidad de internos en el Colegio. Esta también abastecerá al Nuevo Edificio de la Calle La Rioja.
• Hicimos juicio al Municipio por Defensa al Consumidor.
• Se realizó el lanzamiento de Zonaprop.com, sitio web del Diario La Nación de productos inmobiliarios.
• Instalamos nuevas cámaras de seguridad en las cocheras y en el sector de línea de caja.
• Se lanzó una promoción para ofrecer Banda Ancha Móvil Movistar a precios bonificados y se consiguieron nuevos planes de telefonía celular corporativa a los precios más convenientes del mercado.
• Como es habitual cada año el Colegio subvencionó el 15% de la cuota anual a aquellos colegiados que abonaron antes del 30 de Abril.
•Realizamos constantemente sondeos de opinión entre los Colegiados sobre la situación del Mercado Local.
•Se efectuó un agasajo a las Colegiadas en el Día Internacional de la Mujer
•Seguimos durante todo el año otorgando créditos a tasas subsidiadas para la compra de computadoras.
•Otorgamos el beneficio de becas para cursar la Carrera Universitaria a 36 familiares de Colegiados, beneficiándose con un descuento del 50% en el valor de la cuota.
•Distribuimos la Guia de Profesionales 2009 entre nuestros Colegiados e Instituciones de la ciudad.
•Festejamos el Día del Niño en el Colegio.
•Participamos con una delegación de las Jornadas 2009 de Martilleros Judiciales en La Plata, el Colegio aportó la combi para trasladar a los asistentes.
• Fijamos en conjunto a través de reuniones, desayunos de trabajo y encuestas la política de precios para los alquileres de temporada 2009 2010.
•Realizamos los desayunos de trabajo para intercambiar opiniones con los colegiados
•Realizamos la tradicional Fiesta del Día del Martillero con más de 600 participantes
• Realizamos el V Maratón con singular éxito.
• Realizamos la Tercera Muestra Pictórica Entre Nosotros en las Instalaciones del Colegio
• Realizamos la Copa Challenger de Bowling y la Copa 49 Aniversario de Golf.
• Colaboramos con el Hogar El Grillito donado elementos y un lavarropas industrial.
• Realizamos la Guia de Alquileres de Temporada distribuida en peajes y centros turísticos de la ciudad.
• Hicimos bendecir e inauguramos las nuevas aulas junto a las autoridades de FASTA.
• Obsequiamos el vino del Colegio a los Colegiados en su cumpleaños.
• Mantuvimos informados a los Colegiados con regularidad a través de El Rematador, el Newsletter, y constantemente el mailing electrónico y el nuevo sistema de alerta por SMS, todo subvencionado por publicidad.
• Obsequiamos a los Colegiados la Agenda 2010, conmemorativa del 50 Aniversario del Colegio Departamental.
• Realizamos la conferencia de prensa por los Alquileres de Temporada junto al EMTUR con repercusión nacional.
• Realizamos una charla de intercambio de opinión por el tema Red Martilleros con el objeto de crear un nuevo sistema que está siendo desarrollado y se implementará en el 2010.
• Instalamos un sistema de iluminación especial en el SUM para las obras de arte que se exponen en el mismo, agregando valor a las instalaciones del edificio.
• Realizamos el mantenimiento integral del edificio, pintamos por completo el mismo, mejoramos el patio, cambiando la alfombra y mejorando los canteros y adornos,
• Instalamos un equipo que fue donado por Movistar de amplificación de señal de celular para mejorar las comunicaciones en las instalaciones del Colegio.
• Se realizaron en el Colegio mas de 200 subastas con total normalidad, todas ellas controladas con personal del Colegio, policía y monitoreadas y grabadas digitalmente.
• Culminamos la estructura de hormigón del Edificio de la calle La Rioja y comenzamos la segunda etapa de la construcción con la mampostería. Todo con fondos propios, sin contraer deudas.
• Realizamos los agasajos de fin de año a las Comisiones de Trabajo, el Personal y la Prensa.
• Propusimos la ampliación de la Moratoria Municipal para todo el verano.
•Participamos de las Jornadas Provinciales de Capacitación y Actualización 2009 en Junín, el Colegio aportó la combi para trasladar a los asistentes.
• Formamos parte del flamante Consejo Asesor de Inversiones Inmobiliarias del Partido de General Pueyrredon, utilizado para agilizar nuevos proyectos e inversiones inmobiliarias de la ciudad.
• Optimizamos el funcionamiento de la Red de Martilleros
• Seguimos con el sellado de Contratos en forma directa a través del Colegio y ofreciendo el servicio de BAPRO para la comodidad de los colegiados.
• Seguimos brindando el área protegida gratis para todas las oficinas inmobiliarias.
• Seguimos trabajamos en alianza estratégica junto a Inspección Municipal en el control de habilitaciones de oficinas.
• Continuamos con el proceso legal de los juicios por ejercicio ilegal de la profesión.
• Presupuestariamente cerramos el ejercicio 2009 con superávit consolidando la solidez económico financiera de la Institución.
• Mantuvimos una constante presencia en los medios locales y nacionales siendo referentes de la opinión pública en materia inmobiliaria a nivel nacional.
• Mantuvimos actualizado nuestro sitio web y le agregamos mayor funcionalidad y contenidos.
• Mantuvimos contacto directo con las autoridades municipales de turno para lograr una mayor articulación.
• Seguimos trabajando en alianza estratégica con la Universidad Fasta para un mayor beneficio.
• Realizamos la toma de Juramentos a los nuevos colegiados durante todo el año.
• Asesoramos constantemente a los nóveles en sus primeros pasos en la profesión.
• Mantuvimos el sistema de telefonía Corporativa del Colegio con nuevos planes más baratos que el año anterior. El plan de telefonía del Colegio es el más barato de plaza.
• Continuamos ofreciendo el quincho para que los colegiados puedan realizar agasajos y eventos.
• Asesoramos legal, contable y técnicamente a los Colegiados a través de los profesionales contratados.
• Asesoramos legalmente y acompañamos a las audiencias en la oficina de Defensa del Consumidor no registrándose sentencia alguna contra Martilleros.
• Participamos activamente del Foro de Colegios Profesionales.
• Participamos activamente del Foro de Seguridad obteniendo la Secretaría.
• Participamos de la Agencia de Desarrollo de la ciudad, con la Vicepresidencia y de la Comisión Mixta del Plan Estratégico obteniendo recientemente la Secretaría.
• Continuamos con la batalla en defensa de los derechos de los colegiados a no ser víctimas de la incorrecta aplicación de la ley de Defensa del Consumidor.
• Continuamos con la búsqueda de jerarquizar la profesión en el ámbito local adhiriendo a acciones que promuevan un trato igualitario con otras profesiones afines.
• Asesoramos permanentemente en forma personalizada a la comunidad en materia de operatoria inmobiliaria.
• Colaboramos constantemente con el Centro de Jubilados en sus actividades.
• Colaboramos constantemente con instituciones locales sin fines de lucro cediendo en carácter de préstamo las instalaciones del colegio cuando los fines así lo requerían.
• Trabajamos sin descanso con las Delegaciones, realizamos charlas y sesiones de Consejo Directivo y de Mesa Directiva en las mismas.
• Reestructuramos la planta de personal, mejorando la calidad de nuestros recursos humanos sin aumentar la cantidad de empleados.
• Atendimos caso por caso las denuncias contra colegiados resolviendo conflictos acudiendo a la mediación y derivando al tribunal solo las denuncias que lo ameritaban o no había conciliación entre partes.
• Mantuvimos un total orden administrativo de los movimientos de la matrícula de Colegiados.
• Continuamos con la gestión de cobranzas de la Caja.
• Participamos activamente del Directorio del EMTUR y en la toma de sus decisiones.
• Inscribimos a los Martilleros en las listas de nombramiento de oficio para los sorteos.
• Continuamos con nuestra representación el Consejos Directivo del Colegio de Provincia, Caja Previsional.
•Continuamos con el otorgamiento de los títulos de equiparación universitaria que emite el Colegio de Provincia.
• Realizamos nuevos y mantuvimos convenios de descuentos para Colegiados con empresas e instituciones locales.
• Mantuvimos activa presencia protocolar en los actos de importancia de la ciudad.
• Renovamos la concesión del Bufete del Colegio y adquirimos una máquina de café propia para el Colegio.
• Como Consejo Directivo sesionamos ordinaria y extraordinariamente durante todo el año sin descanso.
• Reflotamos el proyecto de modificación de la ley 7014 impulsado desde Mar del Plata, imprimimos y distribuimos un cuadernillo con el proyecto de Mar del Plata
• Se lograron modificaciones a la ley 10973 que contemplan, aumento de honorarios judiciales, prohibición de nombre fantasía, multas a clandestinos, entre otras.
• Mantuvimos un colegio de puertas abiertas, democrático y participativo.

Seguimos desarrollando el Plan Estratégico de nuestra institución que nació en 1994, y que fue abordando distintos ejes de acción, reformas edilicias, inserción en la comunidad, jerarquizacion de la profesión a través de la ley universitaria y modificaciones actuales de la Ley 10973, ofreciendo cada día mayores servicios y beneficios para cada uno de nosotros, con una meta final, al auto financiamiento de la institución y el reintegro al Colegiado del costo total de la matrícula en servicios.-

Miguel Angel Donsini – Presidente
Colegio de Martilleros y C.P. Dto. Judicial MdP

20 marzo 2010 0

Correo de Lectores: Em-predadores inmobiliarios

19-03-2010 21:42 \| CORREO DE LECTORES
Em-predadores inmobiliarios
Mediante un mail enviado a la redacción de 0223.com.ar, un vecino cuestiona la privatización de espacios públicos en Mar del Plata. A continuación, se publica el texto completo. SR. DIRECTOR: Em-predadores inmobiliarios Los últimos datos geológicos revelan que los primeros Homo sapiens -humanos anatómica y culturalmente modernos- deambularon hace 195.000 años por lo que hoy se conoce como África, luego se expandieron por el mundo y llegaron hasta América hace unos 20 mil años. En los cercanos últimos años, un nuevo grado en la evolución de la especie humana se está produciendo y comienza a deambular por nuestras tierras, se lo conoce como: el “Empredador inmobiliario”. Pariente cercano al Operador inmobiliario, tiene su origen en el Emprendedor privado que se desarrolló con el cambio climático de la década de los ’80-’90; la del fin de la historia, que trajo el post-conservadurismo, más conocido como neoliberalismo. Lleva en sus genes un mitocondrio raro, observable sólo en el predador compulsivo, el que mata, no para subsistir, sino para destruir. La apariencia del Empredador inmobiliario es similar a la del resto de los mortales, pero algunos de sus congéneres suelen mimetizarse para ocupar diferentes roles que le permiten transformarse: funcionario de gobierno, representante de instituciones sociales -o ambas simultáneamente- funciones desde las cuales posibilita que las presas no descubran su presencia hasta que es demasiado tarde. El Empredador inmobiliario se desarrolla merced a los beneficios que el Estado mercadotécnico le va brindando. Lo de “merced” alude -no por casualidad- a las coloniales Mercedes reales, que también se han reciclado en esta evolución genética y que tiene como mecenas, no al Rey extranjero, sino al Príncipe de turno. No es la primera vez que Mar del Plata muda de ropa; lo hizo en democracia y en otras. Nada es permanente, nuestra historia no es la misma. Los tiempos están cambiando, pero la metodología utilizada es la misma: urbanismo ex post. Es falso que haya planeamiento o gestión urbana, lo que hay -y permanece desde hace tiempo- es el diseño urbano a partir de la presión económico-financiera de los empredadores inmobiliarios, organizados en lobbys para influir en las decisiones del poder ejecutivo o legislativo en favor de sus intereses. Hoy la ciudad está mutando sin darnos cuenta y cuando lo hagamos será demasiado tarde. El paisaje urbano se está modificando y no como resultado del envejecimiento natural y biológico de los edificios, sino por el uso de la piqueta de esta especie que convive con el resto de los homínidos. Comienzan a aparecer banderas de remates de muebles y materiales, primer escalón, luego de la compra de chalet tradicionales, para luego demolerlos y reciclarlos como locales comerciales y forma parte de la política que facilita la construcción indiscriminada de edificios y la transformación de los barrios más codiciados. Se está modificando la arquitectura de la ciudad, se está alterando la forma de vida, se está degradando el ambiente y la falsa conciencia nos hace creer que es para bien. Conviene que cuestionemos esta etapa histórica y nos preguntemos, por ejemplo: ¿Para cuántos habitantes/vehículos está preparada la infraestructura de la ciudad? ¿El objetivo de la ciudad es ser generadora de renta y riqueza para unos pocos? Recordemos algo de nuestro pasado más reciente. En 1938 se demolió la antigua Rambla Bristol para poder construir el actual complejo Casino – Hotel Provincial tras la demanda y presión de los capitalistas del juego sobre el gobierno de turno. Para el sistema de concesiones de obra pública, la municipalidad se referencia en el Decreto ley provincial 9645 del año 1980. En la etapa denominada de 2° Reforma del Estado, se planteó la reducción del gasto público, con transferencias de recursos, privatizaciones, flexibilización laboral y el desmantelamiento de los organismos de control, a partir de la Ley Dromi, apoyado en las leyes de Emergencia administrativa financiera y económica. En 1991, para favorecer este proceso y habilitar las denominadas Iniciativas Privadas, la municipalidad sancionó la Ordenanza 8366. Entre 1992 se entregó en concesión el anfiteatro natural playa “Las Toscas”, para las fiestas de la ciudad -oficiales y particulares- para que lo administrara comercial y artísticamente la empresa privada Hermitage SA. En 1994 el 60 % los marplatenses se expresó a favor de la municipalización del complejo Casino-Provincial, pero la gobernación aprobó una iniciativa privada para mejorarlo, con aportes económicos estatales que alguna vez serían devueltos luego de muchos años de explotación. Los retrasos en la preparación de los pliegos de licitación para los balnearios de la Bristol y Popular, bajo la consigna del estudio de un plan de desarrollo turístico y de marketing para la ciudad, confirmaron las sospechas sobre la posibilidad de la monopolización de esta concesión. El artículo 37 de la Constitución Provincial, reformada en 1994 “no admite la privatización o concesión de la banca estatal a través de ninguna forma jurídica”, sin embargo se eludió la ley con la instalación de las máquinas tragamonedas privadas. En mayo de 1997, la firma Hermitage SA presentó una Iniciativa Privada consistente en la construcción de estacionamiento bajo nivel para 256 vehículos, en el sector de los balnearios 1, 2, 3 y 4 de la playa Bristol, propiedad de la Provincia de Bs. As. En setiembre de 1998, la firma Hermitage SA solicitó a la Municipalidad, la evaluación para ampliar el complejo del Hotel y transformarlo en 5 estrellas, para lo cual, el único impedimento que tenía era la falta de estacionamientos. Proyectaba 326 habitaciones y tenía 32 módulos de estacionamiento en lugar de los 163 requeridos. En enero de 1999 el Director de Ordenamiento Territorial, sugirió aceptar la propuesta (Iniciativa Privada y Ampliación). En febrero de 1999 lo hizo el Intendente Blas Aprile. En marzo de 1999 el HCD sancionó las Ordenanzas respectivas. Todo ello bajo el marco de transformar a Mar del Plata en “Centro Turístico de Nivel Internacional”. Como dato adicional, se lo eximió del pago de tasas municipales y se fijó un canon de explotación de $ 5.000,- por año (hoy $ 25.000,-). En diciembre de 1998 desalojaron judicialmente al concesionario del Hotel Provincial Guido Spano, después de casi un año de litigio. En julio de 2008, luego licitaciones declaradas desiertas, el gobernador Daniel Scioli le entregó las llaves de la concesión del Hotel Provincial a Florencio Aldrey Iglesias, titular de la firma Hotelera del Mar SA. A fines de 2008 se realizó la final de la Copa Davis, el gobierno provincial reparó las veredas del Provincial y le instaló una Central telefónica multifuncional. Recorriendo esta zona nos daremos cuenta cuál fue el objetivo de aquellos empredadores inmobiliarios: revalorizar los espacios públicos o sólo apropiarse de ellos para hacer otros negocios. Vale la pena recorrer el listado de funcionarios, Concejales y actores en cada turno. ¿Nos sorprendería saber que muchos de Ellos se mantienen aún en funciones? El riesgo que afrontamos ahora es que la mutación en la ciudad comienza a extinguir otras especies y tiene progresión geométrica si no hacemos algo para detenerlo. La protección del patrimonio ambiental, urbano-arquitectónico, no es un tema exclusivo de especialistas, sino que nos involucra como vecinos en este proceso de construcción de ciudadanía, defendiendo derechos de tercera y cuarta generación. La normativa municipal es el botín de guerra del Empredador inmobiliario, ya que ésta y la aprobación de excepciones a los códigos le facilita y legaliza el saqueo y despojo del patrimonio. ¿Cuántas veces el Empredador inmobiliario ha dicho aquello de “hay que suspender el Capítulo V (Usos de suelo) y modificar el COT para facilitar la llegada de inversiones de capital”? No alcanza con poner alturas máximas ya que el paisaje urbano se compone de muchos otros indicadores urbanísticos, naturales, físicos, culturales y simbólicos. La opinión de los vecinos está siendo condicionada por los cantos de las Sirenas, tal como los padeció Ulises en su viaje de regreso a Itaca. ¿Necesitaremos que la maga Circe nos haga tapar los oídos con cera? El desarrollo de shopping a cielo abierto, como el que se creó en la zona de la calle Güemes; el traslado del Museo de Arte contemporáneo desde la ex Estación Sur hacia la Canchita de los bomberos en el barrio Parque Luro; el proyecto de desarrollo de la Escollera Norte, el traslado de los boliches de la calle Alem (¿a Punta Mogotes?) el cambio de los indicadores urbanísticos en estas zonas, para construir torres, favorece sólo y únicamente a los Empredadores inmobiliarios. Se presentan como propuestas e intervenciones inocentes en la ciudad, sin aparente conexión ni relación unas con otras, pero que tienen mucho que ver con la irrupción de las Iniciativas privadas de la década de los ’90 que favoreció la apropiación del espacio público en la costa marplatense y que comenzó -según mi hipótesis- con la privatización del Paseo las Toscas que luego se transformó y se nombró como Paseo Hermitage. ¿De quién (quiénes) fue la decisión de trasladar el Museo de arte contemporáneo desde el predio de la ex Estación sur de Alberti y Sarmiento a su nuevo destino en la “Placita de los bomberos” en el barrio Parque Luro? ¿La razón fue liberar la zona para instalar un shopping internacional, hipermercado o tiendas ancla, violando la Ley Provincial 12573 de Grandes superficies comerciales? Asumamos con sentido de pertenencia la soberanía sobre el patrimonio urbano, histórico y social de la ciudad, que es mucho más amplio que un edificio aislado. Prestemos atención a la apropiación del patrimonio y de los espacios públicos por parte de intereses privados, que avanzan poco a poco y casi sin darnos cuenta y que se ve favorecido por la pérdida de valores y por los negocios de gobierno. Pensemos con nuestra propia cabeza y exijamos a los gobernantes que no malgasten nuestros recursos, que con la excusa de mejorar la ciudad, hacer obras, etc. se sigue construyendo no para los marplatenses sino para otros. Hagamos memoria. Si se resuelve que el complejo ex Estación Sur sea privatizado-concesionado (aunque invito a que hagamos todos los esfuerzos para impedirlo), propongo que el precio lo asuman los beneficiarios y paguen por ello. Está verificado que no sirve de nada que paguen un canon de explotación (como algunos dicen por ahí, $ 900.000 por año), sino que deben pagar el valor de la tierra y el casco histórico (real, simbólico y potencial), o sea unos cuantos millones de dólares. El municipio deberá fijar indicadores urbanísticos estrictos y de preservación patrimonial para todo el barrio. A su vez, el aumento de la renta diferencial de los inmuebles vecinos -que ya están comprando algunos “empredadores inmobiliarios”- la debe recuperar el Estado, a través de un impuesto a la plusvalía urbana, y con ella realizar obras prioritarias -de demanda histórica- en los barrios de la periferia -de los que poco se habla- definidas y controladas por sus vecinos La modernidad se erige como algo sólido; funde todas las esferas de la vida; impulsa el desarrollo y el cambio permanente; genera dinámicas de mercado y amplía los horizontes del progreso mediante transacciones de capital, trabajo, mercado y cultura; crea las bases en el Estado, modificando la política y las relaciones del poder. Pero la realidad moderna es una totalidad en donde todo se disgrega, lo sólido se desvanece dada la debilidad con que se encuentra cohesionada. ¿Dónde va a quedar nuestro mundo cotidiano cuando el paisaje urbano sea destruido por los empredadores inmobiliarios? Podrán vencer -tal vez- porque tiene más fuerza de la que necesitan, pero no convencerán; porque para convencer tienen que persuadir y para persuadir necesitan justo lo que les falta: la razón y el derecho. EDUARDO JOAQUÍN LAYÚS Arquitecto-Vecinalista

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AUTOR / FUENTE: 0223.com.ar

20 marzo 2010 0

Evalúan acuerdo para expropiar lotes del área de la villa de Paso

El procurador del municipio dio detalles de la iniciativa a los presidentes de bloques para que analicen la viabilidad de la operación, que involucra a 11 parcelas hoy desocupadas.

Funcionarios del Ejecutivo municipal dieron a conocer a los presidente de bloques del Concejo Deliberante los detalles de un posible acuerdo económico con el que se concretaría la expropiación de 11 lotes ubicados en algunas de las manzanas que eran ocupadas por un sector de la villa de Paso.
La propuesta fue descripta este jueves ante los concejales por el titular de la Procuración municipal, Martín Colombo, quien precisó que para que esta alternativa se concrete el Deliberativo debería aprobar el correspondiente proyecto de ordenanza. En ese texto se establecería el pago de una suma de dinero a los propietarios de los terrenos, junto a la condonación de la deuda contraída por éstos a lo largo de varios años, por el incumplimiento en el pago de la Tasa de Servicios Urbanos.
Según explicó el funcionario, mediante este acuerdo el valor final de los terrenos terminaría siendo más bajo para el municipio que el que se estimó mediante la tasación efectuada en su momento, por la que se determinó el monto de la expropiación. La cifra oficial asciende a unos 1,2 millones de pesos y mediante el acuerdo propuesto se vería reducida prácticamente a la mitad.
En el caso de que se concrete la operación, previo aval del Concejo, los 11 terrenos pasarían a manos de la Municipalidad, que podría acelerar así el proceso de subasta previsto desde que se inició la erradicación del asentamiento.
Si bien durante la reunión de ayer entre Colombo y los concejales no se analizó cuál será el destino definitivo de las tierras donde se encontraba la villa, fuentes del Ejecutivo señalaron que por ahora se plantea hacer un remate para venderlos al mejor postor.
Desde que el plan se inició en el año 2005 ya fueron trasladadas 336 familias hacia nuevas viviendas construidas a través del Plan Dignidad, ubicadas en los barrios Don Emilio, Las Heras y El Martillo.
De este modo, para que la relocalización se complete, resta concretar la mudanza de otros 164 grupos familiares.
En la actualidad, el resultado del plan de erradicación ya se percibe de manera evidente en las 6 manzanas del barrio San Carlos, algunas de las cuales ya fueron despejadas por completo.
El proyecto de relocalización de los habitantes del asentamiento se elaboró a través del Plan Dignidad con el financiamiento del Instituto de la Vivienda, para construir nuevas casas en cuatro localizaciones. El barrio Don Emilio fue una de ellas, donde ya fueron ocupadas las 75 viviendas previstas. En Las Heras se proyectó la construcción de 192 viviendas, de las cuales ya fueron adjudicadas 174 y falta asignar 18.
En el Martillo es donde actualmente se desarrolla la mayor parte de las obras, consistentes en la construcción de 143 casas. De ellas ya fueron ocupadas 87 y falta asignar otras 56. La última localización es el barrio Belisario Roldán, donde está previsto levantar 90 viviendas, cuyas obras darían comienzo en los próximos meses.

fuente: diario la capital

20 marzo 2010 0

En Miami postularán a Mar del Plata para recibir grandes cruceros

La embajada marplatense estará integrada por el titular del Consorcio Portuario Regional y el presidente del Emtur. Para apoyar la posición también viajará el secretario de Turismo de la Provincia.

»El Centro de Conveciones de Miami recibirá a los principales representantes de la industria de los cruceros.

En su condición de titular del Consorcio Portuario Regional, Eduardo Pezzati, integrará la delegación que viajará mañana rumbo a Miami para participar -entre el 15 y el 19 del corriente- de un congreso mundial de la industria de cruceros en el cual el puerto de Mar del Plata se postulará para recibir ese tipo de navíos junto a los de Buenos Aires, Puerto Madryn y Ushuaia.
Al encuentro asistirán también el secretario de Turismo de la Provincia de Buenos Aires Ignacio Crotto y el presidente del Emtur Pablo Fernández. Pezatti enfatizó que se trata del congreso «más importante del mundo en lo que tiene que ver con el negocio de los cruceros turísticos internacionales».
Se prevén cuatro días de intensa actividad y contactos a lo largo de los cuales los marplatenses y los auspiciantes de los demás puertos nacionales presentes van a atender en un stand reservado a la Argentina, de más de 50 metros y que «como ocurrió el año pasado, va estar muy bien ubicado», arriesgó el funcionario provincial y concejal.
Añadió Pezzati que está previsto presentar el plan de obras para la terminal de cruceros en la escollera Norte, el plan de extracción del buque Mapuche, que está hundido en ese mismo sector, y el programa de dragado para la boca de acceso. También habrá oportunidad de exponer el plan de incentivos que se contempla para los barcos que decidan venir a Mar del Plata la temporada próxima, a los que no se les va a cobrar nada en concepto de uso de puerto. Ese mismo criterio «se va a aplicar si deciden volver en 2012», anticipó Pezzati.
No escapa a los enviados marplatenses que la competencia en este negocio es mucha con abundantes destinos en ciudades importantes situadas en las costas de todos los océanos, de modo que para interesar a las compañías es necesario mostrar un puerto con buques ingresando sin inconvenientes, tal como ocurrió hace pocos días con el crucero «Minerva», un barco de porte más pequeño que los que se quieren atraer en el futuro.

Aspiraciones altas

Al respecto Pezzati aseguró que la Municipalidad y la Provincia están convencidas de la operatividad que tiene el puerto y «esto nos va a permitir comprometernos a futuro a recibir embarcaciones de un porte mayor a la que nos visitó recientemente». Recordó que para el próximo verano ya están confirmados cuatro arribos a lo largo del año de un barco de casi 200 metros de eslora con capacidad para 1.500 pasajeros. «Vamos al congreso con la intención de captar más navíos», se entusiasmó Pezzati.
En cuanto a la construcción de la terminal de cruceros en la escollera Norte, afirmó que el gobernador Daniel Scioli ya dio el apoyo político y que ahora se espera recibir el económico. «Esperamos poder inaugurarla hacia fines de este año», dijo.
«Nos entusiasman las estadísticas que hay vinculadas al impacto económico que se produjo en otros lugares del mundo a raíz de la llegada de grandes cruceros», añadió luego el titular del Consorcio Portuario.
Tras comentar que «el aporte no se limita a lo que puedan gastar los pasajeros al conocer la ciudad» dijo que «en oportunidad de la visita del «Minerva» tuvimos una muestra de lo que se puede lograr a través del cordón frutihortícola de la zona», en alusión al acierto de haber exhibido esos productos como «puente» para intentar una operación comercial.
En esa oportunidad los productores y el Consorcio ofrecieron varios productos a los responsables de la nave, quienes tras comprobar la calidad de los mismos decidieron comprar 300 kilos para llevar en el viaje. «Esto da una idea del potencial que tiene Mar del Plata que, entre otras cosas, también puede ofrecer miel orgánica, dulce de leche, y agua mineral, con lo que se abre una fuente de ingreso de divisas y de trabajo adicionales para la ciudad», afirmó Pezzati.
Por último y tras hacer referencia al reciente ingreso de un buque portacontenedores de la empresa nacional Maruba, el funcionario portuense dijo que teniendo en cuenta que los barcos de pasajeros desplazan menos toneladas que los de carga, se piensa que un crucero de entre 180 y 200 metros de eslora «puede entrar tranquilamente» a la estación marítima marplatense. «Y si le sumamos la continuidad de tareas de la draga Mendoza, estamos seguros de que el próximo verano no va a haber ningún tipo de restricción para el acceso de embarcaciones todavía más grandes», aseguró.

fuente: diario la capital

13 marzo 2010 0

Una Nueva camara en vivo con destino turistico fue agregada al portal de camaras www.mardelplatawebcam.com.ar

[12/03/10] Durante el dia de hoy se puso operativa una nueva camara en vivo en el portal de camaras en vivo de la ciudad de Mar del Plata, esta vez ubicada en la zona de Punta Iglesias.El Hotel Guerreco colaboro aportando la destacada ubicacion mirando la zona de Punta Iglesias, el comienzo del Paseo Davila, el puente peatonal y la Plazoleta de las Americas, obras que fueron parte de la puesta a punto de la ciudad para la ultima Cumbre de las Americas vivida en la ciudad. Tambien se ven los autos que vienen por la costa bajando a la rotonda y la Playa de Punta Iglesias y el mar Argentino.Es de destacar la participacion activa del Sr. Pablo Costagliola en la gestion del permiso para la instalacion como la misma instalacion en el lugar, por lo tanto los propietarios de la pagina y los usuarios hicieron notar el agradecimiento en sendos mensajes dejados en la seccion «Comentarios» en menos de una hora.La nueva camara podra observarla en www.mardelplatawebcam.com.ar, Punta Iglesias. o haciendo Click aqui mismo:
http://www.mardelplatawebcam.com.ar/camara_en_vivo/punta_iglesias/

Rodrigo Sanz, desde su misiva decia:

Nueva Camara en vivo para Mar del Plata WebCam, el portal de camaras en vivo en la ciudad de Mar del Plata, en este caso de la mano de la gente del Hotel Guerredo, ubicacion privilegiadas si las hay, Frente a la fuente de agua, el puente peatonal recientemente construido, el nacimiento del paseo Davila y a la derecha la Plaza de las Americas, en la zona de Punta Iglesias

Hoy se pone en marcha una cámara mas… esta vez debo agradecer de corazón a Pablo Costagliola por la gestión e instalación de la cámara y a los propietarios del Hotel Guerrero http://www.hotelguerrero.com.ar/ que nos permiten utilizar su terraza y lograr publicitar una zona mas de la ciudad de Mar del Plata a través de la principal pagina de cámaras en vivo Privada sin animo de lucro del País… con orgullo www.mardelplatawebcam.com.ar.

Debo dar Gracias nuevamente a los empresarios y particulares que apoyan, creen y colaboran con esta pagina, brindando el lugar y la conexión a Internet.. además de las ubicaciones privilegiadas.. a todos gracias por dejar que la ciudad de Mar del Plata trascienda en vivo y viva por Internet a todo el mundo, sigo trabajando para lograr nuevas ubicaciones… pronto mas…

También te invito a visitar un nuevo sitio relacionado con esta ciudad y su historia: www.historiademardelplata.com, que recién esta comenzando a nacer…

Un abrazo, Rodrigo.

fuente:

Fuente: www.mdp.com.ar

12 marzo 2010 0

Presentaron públicamente las tres propuestas para la vieja terminal

Las empresas interesadas en invertir en la ex terminal de micros expusieron ayer sus proyectos en el Concejo con videos, planos y diapositivas. Los representantes de las tres firmas explicaron los ejes fundamentales de sus propuestas y respondieron las in

»Cada uno de los oferentes expuso las características de su proyecto.

Las tres propuestas de inversión para la vieja terminal de ómnibus de Mar del Plata fueron presentadas públicamente durante una jornada de trabajo realizada ayer en el recinto de sesiones del Concejo Deliberante, donde cada uno de los oferentes expuso las características de sus proyectos, tratando de subrayar sus ventajas comparativas.
La presentación se inició a las 10 y se extendió por más de cinco horas, debido a que hubo numerosas preguntas y consideraciones de parte del público una vez que concluyeron las exposiciones de los representantes de las empresas y de sus arquitectos, quienes exhibieron videos, planos y diapositivas.
En líneas generales, los autores de las iniciativas coincidieron en dar a conocer la constitución de sus sociedades y en describir los ejes conceptuales de la intervención edilicia y urbanística que tienen previsto realizar sobre el predio de la antigua estación de micros. Los expositores se esmeraron en describir cuáles son sus ideas respecto del edificio histórico diseñado por el arquitecto belga Jules Dormal y en establecer de qué modo serán asignados y aprovechados los espacios para el desarrollo de actividades culturales, recreativas, comerciales y de servicios dentro del predio.
Concejales, funcionarios, representantes de diversas instituciones de la ciudad, empresarios, vecinos y comerciantes asistieron al recinto con la intención de conocer los detalles de las propuestas que, en general, plantean realizar una inversión superior a los 20 millones de pesos. Además la barra del recinto estuvo ocupada por la comisión directiva y algunos afiliados de la Unión de Obreros de la Industria de la Construcción (Uocra) quienes expresaron su interés en la concreción de alguna de las iniciativas en pugna.
Los tres grupos que tienen interés en hacerse cargo de la vieja terminal son Emprendimientos Terminal S.A, que fue la primera firma en acercar su propuesta a la comuna y está integrada por un grupo de empresarios marplatenses que impulsan una obra diseñada por el estudio local Mariani-Pérez Maraviglia. La segunda corresponde al Grupo Roig, de origen valenciano, que le atribuye el diseño al arquitecto tucumano César Pelli. La tercera propuesta pertenece al Grupo Idear y cuenta con la firma del arquitecto Julio Almeyda.
Además de haber sido una oportunidad para que se pudieran difundir las características de cada una de las propuestas, la jornada de trabajo permitió que se esclarecieran públicamente las características del proceso mediante el cual se concederá la intervención y explotación de la vieja terminal, actualmente en poder del municipio.
En este sentido quedó en claro que todavía debe ser recorrido un largo camino administrativo dentro de la comuna.

El proceso administrativo

El primer paso lo deberá dar una comisión de inversiones integrada por funcionarios, concejales y representantes de algunas instituciones locales, que deberán establecer la admisibilidad de los proyectos, resolviendo si los tres cumplen con los requisitos para ser considerados como válidos. Luego de eso la comisión dará una opinión técnica sobre sus preferencias, la cual será tenida en cuenta por el Departamento Ejecutivo cuando deba determinar cuál de las propuestas será declarada como iniciadora privada. Más adelante tendrán que ser elaborados los pliegos de licitación en base al proyecto elegido –cuyo autor dispondrá de algunas ventajas– y luego se abrirá la licitación.
Recién entonces, cuando concluya este último proceso, quedará adjudicada la obra y la explotación del histórico edificio y del predio rodeado por las calles Alberti, Sarmiento, Garay y Las Heras. «Si bien hubiera sido oportuno que esta jornada de trabajo se hiciera después de que se declarara la admisibilidad de los proyectos, fue una reunión muy positiva, que demostró que éste es un tema muy importante para la gente», le dijo a LA CAPITAL el presidente del Concejo Deliberante, Marcelo Artime, al término del encuentro.
«Los marplatenses debemos estar muy contentos porque existan tres grupos empresarios dispuestos a invertir en una ciudad que evidentemente resulta atractiva. Sólo este dato debería ser suficiente para elevar la autoestima de Mar del Plata», agregó.
Por su parte el concejal Gullermo Schutrumpf (Gen), autor de la convocatoria, consideró que la jornada de trabajo fue «excelente por el nivel de participación de los grupos empresarios y de la gente». El edil le destacó a LA CAPITAL que «hubo un debate de altura técnica y respetuoso» durante el cual el público «tuvo la oportunidad de evacuar muchas de sus inquietudes». Asimismo puso énfasis en que la jornada, más allá de que estaba dedicada a divulgar las propuestas «urbanísticas y arquitectónicas» existentes, también fue de utilidad para «que se conozcan los procedimientos administrativos» del proceso de una iniciativa privada como la que se está llevando adelante.

Los autores pusieron
énfasis en las principales
ventajas de sus proyectos

Los autores de las tres propuestas de inversión para la antigua terminal de ómnibus de Mar del Plata trataron de poner énfasis en las ventajas de sus respectivos proyectos y de resaltar sus principales ejes conceptuales. Tal como estaba previsto, el primero en realizar su presentación fue el Grupo Idear, en segundo lugar el Grupo Roig y, por último, Emprendimientos Terminal S.A.
A su turno, los representantes de cada firma describieron su composición, hicieron saber el sentido de su propuesta de inversión y comentaron los detalles de sus planes, dándole relieve a sus aspectos diferenciales.
*Por el grupo Idear el primero en hablar fue su presidente, el arquitecto Julio Almeyda, quien comentó que la empresa está conformada por arquitectos e ingenieros egresados de Mar del Plata, dedicados a desarrollos inmobiliarios. Entre otras cosas, se destacó que mediante este proyecto para la vieja terminal se propuso establecer un «vínculo entre el pasado y el futuro» y se buscó crear un edificio en cuyo interior existan usos que «no compitan» con los que ya existen en el exterior, en especial en el sector comercial de las calles Güemes y Alberti. Parte de la presentación, que incluyó la proyección de un video, estuvo a cargo del arquitecto Rodrigo Borgogno, quien explicó que se aspira a darles relieve a las actividades culturales, destinando a ello un «27% de la superficie total».
También se subrayó como algo importante el interés por construir un edificio sustentable, ya sea en el uso de energía como en el tratamiento de los residuos. Asimismo se planteó que la obra asegurará trabajo por 24 meses y que se aplicarán técnicas de construcción de avanzada, que ampliarán el conocimiento de los obreros de la actividad.
Por el Grupo Roig los expositores fueron su representante en la ciudad, Emiliano Giri y el arquitecto Jorge González Montes, quienes iniciaron su presentación exponiendo un video con imágenes del proyecto para la antigua terminal y declaraciones del arquitecto tucumano César Pelli, referidas al diseño planteado para el lugar. Allí Pelli subrayó como un elemento central de la obra la creación de una gran pared de vidrio y la intención de hacer un «Shopping cultural de avanzada tal como fue en su momento la terminal sur».
El Grupo Roig puso énfasis en la actividad cultural a la que -según se dijo- se le piensa asignar un 40% de la superficie total con la creación del Museo Piazzolla, del Andén Regazzoni de Arte, la vinculación con clubes y barrios periféricos y la dedicación de un espacio al Consejo Municipal de la Cultura, entre otras dependencias comunales similares.
Como datos salientes, se hizo hincapié en la creación de una nueva plaza pública, la existencia de cocheras, la garantía de que será un edificio sustentable y de que se buscará convertir a la vieja terminal en un hito urbano y turístico para Mar del Plata.
Por Emprendimientos Terminal S.A. el encargado de presentar la propuesta fue el arquitecto Jerónimo Mariani, quien estuvo acompañado por algunos de los inversores locales interesados en desarrollar el proyecto. Durante su presentación Mariani destacó el origen local de la iniciativa y el hecho de que sus autores «conozcan y convivan» con el lugar donde se prevé desarrollar la obra.
En este caso también se aseguró que se piensa darle prioridad al aspecto cultural, asignándole a ello 3.200 metros cuadrados, distribuidos en el perímetro del predio y no en su corazón, para darle así a esta actividad la mayor accesibilidad posible y lograr que desde afuera cualquier persona pueda reconocer su sentido. Como elemento diferencial Mariani hizo hincapié en la propuesta de habilitar el tránsito sobre la calle Rawson por debajo de lo que sería una plaza reparada, en torno a la cual habría servicios de gastronomía y comercios. Además planteó como otro dato central la asignación de dos niveles de cocheras con capacidad para 750 vehículos. Según Mariani, la propuesta de ETSA se destaca por proyectar un edificio «económico, sustentable» y que podrá ser «utilizado en su totalidad durante todo el año».

fuente: Diario la capital

12 marzo 2010 1

Las propuestas por la vieja Terminal llegan al Concejo Deliberante

Este jueves, a las 10, jornada de trabajo abierta al público. Son tres las ofertas que están siendo analizadas por comisiones técnicas del municipio.

2010-03-10 19:46:08

El debate sobre el futuro de la antigua estación de Alberti y Las Heras tendrá un capítulo importante, este jueves a las 10 de la mañana. El recinto del Concejo Deliberante se convertirá en el espacio para que se divulguen los detalles de cada una de las tres ofertas privadas que pretenden construir un espacio que reúna actividades culturales y comerciales.

El concejal Guillermo Schütrumpf, impulsor de esta iniciativa, pretende que «los vecinos y comerciantes de esa zona, y la ciudad toda reciba información clara sobre los principales ejes de cada uno de estos proyectos».

El edil del partido Generación Encuentro Nacional invitó a todos aquellos quienes estén interesados en conocer detalles de estos proyectos a asistir a la jornada de debate.

Si bien esta presentación es sólo informativa, será la primera vez que oficialmente se divulguen públicamente las propuestas.

El futuro

Desde que los micros comenzaron a llegar a la nueva estación de San Juan y 9 de Julio, la vieja estación de Alberti y Las Heras quedó desocupada y la actividad en la zona disminuyó ostensiblemente.

«Es un tema que hoy ocupa diariamente el interés de todos, se debate en la calle, se cuestiona en los medios. Estamos convencidos de que la participación es la herramienta para procesos mas transparentes e indudablemente mas sanos para saber que se va a hacer con un lugar que es de todos, como la ex terminal» aseveró el concejal Guillermo Schütrumpf.

Las propuestas

La primera de las ofertas que se hizo pública fue la de un conglomerado inversor de origen español: el grupo Roig. Tiene al arquitecto argentino César Pelli como su principal estandarte. El famoso diseñador desarrolló el proyecto sosteniendo que con él se pretendía unir «pasado, presente y futuro». El monto de inversión es de 23 millones de dólares.

El estudio Mariani- Perez Maraviglia desarrolló el diseño de un grupo de empresarios marplatenses y de Capital Federal. Se trata de un complejo de 25.766 metros cuadrados con una inversión de 24 millones de dólares. Destacan como idea de proyecto la reapertura de la calle Rawson, actualmente cerrada, pero con la característica de que estará techada y pasará por debajo del complejo.

Por último se conoció la propuesta del Grupo Idear, un consorcio integrado también por capitales argentinos y que desde hace años construye edificios en Mar del Plata. La propuesta de diseño fue encabezada por el arquitecto Julio Almeyda. Se atribuye como elemento diferenciador de las otras propuestas haber destinado una mayor superficie a la realización de actividades culturales y la utilización de paneles solares para abastecer de energía al edificio.

Las tres propuestas coinciden en reciclar y revalorizar el viejo edificio de la calle Alberti.

Edificio histórico

El primer destino del edificio de la terminal fue pertenecer al Ferrocarril Sud. La estación, que se llamó Sur, fue inaugurada el 1º de diciembre de 1910, una vez que finalizaron los trabajos para extender el ramal ferroviario. Recién se convirtió en terminal de ómnibus en 1950, cuando la estación del ferrocarril retornó hasta su actual emplazamiento, sobre la avenida Pedro Luro, hoy pegada a la nueva terminal de ómnibus inaugurada en diciembre pasado.

Comerciantes se oponen a la privatización del predio de la vieja terminal
Propietarios de los comercios que funcionan en la vieja terminal de ómnibus advirtieron que quedaron a la deriva desde que el ingreso y egreso de los micros se trasladó al predio de San Juan y 9 de Julio. También denunciaron que tanto las autoridades municipales como el concesionario de la nueva estación “jamás nos dieron cabida”. Y expusieron su rotundo rechazo a la privatización del edificio de Alberti y Sarmiento por considerar que “son emprendimientos privados y en ninguno tenemos lugar”. En diálogo con 0223.com.ar anticiparon que no abandonarán sus locales hasta tanto no tengan “una propuesta concreta”. En declaraciones a 0223.com.ar, María Cristina Esteban, propietaria de un local comercial que funciona en la vieja terminal aseguró que pasan por “una situación desesperante” desde fines del año pasado, cuando el edificio de Alberti y Sarmiento dejó de funcionar como estación de ómnibus. Según contó, tanto ella como otros 24 permisionarios dejaron de trabajar “porque se fueron los micros”, pese a que “nadie nunca nos mandó ni siquiera una notificación de que la terminal se iba de ahí”. “Hicieron todo a escondidas: nos habían dicho que seguía toda la temporada hasta el Semana Santa y después se iban, pero se apuró todo y el 12 de diciembre mandaron los micros a la nueva terminal. Al otro día nos pusieron el vallado, supuestamente, por seguridad porque les habían informado que la gente de la Villa 31 iba a venir a saquear el edificio, pero ese verso que se lo hagan creer a otro”, describió. “Yo tengo mi negocio con mercadería pero no podemos trabajar, quién va a entrar ahí si está todo vallado. Aparte nos sacaron los medidores de luz como si fuéramos delincuentes, los baños no funcionan; nos están apretando, tratando de que nos cansemos para que nos vayamos”, advirtió. En tanto, al ser consultada sobre la actuación del estado municipal en la cuestión, Esteban contó que mantuvieron una reunión con autoridades “y cada uno de nosotros pidió lo que le parecía que le correspondía, pero para ellos nada era posible, así que quedó todo en la nada”. “También hablamos con el subsecretario de Gobierno Pablo García, quien nos dijo que la municipalidad tenía toda la voluntad de reubicarnos y nos ofreció pagarnos la mitad de un alquiler en otra parte durante seis meses”, aseguró. “Él sugería que nos ubicáramos en las ferias comunitarias pero son espacios que están adjudicados, nos decía que como comerciantes se nos tenía que ocurrir algo. Nosotros no podemos hacernos cargo económicamente de un nuevo emprendimiento; yo no tengo ni para empezar y con 64, ¿quién me va a tomar para trabajar?. También me prometió una entrevista con la Provincia pero lo llamé cincuenta veces, me atendió dos veces y nunca más”, agregó. En ese sentido, la comerciante consideró que “habiendo estado 45 años adentro de la terminal, nos tienen que responder de otra manera”, tras lo cual lamentó que “nos dejaron a la deriva”. “Néstor Otero (concesionario de la nueva estación) tampoco nos dio cabida y como el suyo es un emprendimiento particular, cobra cánones exorbitantes: a mi, en un principio, me pidieron $ 5 mil, pero después me dijeron que por tres años valía $ 7 mil, dos meses de depósito y cuatro de garantía, además $ 1800 de expensas más IVA. Aparte de eso teníamos que armar los locales y poner la mercadería”, señaló. En los mismos términos se refirió a las tres iniciativas que por estas horas se analizan para llevar adelante en el histórico inmueble ubicado entre las calles Sarmiento, Alberti, Las Heras y Garay. “Son emprendimientos privados y en ninguno tenemos cabida. No estamos de acuerdo con nada de lo que están proponiendo porque nos dejan en la calle. No contamos para nada y en la municipalidad nos dijeron que son capitales privados y no se puede hacer nada”, aseveró. Finalmente, Esteban destacó que los consignatarios de la antigua estación piensan “quedarse en el lugar hasta que nos acerquen una propuesta concreta”. “Nos dijeron que nos podíamos quedar hasta el 30 de marzo y después debíamos firmar el desalojo, pero no lo aceptamos de ninguna manera; nos vamos a quedar ahí porque no hicimos ningún tipo de disturbio, solamente trabajamos durante más de 40 años para que ahora nos dejen en la indigencia”, culminó.

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AUTOR / FUENTE: Luciana Acosta

11 marzo 2010 0

¿Fin de semana largo con el feriado del 25 de Mayo? Pulti le propuso al ministro del interior declarar día no laborable el lunes 24.

www.alquilermardelplata.com

¿Fin de semana largo con el feriado del 25 de Mayo? Pulti le propuso al ministro del interior declarar día no laborable el lunes 24.

www.alquilermardelplata.com

2010-03-11 06:09:20

El intendente, Gustavo Pulti, se reunió este miércoles con el ministro del Interior, Florencio Randazzo, y le solicitó que contemple la posibilidad de decretar feriado el lunes 24 de mayo, una postura compartida por todos los sectores turísticos de la ciudad.

En este sentido, el intendente señaló que «además de la celebración histórica del 25 de mayo del año del bicentenario no debemos perder de vista que el lunes es 24, lo que suele llamarse un día sándwich. Si se sancionara una ley que permita declararlo feriado podría convertirse en una suerte de segunda Semana Santa».

«Hemos solicitado al ministro que considere esta posibilidad porque en Mar del Plata, además de la industria, el turismo es igual a trabajo y progreso para los marplatenses», dijo.

En esta línea, Gustavo Pulti expresó que, «después de una gran temporada como la que hemos tenido y de una buena Semana Santa como la que esperamos lograr, estos cuatro días de un fuerte potencial turístico pueden resultar muy beneficiosos para el trabajo y el comercio de la ciudad».

«Evidentemente, hay un contexto económico que hace posible que muchos argentinos puedan destinar parte de sus ingresos a la recreación y al descanso dando, a su vez, posibilidades de trabajar a muchos otros», explicó.

Por su parte, Randazzo se manifestó interesado en la iniciativa a la que consideró positiva. Y le expresó al intendente su decisión de planteársela a la presidenta con el fin de tomar una decisión en los próximos días.

En tanto que Gustavo Pulti se manifestó agradecido por la receptividad mostrada por el ministro

fuente: Puntonoticias

11 marzo 2010 0

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