El clásico bar del bario La Perla tiene una agrupación de protectores que lo ayudan a mantenerse durante la crisis. En vistas al futuro, apuntan a que habiliten la posibilidad de hacer shows en la vereda.
Por Redacción
sábado 26 de septiembre, 2020
El Argentino Bar es uno de esos clásicos en Mar del Plata. Un punto de encuentro para disfrutar de buena música en pleno barrio La Perla. A raíz de la pandemia, fieles asistentes del lugar armaron una agrupación que llamaron “Guardianes del argentino” para ayudar económicamente.
Los guardianes difundieron cuentas de ahorro para donar dinero, vendieron cuadros y planifican un festival musical por streaming para que “el territorio de buenos vampiros” de Chacabuco y 20 de septiembre no cierre sus puertas.
Sobre la actualidad del local, el dueño Daniel Robles, le contó a El Marplatense que “es muy difícil, como en tantos otros rubros, no facturar durante siete meses”.
“El centro neurálgico de ‘El Argentino’ es la música, el arte, las funciones nocturnas. Es esencial para La Perla tener un bar para desayunar, encontrarse, trabajar, estudiar, los almuerzos y talleres a la tarde. Pero el centro es la noche, ahí damos el golpe económico”, relató Robles.
En esta época, si bien recibieron ayuda del Estado para los sueldos, no accedieron a otros subsidios. “Cuando abrimos respetamos las reglas de seguridad y no hubo nunca ningún tipo de problema. Ojalá podamos reabrir lo antes posible”, agregó al respecto.
“Hay amigos y amigas del Argentino. Hay mucho amor acá, no es un despacho de milanesas. Hicieron una asociación protectora del argentino, se llaman Los Guardianes del Argentino, haciendo referencia a mi grupo musical (Los guardianes de La Perla). Hacen una campaña de recolección de dinero para ir tapando las deudas que se van acumulando”, señaló Robles sobre la agrupación que se formó.
En vistas al futuro, Robles tiene pautadas reuniones con el secretario de Cultura, Carlos Balmaceda, además de algunos concejales, para que “apenas se cambie de fase” se pueda “poner sillas y mesas en la vereda, en la mitad de la calzada de Chacabuco, o en la plaza, para poder hacer algunos recitales”.
“El problema no es la cuarentena, es la pandemia. Abriendo y todo es complicado, por eso necesitamos que se pueda ese detalle por lo menos de poner algunas mesas y hacer algunos recitales en la vereda”, concluyó el dueño de ese característico bar, que ya tiene más de diez años de vida.
Es una alternativa para pasar la temporada alejados de la aglomeración de personas. “Las consultas para alquilar en countries, a comparación con la misma época del año pasado, crecieron un 100%”, contó una operadora inmobiliaria.
A pesar de la incertidumbre que domina casi todos los ámbitos de la vida en tiempos de pandemia, el calendario marca la pronta llegada del verano y muchos ya preparan planes para disfrutarlo. Aunque la regla marca la indefinición sobre las actividades habilitadas y el avance del coronavirus, los marplatenses que planean sus vacaciones comenzaron a barajar diversas alternativas.
¿Se podrá viajar?, ¿cómo abrirán los balnearios?, ¿qué prestaciones se podrán utilizar?, son algunos de los interrogantes de muchos que quieren descansar durante la próxima temporada. En consonancia con la falta de respuesta para tales preguntas, y con lo que sucede en otras regiones del país, muchos marplatenses comenzaron a averiguar sobre los alquileres de casas quinta o establecidas en countries.
“Las consultas para alquilar casas en countries, a comparación con la misma época del año pasado, crecieron un 100%”, describió una operadora inmobiliaria que se especializa en rentar propiedades en Rumencó, Las Prunas o Arenas del Sur.
La mayoría de los requerimientos apuntan a casas con, como mínimo, tres habitaciones, dos baños, parrilla-quincho, pileta y gran extensión de verde para poder disfrutar del aire libre. “No sólo crecieron las consultas sino también las estadías, porque muchos volvieron a alquilar por temporada”, reseñó Raúl Lafuente, con oficina en Sierra de los Padres. Así, de acuerdo al profesional, otra de las características para estos alquileres es la extensión de las estadías, ya que “muchos consultan desde el 15 de diciembre al 15 de marzo, la antigua temporada de la época de oro”, añadió.
Diversidad
A pesar de las ganas de muchos y de sus posibilidades económicas para acceder a este tipo de vivienda, siguen mandando la incertidumbre y la falta de parámetros sobre qué y cómo funcionará. “Todavía no arrancamos con la temporada, pero sí hubo consultas por casas con pileta. Es una oferta limitada y como todavía no hay valores, los mismos se regirán por la ley de oferta y demanda, como todo”, analizó el martillero Rodrigo Sanz.
En algunas inmobiliarias de Sierra de los Padres ya tienen precios de alquileres. “El promedio de alquiler diario oscila entre los $5.500 y $6.000, claro que dependerá de los arreglos entre los inquilinos y propietarios”.
Esos precios promedio rigen para “una casa normal, con jardín, dos habitaciones y dos baños. Quizás con pileta puede ascender un poco”, estimó Lafuente.
En otra inmobiliaria de esa zona explicaron que “no tenemos valores porque no sabemos qué va a pasar”. Asimismo, el martillero con 20 años de experiencia en el mercado, reconoció que “muchos marplatenses preguntan, pero te aclaran que lo tienen como plan B en caso de que no abran los balnearios o no les brinden los mismos servicios de siempre”.
En el otro extremo geográfico de Mar del Plata, en countries como Rumencó, Arenas del Sur o Las Prunas, no solo crecieron las consultas para los alquileres veraniegos, sino que ya se concretaron operaciones por toda la temporada.
“A comparación del año pasado para esta fecha, las consultas crecieron el 100 por 100 y muchos ya alquilaron”, detalló una operadora especializada en esas zonas.
A pesar de la incertidumbre, los valores no resultaron problema ya que fueron pautados en dólares. “Por toda la temporada se alquilaron varias casas por 15 o 16 mil dólares, mientras que por mes puede variar entre los 5 y 9 mil dólares dependiendo de las comodidades”, describió.
Privacidad
De acuerdo a los agentes consultados por LA CAPITAL, la mayoría de las preguntas por los alquileres veraniegos en ese tipo de residencia fueron realizadas por marplatenses. “Muchos marplatenses -describió la mujer- son los que alquilaron o consultaron, que viven en departamentos y con esto del confinamiento quieren salir al aire libre”.
En ese punto coincidió Lafuente, al sostener que “mucho marplatense que vive en apartamento se volcó por la opción de casaquinta, quiere su propio espacio al aire libre y Sierra de los Padres además de eso ofrece seguridad”. Asimismo, destacó que en las propiedades alquiladas se “respetará el protocolo. Si dice que la casa la ocuparán 4 personas, serán 4. Tampoco es que van a pasar las fiestas 20 personas o podrán hacer reuniones para 20. Está todo controlado”.
Otro de los sectores buscados por este tipo de cliente es el Bosque Peralta Ramos, donde “hemos recibido muchas pero muchas consultas pero no podemos darle ninguna respuesta porque no sabemos qué va a pasar”, explicaron desde la inmobiliaria Donsini. Y agregaron: “El propietario no sabe qué va a pasar, qué se permitirá hacer o no, no solamente faltan valores, sino certezas sobre lo que funcionará o no. El marplatense está asustado”. Aún sin certezas, pero imaginando todo tipo de protocolos y cuidados, muchos marplatenses observan opciones para no dejar de disfrutar del verano.
Desde el Colegio de Martilleros explicaron que. pocas operaciones se realizan mirando la constante variación del dólar blue. Creció el alquiler de viviendas con patios o terrazas durante la pandemia.
En diálogo con 0223, Miguel Ángel Donsini, presidente del Colegio de Martilleros de Mar del Plata, evaluó que las nuevas medidas que restringen la compra de dólares, “no paralizó” la actividad y “se hacen algunas operaciones”, siempre mirando de reojo con lo que sucede con la cotización del dólar blue.
“Sucede que en las operaciones se manejan con el dólar billete y si alguien los necesita, se consiguen pero a un valor cercano que no es la cotización oficial. Por ejemplo, el otro día mientras se hacía una venta, el dólar blue bajó de $147 a $144. No hay estabilidad y toda operación se hace más lenta”, describió el martillero.
Ante ese panorama, Donsini explicó que “tiene mucho valor la experiencia del profesional inmobiliario, que debe intermediar y buscar el mejor acuerdo. Las operaciones se hacen largas pero como no hay mucha demanda, hay más tiempo y menor riesgo que venga otro y te lo compre”, razonó.
“En estos días se hizo una operación que hace dos meses, estaba en 30 mil dólares. El que quería comprar por esta situación, pidió pagar 25 mil y se terminó haciendo en 28 mil dólares. Todo depende de las ganas de vender y de comprar que exista”, aseguró.
Si bien la venta no genera dadas las condiciones, un mercado de gran demanda, si hay movimiento interesante en los alquileres en Mar del Plata.
“Están funcionando bien los alquileres y con esto de la pandemia, la gente busca más casas al aire libre, con balcones o terrazas. Y fundamentalmente los que tienen mayor capacidad económica, que prefieren alquilar en barrios privados y con seguridad, con costos altísimos, pero que se disfrutan más en este tiempo, donde mucha gente trabaja desde sus hogares”, explicó.
Por último, el histórico responsable del Colegio de Martilleros comparó estas nuevas restricciones a la adquisición de dólares, con otras situaciones que ha vivido el país.
“No es peor ni parecida al 2001 o al cepo del 2014. Es un cepo diferente, que ya venía del anterior gobierno. Sucede que los 200 dólares mensuales algunos compraban para otros o se pagaban con el IFE. El argentino es rápido para el negocio financiero. Y nuestro mayor problema, de siempre, es que no somos ordenados como país”, concluyó.
Hay lugares emblemáticos en todas las ciudades y siempre están relacionados con la cultura: conmemoran un acontecimiento histórico, destacan una acción ejemplar, se erigen en un monumento artístico o una obra arquitectónica. Muchas veces, también, se convierten en centros cívicos y comunitarios. En Mar del Plata, uno de esos lugares es la Plaza del Agua.
La voracidad de intereses económicos que pretenden privatizar espacios públicos para hacer sus negocios, a cambio de poner en valor los deteriorados edificios del Estado municipal, abre el debate sobre la importancia de sostener los bienes comunales con inversión genuina del gobierno local, a la vez que despierta la vocación participativa de los diversos sectores sociales que creen en la gestión pública.
Así es que ante la posibilidad de que el municipio dé en concesión por 15 años a una empresa la explotación de la Plaza del Agua, vecinos e instituciones se autoconvocaron en defensa de ese centro cultural, declarado de Interés Patrimonial, Cultural y Ambiental por la Ordenanza 18460/08. “Queremos garantizar en la Plaza del Agua una gestión municipal sustentable, que sea consensuada con los diferentes sectores (público, privado y sociedad civil), que permita el uso y disfrute del espacio de todas las personas que habitan en el partido de Gral. Pueyrredon, como para aquellas que vengan a visitar nuestra ciudad con propuestas que estimulen el fortalecimiento de la identidad local”, manifiestan en un proyecto difundido a través de las redes sociales.
Para el equipo interdisciplinario que elaboró la propuesta, y para los miles de firmantes que lo avalan con el petitorio que está disponible en una página web, “La Plaza del Agua fue un símbolo de la actividad cultural local, ya que allí se generaron múltiples actividades artísticas y culturales en forma permanente que convocaban a todos los sectores de la sociedad local. Algunas de ellas fueron: muestras de grandes formatos, sala de congresos y encuentros culturales, Feria del Libro Infantil, actividades circenses, conciertos en el anfiteatro, Feria de la Economía Social, Fiesta de la Cerveza, entre tantas que se realizaban en los diferentes espacios que el lugar ofrece. Por otro lado, la Plaza cuenta con una cochera para 38 vehículos, espacio para un café o restaurante y sucursal del Banco Provincia de Buenos Aires”.
Hace poco más de 100 años se inauguraban las primeras obras y pozos de agua en la ciudad, impulsando el saneamiento que brindaría servicios a la población marplatense, la cual no detendría su expansión y desarrollo hasta los 700.000 residentes actuales, y los otros tantos turistas que la visitan asiduamente. Emplazada en las calles Güemes y San Lorenzo, Obras Sanitarias de la Nación puso en marcha en 1914 una usina generadora de energía y luego la Municipalidad de General Pueyrredon y Obras Sanitarias Sociedad de Estado se hicieron cargo de su administración. Oficinas y dependencias, un gran salón cubierto con capacidad para cientos de personas, el escenario “Violeta Parra” al aire libre, espacios verdes, piletones con agua y mobiliario urbano para recibir a los transeúntes, conforman los equipamientos de esta manzana rodeada de construcciones típicas del balneario y un importante centro comercial.
Voces políticas en contra de la privatización
Varios ex funcionarios municipales que ejercieron su cargo desde 1983 hasta 2015 en el área de cultura, rechazaron la idea a través de un documento publicado en distintos medios de comunicación: “Los abajo firmantes, ex titulares del área de Cultura de la Municipalidad de General Pueyrredon, expresamos nuestra oposición al proyecto de ceder la gestión y uso de la Plaza del Agua en la ciudad de Mar del Plata a una sociedad anónima por el término de 15 años, tal como se analiza en ámbitos comunales.
Entendemos que sin perjuicio de la integración de los sectores público y privado para la concreción de proyectos de cualquier índole, los espacios públicos deben ser gestionados y programados por el Estado, único garante de valores de equidad, pluralismo y sentido comunitario en los sistemas democráticos.
La Plaza del Agua es un espacio público integrado al imaginario colectivo como de uso comunitario que en modo alguno puede ser regido por las decisiones de un particular.
Haciendo hincapié en la historia de las políticas públicas surgidas como iniciativas de la Comuna local, muchas de las cuales fueron pioneras en el municipalismo en nuestro país, solicitamos a las autoridades se continúe privilegiando el fin social de los espacios públicos como la Plaza del Agua”.
La nota fue firmada por María Rosa Solsona, Susana López Merino, Marcelo Sanjurjo, Luis Reales, Marcelo Marán, Amador Grande, Carlos Rodríguez, Leandro Laserna y Nino Ramella. Provenientes de partidos e ideologías diferentes, coincidieron en la defensa del patrimonio cultural y público.
La sociedad civil se organiza y propone
“… la cultura puede considerarse actualmente como el conjunto de rasgos distintivos, espirituales y materiales, intelectuales y afectivos que caracterizan una sociedad o grupo social. Ella engloba, además de las artes y las letras, los modos de vida, los derechos fundamentales al ser humano, los sistemas de valores, las tradiciones y creencias”. (UNESCO)
“Esta ampliación del significado de la cultura se ha considerado esencial para un verdadero desarrollo de las personas y su comunidad”, remarcan la Mg. Lic. en Gestión Cultural Mabel Zecca en representación del Espacio Cultural Bronzini; Lic. Viviana Roca en representación de la Comisión de Jubilados y pensionados de Gral. Pueyrredon; T.U.G.C. María José Sánchez en representación del Espacio Cultural Bronzini; T.U.G.C. Alicia Prósperi en representación de la Asociación Civil Arte y Guitarra; Karina Huarte y Sandra García en representación del Colectivo Faro de la Memoria, miembros del equipo promotor del “Proyecto de Gestión e Intervención del espacio público municipal con fines culturales y comunitarios en el sector denominado Plaza del Agua, Güemes 3230, Mar del Plata, Expediente 030/20”.
Sus objetivos son:
Rescatar los valores identitarios de la cultura y preservar la memoria local.
Generar convenios con organizaciones de la sociedad civil, centros formativos (universidades, centros de capacitación, escuelas de actividades artísticas, etc.), eventos pautados, y todas aquellas organizaciones que generen, construyan y dinamicen la cultura local.
Armar junto con actores culturales y comunitarios el diseño de una agenda para el lugar que contenga las propuestas de los diferentes sectores de la comunidad.
Garantizar el financiamiento del espacio mediante la administración de su presupuesto asignado, subsidios, ingresos que genere el lugar, ya sea por alquileres de espacios, cocheras, explotación o alquiler de confitería, recaudación de boletería etc., el cual deberá ser monitoreado por los responsables de la gestión designada para el espacio y el HCD.
Impulsar a través de este espacio un Polo Cultural que funcione de manera transversal, articulando actividades con otros centros culturales y dependencias municipales.
Solicitar el Poder Ejecutivo disponga de los recursos necesarios para su implementación.
El presidente del Colegio de Martilleros aseguró que esperan precisiones, pero advirtió que ya están trabajando con las particularidades que puede presentar esta temporada.
En medio de la escalada de contagios de coronavirus en la ciudad y ante la incertidumbre generada por el retorno a fase 3, desde el Colegio de Martilleros y Corredores públicos adviritieron que aún no tienen certezas sobre el modo en que se desarrollará la temporada 2021
En diálogo con 0223 Radio, el presidente del Colegio de Martilleros y Corredores Públicos, Miguel Ángel Donsini aseguró que, pese a haber trabajado en la elaboración de los protocolos correspondientes de cara al verano 2021, aún reina la incertidumbre. “No sabemos si va a haber temporada de verano”, dijo.
En esta línea, Donsini manifestó que hay “mucha gente” que se ve perjudicada por la incertidumbre que genera el retroceso a fase 3y, ante la posibilidad de extender en el tiempo esta situación “habrá que cambiar la modalidad de trabajo”.
“Nosotros ya hemos elaborado diferentes protocolos para poder trabajar en esta temporada y siempre que nos solicitan algo estamos dispuestos a colaborar, pero sabemos que este verano vamos a tener que trabajar de una manera muy distinta”, aseguró Donsini al tiempo que sostuvo que, desde la institución que presiden están “a la espera de la confirmación de la temporada (por parte del municipio) para ver cómo vamos a trabajar”, dijo.
Consultado sobre el costo de los alquileres, Donsini aseguró que, debido a la pandemia, los contratos de locación vienen con plazos especiales. “Pero hasta no tener valores y certezas sobre el funcionamiento de la ciudad no podemos avanzar”, aseguró al tiempo que expresó que los precios van a acompañar los valores del costo de vida.
“No vamos poder trabajar a cama caliente. Sabemos que va a haber que dejar al menos un día, en el caso de los departamentos y chalets, para poder desinfectar”, dijo.
Si bien no precisó los valores que se puedan llegar a cobrar los departamentos esta temporada, indicó que ya están en reuniones por ese tema. Además, anticipó que los contratos vendrán con cláusulas especiales en caso de que un visitante que haya alquilado un departamento dé positivo de coronavirus. No obstante, anticipó que todavía no definieron los precios por lo que todo se está manejando de palabra.
Fue la conclusión ante una denuncia presentada por el Colegio de Corredores Inmobiliarios de la Ciudad de Buenos Aires.
Carteles de REMAXLAS MÁS LEÍDAS
La Inspección General de Justicia emitió una Resolución Particular (N°0000350) por la cual considera ilícita a la actividad inmobiliaria bajo el régimen de franquicia. La resolución apunta directamente a la inmobiliaria Remax que fue denunciada ante la Justicia por el Colegio de Corredores Inmobiliarios de la Ciudad de Buenos Aires (CUCICBA).
Extracto de la resolución de la Inspección General de Justicia. IGJ
Los colegios inmobiliarios cargaron contra RE/MAX por operar bajo un sistema que, según denuncian, estaría promoviendo inmobiliarias sin empleados propios, que en su mayoría son monotributistas, que representan cero costo para la franquicia y a quienes instruyen a través de cursos dictados por la misma compañía. En la Argentina, donde Remax opera desde el año 2004, hay unas 4000 personas trabajando en esas condiciones.
La respuesta de Remax no se hizo esperar: “Rechazamos enfáticamente el contenido de la denuncia de CUCICBA frente a la IGJ, la misma es infundada y no implica el cese ni suspensión de la actividad de RE/MAX. Las oficinas seguirán prestando servicio a sus clientes, como lo han hecho hasta ahora, llevando el mejor servicio inmobiliario” expresó la empresa.
Luego, agregó: “Esta acción promovida por el Colegio de Corredores de la Ciudad es una más de las tantas embestidas de los cuerpos colegiados contra una marca que desarrolla su negocio legítimamente hace más de 15 años, promoviendo el crecimiento y evolución del mercado, conformando así la red inmobiliaria con mayor presencia de Corredores y Martilleros matriculados. Este accionar evidencia la clara intencionalidad de los Colegios, que sin importar el contexto de pandemia en el cual nos encontramos, buscan afectar la fuente de ingresos de más de 5000 familias vinculadas con esta red de inmobiliarias presente en todo el país.”
Extracto de la resolución de la Inspección General de Justicia. IGJ
“Siempre sostuvimos, amparados en el ordenamiento legal de nuestro país, que existe una distinción entre los contratos comerciales y las profesiones independientes como el Corretaje Inmobiliario, y que éstas últimas no pueden ser ‘franquiciadas’”, expresó Armando Pepe, Presidente de CUCICBA.
Según explicó el empresario, la denuncia contra Remax se debe a que, a su entender, “trabaja ilegalmente en la Argentina, la intermediación inmobiliaria”, resumió al ser consultado. En la denuncia, asegura que la actividad de Remax genera situaciones de irregularidad tanto en el mercado del corretaje inmobiliario como en el ámbito educativo, que se realizan en competencia desleal”.
“La decisión del máximo organismo que regula y controla las sociedades comerciales surgió haciendo lugar a la denuncia de CUCICBA y del propio Pepe, en contra de Remax Argentina S.R.L., sociedad que detenta el uso de la marca “RE/MAX” en nuestro país, respecto al ejercicio ilícito de la actividad inmobiliaria por parte de la misma.”, señaló CUCICBA en un comunicado.
Por esta razón, la IGJ considera que la compañía ya no podría seguir operando, debiendo iniciarse el proceso judicial de disolución y liquidación de la misma en el marco de lo dispuesto en los Artículos 18 y 19 de la Ley 19.550 de Sociedades Comerciales.
Según argumentó Pepe en su presentación, “la empresa transnacional viene a llevarse puesto todo el andamiaje normativo obligatorio para todos los profesionales de la República Argentina”. El empresario se refirió así a que Remax “da cursos y otorga titulos de agentes inmobiliarios sin la habilitación oficial”. Además, acusó a Remax de dumping. “Ofrece servicios a precios inferiores a su costo porque no tienen los gastos que si tiene los corredores inmobiliarios”, explicó.
“Hemos dado un paso histórico. Este es un éxito en la defensa de los derechos de los Corredores y del ejercicio legal y legítimo de la profesión, y lo compartimos con todos nuestros matriculados”, finalizó Pepe en el comunicado de la entidad.
Remax es una organización internacional que fue fundada en 1973 en Denver, Colorado. Se define como un “sistema inmobiliario mundial de oficinas franquiciadas y propias y sus profesionales independientes afiliados”. Su red de agentes opera en 65 países. Consultados por este diario, en la firma señalaron que preferían esperar leer en detalle la resolución de la IGJ antes de hacer pública su opinión.
La movida judicial que cosechó este duro revés en la Capital Federal, tiene varios antecedentes en el país. Algunos de ellos en la provincia de Mendoza y también en el interior de la provincia de Buenos Aires, como en 3 de febrero y Mar del Plata, entre otros.
La Inspección General de Justicia le prohibió a la inmobiliaria continuar ejerciendo la actividad en el país. Por qué su modelo no es compatible con la ley
El negocio inmobiliario se vio impactado este martes por una fuerte noticia: la Inspección General de Justicia (IGJ) prohibió a la empresaRE/MAX ejercer la actividad inmobiliaria, como resultado de un pedido del Colegio Inmobiliario de Ciudad de Buenos Aires. Así, ordenó la inmediata disolución y liquidación de la empresa.
¿Cuáles son los fundamentos en los que se basa la resolución que se publicará este miércoles y que es resultado de un reclamo por parte del Colegio Único de Corredores Inmobiliarios de la Ciudad de Buenos Aires?
1. La IGJ decidió que no es lícito que inmobiliarias trabajen bajo régimen de franquicias. Y RE/MAX Argentina SRL tiene el uso de la marca estadounidense RE/MAX en el mercado local.
2. La resolución estipula que la misma se constituyó como franquicia principal de RE/MAX International para luego subfranquiciarla a agentes y corredores.
3. Para la IGJ, la empresa basada en Estados Unidos ejerce indirectamente le corretaje inmobiliario eludiendo la legislación local, que establece imperativamente requisitos para esa actividad.
4. RE/Max Internacional se beneficia participando de las comisiones de las operaciones inmobiliarias intermediadas por los numeros subfranquiciados.
5. Además, advierte que dichas participaciones podrían aparecer ficticiamente calificadas como regalías.
6. También estipula que la exteriorización de la marca RE/MAX genera en favor de los subfranquiciados la falsa apariencia de pertenecer a un grupo económico, lo que puede ser considerado como publicidad engañosa.
7. Esto, a su vez, siempre de acuerdo con la resolución, beneficia a la franquiciante, permitiéndole participar indirectamente de una operatoria que no podría realizar por sí misma.
8. Otro punto clave es que quienes tienen la licencia de la franquicia en la Argentina no son agentes inmobiliarios y que el objeto de Remax Argentina SRL no es ejercer esa actividad.
9. Esto entra en conflicto con la ley 20.266, reformada por la 25.028, que estipula que para el ejercicio de las actividades de remate o corretaje, quienes se propongan realizar tales actividades cuenten con un título universitario.
10. Además, se la señala por promover inmobiliarias sin empleados, que son en su mayoría monotributistas, sin ningún costo para la franquicia principal.La IGJ considera ilícito el negocio de RE/MAX Argentina SRL
“Hemos dado un paso histórico”
“La decisión del máximo organismo que regula y controla las sociedades comerciales surgió haciendo lugar a la denuncia de CUCICBA, en contra de RE/MAX Argentina S.R.L., sociedad que detenta el uso de la marca ‘RE/MAX’ en nuestro país, respecto al ejercicio ilícito de la actividad inmobiliaria por parte de la misma”, señaló Cucicba en un comunicado.
“Siempre sostuvimos, amparados en el ordenamiento legal de nuestro país, que existe una distinción entre los contratos comerciales y las profesiones independientes como el Corretaje Inmobiliario, y que éstas últimas no pueden ser ‘franquiciadas’“, expresó Armando Pepe, presidente de Cucicba.
“Por esta razón, la IGJ determinó que dicha compañía ya no podrá operar, debiendo iniciarse el proceso judicial de disolución y liquidación de la misma en el marco de lo dispuesto en los Artículos 18 y 19 de la Ley 19.550 de Sociedades Comerciales”, agrega el comunicado.
“Hemos dado un paso histórico. Este es un éxito en la defensa de los derechos de los corredores y del ejercicio legal y legítimo de la profesión, y lo compartimos con todos nuestros matriculados”, completó Pepe.
El “Rappi de las inmobiliarias”
“Siempre sostuvimos, amparados en el ordenamiento legal de nuestro país, que existe una distinción entre los contratos comerciales y las profesiones independientes como el Corretaje Inmobiliario, y que éstas últimas no pueden ser ‘franquiciadas’”, expresó Armando Pepe, Presidente de CUCICBA.
Como ya expuso iProfesional en otras ocasiones, los colegios del ramo hace años que vienen apuntando contra RE/MAX por operar bajo un sistema que, denuncian, está promoviendo inmobiliarias sin empleados propios, utiliza a los matriculados como meros “presta nombres” y alienta la multiplicación de “brokers” a través de cursos dictados por la misma compañía.
En esas actividades, que se extienden por breves semanas a diferencia de la formación universitaria que se exige entre martilleros, fuentes del ámbito de los martilleros aseguraron a este medio que los interesados abonan matriculas abultadas y hasta deben efectuar pagos adicionales en conceptos como vestimenta o uso de cartelería con los colores y logo del franquiciante.Para expertos, el modelo de negocios de RE/MAX en Argentina es comparable al de Rappi
“Son como un Rappi pero de las inmobiliarias. Dan un entrenamiento de 15 días a los vendedores, que lejos están de estar en relación de dependencia: son todos monotributistas. Estos tienen que pagar hasta por el escritorio que luego utilizan. Consiguen que alguien ponga su matrícula y así habilitan puntos de venta o alquiler con una veintena de ‘brokers’ o más. No hay ética y se destruye nuestra profesión”, dijo a este medio un representante de la Cámara de Martilleros de Mar del Plata.
“Estamos en contra de que se presten nombres para estas empresas y, por supuesto, muy en contra de la falta de personal en blanco. No hay creación de fuentes de trabajo. Se tiene que operar con profesionales y eso no se cumple. El martillero, el corredor público, es un profesional universitario. Enfrente tenemos a personas con cursos de 15 días dictados por la misma empresa“, detalló.
Remax Argentina tiene 131 oficinas en la Argentina, de las cuales 50 están ubicadas en la ciudad de Buenos Aires Fuente: Archivo
María Julieta RumiComentar(647)Me gustaCompartir8 de septiembre de 2020 • 22:22
La Inspección General de Justicia (IGJ) determinó ayer que la red de franquicias inmobiliarias Remax tendría un objeto ilícito, por lo que debería iniciarse el proceso judicial de disolución y liquidación de la misma en el marco de lo dispuesto en los artículos 18° y 19° de la Ley 19.550 de Sociedades Comerciales. La medida se dio a raíz de una denuncia del Colegio Único de Corredores Inmobiliarios de la Ciudad de Buenos Aires (Cucicba) contra Remax Argentina S.R.L, sociedad que detenta el uso de la marca en el país, por ejercicio ilícito de la actividad inmobiliaria.
La noticia fue dada a conocer por Cucicba y confirmada por Ricardo Nissen, titular de la IGJ, a LA NACION. La resolución se firmó ayer y las partes fueron notificadas, aunque se publicaría hoy.
“Remax Internacional no está inscripta en la IGJ ni en ningún registro del país, mientras que Remax Argentina presenta una serie de irregularidades. El sistema es que Remax Internacional le da la franquicia a Remax Argentina y Remax Argentina a los agentes franquiciados”, dijo Nissen en diálogo con este medio.
Por su parte, Armando Pepe, titular de Cucicba, dijo que la medida de la IGJ confirma que “las profesiones no pueden ser franquiciadas”. “Siempre sostuvimos, amparados en el ordenamiento legal de nuestro país, que existe una distinción entre los contratos comerciales y las profesiones independientes como el corretaje inmobiliario, y que estas últimas no pueden ser franquiciadas”, expresó.
“Hemos dado un paso histórico. Este es un éxito den la defensa de los derechos de los corredores y el ejercicio legal y legítimo de la profesión, y lo compartimos con todos nuestros matriculados”, agregó Pepe.
En tanto, en Remax Argentina rechazaron enfáticamente el contenido de la denuncia de Cucicba frente a la IGJ. Según ellos, la misma es infundada y no implica el cese ni suspensión de la actividad de Remax, pese a que la IGJ confirmó la medida. “Las oficinas seguirán prestando servicio a sus clientes, como lo han hecho hasta ahora, llevando el mejor servicio inmobiliario”, afirmaron.
“Esta acción promovida por el Colegio de Corredores de la Ciudad es una más de las tantas embestidas de los cuerpos colegiados contra una marca que desarrolla su negocio legítimamente hace más de 15 años, promoviendo el crecimiento y evolución del mercado, conformando así la red inmobiliaria con mayor presencia de corredores y martilleros matriculados. Este accionar evidencia la clara intencionalidad de los Colegios, que sin importar el contexto de pandemia en el cual nos encontramos, buscan afectar la fuente de ingresos de más de 5000 familias vinculadas con esta red de inmobiliarias presente en todo el país”, agregaron.
Remax Argentina tiene 131 oficinas en el país, de las cuales 50 están ubicadas en la ciudad de Buenos Aires.
Los colegios de corredores inmobiliarios de todo el país vienen denunciando ante la Justicia a la red de franquicias desde hace tiempo y han obtenido fallos a favor en algunas localidades como La Plata por ejercicio ilegal de la profesión, ya que algunos agentes que trabajan en las oficinas no serían corredores inmobiliarios matriculados.
Cucicba es la entidad que agrupa a los profesionales inmobiliarios que operan en el ámbito de la Capital Federal. Fue creada por medio de la Ley 2340, sancionada por la Legislatura de la Ciudad el 26 de junio de 2007. En la actualidad cuenta con más de 7000 profesionales colegiados.Por: María Julieta Rumi
La Inspección General de Justicia determinó que la compra, venta y alquiler de propiedades a través de franquicias es una actividad ilegal. Hizo lugar a un reclamo del Colegio de Corredores Inmobiliarios de la Ciudad de Buenos Aires (Cucicba). La respuesta de la empresa
La Inspección General de Justicia (IGJ) decidió que la red de franquicias inmobiliarias Re/Max es ilícita y ordenó la inmediata disolución y liquidación de la empresa.
A través de una resolución particular que firmó este martes su titular, Ricardo Nissen, el organismo, que regula la actividad de las sociedades comerciales en el país, decidió que es “ilícito” que las inmobiliarias operen bajo régimen de franquicias. Así, hizo lugar a una denuncia que el Colegio Único de Corredores Inmobiliarios de la Ciudad de Buenos Aires (Cuciba) y su presidente, Armando Pepe, habían iniciado contra Remax Argentina S.R.L., la empresa que tiene el uso de la marca estadounidense Re/Max en el mercado local.
Según resolvió Nissen, Remax Argentina no podrá continuar operando en el país y, en consecuencia, deberá iniciar su proceso judicial de disolución y liquidación.
En la resolución, de 23 páginas, entre otros argumentos, la IGJ alegó que Remax Argentina S.R.L. se constituyó por parte de Sebastián Sosa y su esposa, Dorothy Peñate, para tener la franquicia principal de Re/Max International y, a partir de allí, subfranquiciarla a agentes y corredores inmobiliarios.
En consecuencia, la IGJ entiende que la entidad estadounidense “ejerce indirectamente le corretaje inmobiliario eludiendo la legislación local, que establece imperativamente requisitos para esa actividad y se beneficia a través de Remax Argentina S.R.L., participando de las comisiones de las operaciones inmobiliarias intermediadas por los numeros subfranquiciados, más allá de que esas participaciones pudieran aparecer ficticiamente calificadas como regalías o concepto similar, contributivo del uso de la marca ‘Remax'”.
“La exteriorización de la marca ‘Remax’ por parte de esas subfranquiciadas”, agregó, “genera en favor de éstas la falsa apariencia de pertenecer a un grupo económico, lo que las beneficia en base a una publicidad engañosa, que, a su vez, beneficia a la franquiciante, permitiéndole participar indirectamente de una operatoria que no podría realizar por sí misma, en forma directa“.
Además, destaca que Sosa y su mujer no son agentes inmobiliarios, ni el objeto de Remax Argentina S.R.L. es ejercer esa actividad.
“La Ley 20.266, reformada por la Ley 25.028, establece para el ejercicio de las actividades de remate o corretaje en la República Argentina, entre otras exigencias, como condición habilitante de la inscripción en una matrícula especial en la jurisdicción correspondiente, la de que las personas humanas que se propongan realizar tales actividades cuenten con un título universitario expedido o revalidado en la República, con arreglo a las reglamentaciones vigentes”, amplió.
“Siempre sostuvimos, amparados en el ordenamiento legal de nuestro país, que existe una distinción entre los contratos comerciales y las profesiones independientes como el corretaje inmobiliario, y que éstas últimas no pueden ser franquiciadas”, expresó Pepe, sobre la resolución.
Cucicba es la entidad que agrupa a los profesionales inmobiliarios que operan en la Ciudad de Buenos Aires. Tiene más de 7000 colegiados.
La red local de Re/Max, por su parte, tiene más de 150 oficinas, en 42 ciudades del país, consigna la resolución de la IGJ.
La respuesta de la empresa
Después de conocerse la resolución en su contra, Remax Argentina emitió un comunicado.
“Rechazamos enfáticamente el contenido de la denuncia de Cucicba frente a la IGJ. La misma es infundada y no implica el cese ni suspensión de la actividad de Re/Max. Las oficinas seguirán prestando servicio a sus clientes, como lo han hecho hasta ahora, llevando el mejor servicio inmobiliario”, asegura.
“Esta acción promovida por el Colegio de Corredores de la Ciudad es una más de las tantas embestidas de los cuerpos colegiados contra una marca que desarrolla su negocio legítimamente hace más de 15 años, promoviendo el crecimiento y evolución del mercado, conformando así la red inmobiliaria con mayor presencia de corredores y martilleros matriculados”, agregó.
“Este accionar evidencia la clara intencionalidad de los colegios, que sin importar el contexto de pandemia en el cual nos encontramos, buscan afectar la fuente de ingresos de más de 5000 familias vinculadas con esta red de inmobiliarias presente en todo el país”, concluyó.
La IGJ considera ilícito el negocio de RE/MAX Argentina SRL 
Para expertos, el modelo de negocios de RE/MAX en Argentina es comparable al de Rappi
