El Colegio de Martilleros cambia de conducción luego de 24 años


– Que sucede en el Colegio de Martilleros? Es un fin de una etapa de muchos años?
FP: Efectivamente, el presidente actual Miguel Angel Donsini, se ha desempeñado en el cargo desde 1998. Este 31 de Marzo el nuevo presidente y el 50% del Concejo directivo se elegirán entre dos listas, una de ellas, la que yo Fátima Pugni presido, es la lista, la otra lista es la lista verde, con el colega Guillermo Rossi.
Gane quien gane, es un fin de una etapa, y el inicio de una nueva.

– ¿La lista que te tiene como referente, representa el cambio y o la continuidad? Pregunto esto porque como casi todos sabemos has sido parte de la gestión del colegio durante 25 años.
FP: He sido parte durante más de 25 años y actualmente soy representante del Colegio en La Plata, he acompañado las gestiones de Donsini como presidente, desempeñándome en diferentes lugares y dando siempre lo mejor de mi para nuestra institución. Por supuesto que tenemos mucho de los cual sentimos orgullos, y mucho por continuar, pero también hay muchos aspectos a corregir y modificar.
Tenemos que ser inteligentes, no entrar en rivalidades o egos individuales y poner siempre a la institución por sobre a las personas.
Desde nuestro espacio, tenemos mucha experiencia en gestión y somos parte de un equipo que generó muchos logros positivos a lo largo del tiempo. Dicho en los términos de tu pregunta, mantendremos una continuidad en aspectos institucionales, tenemos una fortaleza enorme con 3 edificios, se pasó de una casa y un terreno a todo lo que se ve hoy, el edificio de Bolívar donde esta nuestro colegio, …. El edificio sobre calle La Rioja donde esta Tribunal de menores .. sobre nuestro Colegio tenemos las aulas donde están dictando la carrera de Medicina la UNMdP
– Y respecto a los cambios, ¿Cuáles serian esos cambios si gana la lista colorada este 31 de Marzo?
FP: Me gusta decir que es un y cambio de época. Antes había chistes, modos, formas que estaban bien, y o eran socialmente aceptadas. Hoy son impensables. Principalmente, pasaremos de una toma de decisión unipersonal a la toma de decisión en grupos y equipos de trabajo, con gestiones verdaderamente participativas. Nuestra gestión es proactiva, tenemos muy en claro que vamos a hacer y como lo vamos a hacer, pero al mismo tiempo estamos convencidos de que el camino siempre es la dignidad, el respecto, el dialogo y el consenso. Parecen palabras vacías pero son todo para una institución.
Cambios en el uso del espacio. Que los martilleros realmente lo usen. Hoy tenemos un colegio lleno de espacios: Estacionamiento, quincho, salón para eventos familiares, salas de capacitación, salas de reuniones, salas de firmas, …. que usan solo unos pocos. Queremos que el Colegio esté lleno de colegas usándolo, aprovechándolo. En definitiva estos edificios es de cada uno de ellos.

Bueno en el uso de la tecnología, también son necesario cambios. Necesitamos usar mejor la plataformas de comunicación, sin saturar y organizando newsletter periódicas que nos informen de temas importantes, utilizando mejor las redes sociales, y continuando el camino de capacitaciones y talleres virtuales, para seguir profesionalizando mas nuestro sector.
Hay muchas cosas mas para cambiar, en cada ciudad que conforma este Colegio el delegado debe ser elegido democráticamente por los mismos colegas de esa ciudad y no a dedo desde presidencia, profundizar y ampliar las capacitaciones para jerarquizar nuestra profesión, debemos también generar mas y mejors convenios y descuentos con empresas, como con Claro y Movistar, pero sobre todo tenemos que incrementar la lucha contra las franquicias.
Contra las franquicias, tenemos que ir al congreso a explicarles a diputado por diputado y senador por senador, porque las profesiones no se franquician. Tenemos que dar la batalla fuerte y a nivel nacional. La lucha desde lo local hay que darla, pero no podremos realmente cambiar el rumbo si nos quedamos solo a nivel local.
– ¿Por qué los martilleros deberían votar a la Lista Colorada?
FP: El 90% de nuestra lista son colegas con experiencia en la gestión, tribunal de disciplina, comunicación, capacitaciones, emtur. Sabemos hacer lo que se está haciendo bien, para continuar ese rumbo. Sabemos lo que se estaba haciendo mal y traeremos esos cambios positivos para todos.

La experiencia y la capacidad de gestión de nuestra lista es nuestro principal diferencial. Por ejemplo uno de los integrantes organizó en la pandemia más de 57 charlas y talleres para los colegas. Tenemos un gran equipo, y mi compromiso de alternancia, cada 4 años. Esto nos obliga y nos demanda que cultivemos uno de los valores más importantes de nuestros tiempos, el consenso y el trabajo en equipo.
Podemos y sabemos cómo hacer para continuar siendo referentes en la ciudad, participar en mesas de trabajo con políticos, plan estratégico y otras mesas intersectoriales, continuar y profundizar la lucha contra las franquicias y o leyes inapropiadas.
Anticiparnos y marcar nosotros el rumbo no que nos impongan o estar defendiéndonos. Tenemos que aprovechar la capacidad de vínculo que tenemos a nivel local, provincial y nacional e ir a fondo con la ley …. Contra las franquicias x ejemplo

Además estamos construyendo un Plan Integral Estratégico 2026, donde estén todos los puntos de gestión necesarios para la gestión, acodados entre todos y que marquen el norte de hacia dónde queremos ir como institución.
En síntesis somos el equilibrio entre continuidad y los cambios que se necesitan para tener un colegio más abierto, más participativo y más aggiornado a los tiempos que corren.
– Sobre vos? No nos hablaste aun nada… ¿Por qué sos una buena candidata a presidente?

FP: No me gusta hablar tanto sobre mi…. Soy la candidata con más experiencia, pasaron ya más de 25 años trabajando en lo que el Colegio necesitara, desde vicepresidenta 2 da hasta representante del Colegio en La Plata. Todos los que me conocen pueden hablar de mi. Prefiero que le consulten a cualquiera de ellos, incluso a los que están en la otra lista. Creo que el nombre de Dignidad y consenso es lo que mejor me define.

– ¿Alguna reflexión final a modo de cierre?

FP: En todos estos años, hemos obtenido muchos logros, somos una profesión con título universitario, tenemos una institución enorme con muchos pero muchos servicios para el matriculado, hoy martes 29 realizamos un acto inaugurando obras, quincho nuevo, patio, cafetería. Estamos orgullosos de las fortalezas que tiene nuestra institución, y con tanto logros obtenidos, somos cocientes de los desafíos que tenemos por delante, y sabemos exactamente todo lo que hay que cambiar para representar mejor al colega y poner al Colegio al 100% al servicio del colega.
Invitamos a todos los martilleros y corredores públicos, este 31 a las 14 hs, a venir a nuestra institución y emitir su voto. También a acercarse a participar de esta nueva etapa, de manera física o virtual, en el momento que pueda y en la comisión que lo desee y con la intensidad que pueda. Como siempre digo, la unión hace la fuerza… y juntos podremos lograr mucho mas para el beneficio de todos.

Fátima Pugni: «Somos el equilibrio entre continuidad y los cambios que se necesitan para tener un Colegio más abierto»


El Colegio de Martilleros cambia de conducción luego de 24 años

¿Qué sucede en el Colegio de Martilleros? ¿Es el fin de una etapa de muchos años?

FP: Efectivamente, el presidente actual, Miguel Ángel Donsini, se ha desempeñado en el cargo desde 1998 Este 31 de Marzo el nuevo presidente y el 50% del Concejo directivo se elegirán entre dos listas, una de ellas, la que yo, Fátima Pugni presido, es la listacolorada, la otra lista es la lista verde, con el colega Guillermo Rossi.

Gane quien gane, es un fin de una etapa, y un nuevo inicio.

¿La lista que te tiene como referente, representa el cambio o la continuidad? Pregunto esto porque como casi todos sabemos has sido parte de la gestión del colegio durante 25 años.

FP: He sido parte durante más de 25 años y actualmente soy representante del Colegio en La Plata, he acompañado las gestiones de Donsini como presidente, desempeñándome en diferentes lugares y dando siempre lo mejor de mi para nuestra institución. Por supuesto que tenemos mucho de lo cual nos sentimos orgullos, y mucho por continuar, pero también hay muchos aspectos a corregir y modificar.

Tenemos que ser inteligentes, no entrar en rivalidades o egos individuales.  Es necesario poner siempre a la institución por sobre a las personas.

Desde nuestro espacio, tenemos mucha experiencia en gestión y somos parte de un equipo que generó muchos logros positivos a lo largo del tiempo. Dicho en los términos de tu pregunta, mantendremos una continuidad en aspectos institucionales, tenemos una fortaleza enorme con 3 edificios (se pasó de una casa y un terreno a todo lo que se ve hoy) el edificio de calle Bolívar donde esta nuestro colegio, El edificio sobre calle La Rioja donde esta Tribunal de menores y sobre nuestro Colegio tenemos las aulas donde están dictando la carrera de Medicina la UNMdP.

– Y respecto a los cambios, ¿Cuáles serían si gana la lista colorada este 31 de Marzo?

FP: Me gusta decir que es un cambio de época. Antes había chistes, modos, formas que estaban bien, y o eran socialmente aceptadas. Hoy son impensables. Principalmente, pasaremos de una toma de decisión unipersonal a la toma de decisión en grupos y equipos de trabajo, con gestiones verdaderamente participativas. Nuestra gestión es proactiva, tenemos muy en claro qué vamos a hacer y cómo lo vamos a hacer, pero al mismo tiempo estamos convencidos de que el camino siempre es el de la dignidad, el respeto, el diálogo y el consenso. No son solo palabras, son todo para una institución.

Cambios en el uso del espacio. Que los martilleros realmente lo usen. Hoy tenemos un colegio lleno de espacios: Estacionamiento, quincho, salón para eventos familiares, salas de capacitación, salas de reuniones, salas de firmas, sala de exposiciones, terraza, etc que usan solo unos pocos. Queremos que el Colegio esté lleno de colegas usándolo, aprovechándolo. En definitiva, estos espacios son de cada uno de ellos.

Al mismo tiempo debemos construir un colegio digital, que nos haga ahorrar tiempo. También necesitamos optimizar las plataformas de comunicación, sin saturar y organizando newsletters que nos informen de temas importantes, utilizar mejor las redes sociales, y continuar el camino de capacitaciones y talleres virtuales, para seguir profesionalizando más nuestro sector.

Hay muchas cosas más para cambiar, como por ejemplo en cada ciudad que conforma este Colegio profesional el delegado debe ser elegido democráticamente por los mismos colegas de esa ciudad y no a dedo desde la presidencia, profundizar y ampliar las capacitaciones para jerarquizar nuestra profesión, debemos también generar más y mejores convenios y descuentos con empresas, como con Claro y Movistar, pero sobre todo tenemos que incrementar la lucha contra las franquicias.

Tenemos que ir al congreso a explicar a diputado por diputado y senador por senador, porqué las profesiones no se franquician. Tenemos que dar batalla fuerte y a nivel provincial y nacional. La lucha desde lo local hay que darla, pero no podremos realmente cambiar el rumbo si nos quedamos solo en nuestro distrito.


¿Porqué los martilleros deberían votar a la Lista Colorada?

FP: El 90% de nuestra lista son colegas con experiencia en la gestión, tribunal de disciplina, comunicación, capacitaciones, Emtur. Sabemos hacer lo que se está haciendo bien, para continuar ese rumbo. Sabemos lo que se estaba haciendo mal y realizaremos cambios positivos para todos.

La experiencia y la capacidad de gestión de nuestra lista es nuestro principal diferencial. Por ejemplo uno de los integrantes organizó en la pandemia más de 57 charlas y talleres para los colegas. Tenemos un gran equipo, y mi compromiso de alternancia, cada 4 años. Esto nos obliga y nos demanda que cultivemos uno de los valores más importantes de nuestros tiempos, el consenso y el trabajo en equipo.

Podemos y sabemos cómo hacer para continuar siendo referentes en la ciudad, participar en mesas de trabajo con políticos, planes estratégicos y otras mesas intersectoriales, continuar y profundizar la lucha contra las franquicias y o leyes inapropiadas.


Además,estamos construyendo un Plan Integral Estratégico 2026, donde estén todos los puntos de trabajo necesarios para la gestión, acordados entre todos y que marquen el norte de hacia dónde queremos ir como institución.

En síntesis somos el equilibrio entre continuidad y los cambios que se necesitan para tener un colegio más abierto, más participativo y más “aggiornado”.


– Sobre vos? No nos hablaste aun nada… ¿Por quésos una buena candidata a presidente?

FP: No me gusta hablar tanto sobre mi…. Soy la candidata con más experiencia, pasaron ya más de 25 años trabajando en el Colegio, desde vicepresidenta 2da hasta representante del Colegio en La Plata. Todos los que me conocen pueden hablar de mí. Prefiero que le consulten a  cualquiera de ellos, incluso a los que están en la otra lista. Creo que la dignidad y el consenso es lo que mejor me define.

¿Alguna reflexión final a modo de cierre?

FP: En todos estos años, hemos obtenido muchos logros, somos una profesión con título universitario, tenemos una institución enorme con muchos pero muchos servicios para el matriculado, hoy martes 29 realizamos un acto inaugurando obras, quincho nuevo, patio, cafetería. Estamos orgullosos de las fortalezas que tiene nuestra institución, y con tantos logros obtenidos, somos cocientes de los desafíos que tenemos por delante, y sabemos exactamente todo lo que hay que cambiar para representar mejor al colega y poner al Colegio 100% al servicio de el.

Invitamos a todos los martilleros y corredores públicos, este 31 a partir de las 14 y hasta las 19 Hs, a venir a nuestra institución y emitir su voto. También a acercarse a participar de esta nueva etapa, de manera física o virtual, en el momento que pueda y en la comisión que lo desee y con la intensidad que pueda. Como siempre digo, la unión hace la fuerza… y juntos podremos lograr mucho más para el beneficio de todos.

Como derrotar finalmente a las franquicias.

ar del Plata espera un masivo arribo de turistas para Carnaval


El fin de semana extralargo comenzará el 26 de febrero y culminará el 1 de marzo. Habrá corsos y espectáculos. Operadores turísticos estiman que la ocupación ronde el 90% en los hoteles y el 100% en los balnearios, si el clima acompaña.

El fin de semana extralargo de Carnaval ha sido uno de los más exitosos de las últimas temporadas en cuanto al arribo de turistas y todo indica que este año, no será la excepción. Las expectativas de los operadores se dividen entre “muy buenas” y “excelentes”: proyectan una ocupación que rondaría el 90% en los hoteles y hasta el 100% en los balnearios, siempre y cuando el clima acompañe.

La ciudad volverá a tener corsos en las calles para ponerle color al carnaval (el central será el domingo 27 en plaza España con más de 20 agrupaciones marplatenses) pero además está prevista una multiplicidad de espectáculos y atractivas propuestas de día y de noche para ampliar la oferta recreativa en un fin de semana que, se espera, podría ser uno de los mejores de la temporada 2022.

El fin de semana de Carnaval comenzará el 26 de febrero y finalizará el 1 de marzo. Los feriados, propiamente dichos, son los del lunes 28 y el martes 1, previo al inicio de clases en la provincia de Buenos Aires.

Tanto en el Ente Municipal de Turismo (Emtur) como entre los prestadores turísticos de la hotelería, la gastronomía y los balnearios, desde enero esperan con ímpetu el fin de semana largo en cuestión.

Los últimos veranos, Carnaval resultó muy favorable en cuanto al nivel de arribos. En 2020 llegaron más de 287.000 turistas, 13% más que en 2019, y la ocupación hotelera promedió el 87%. El año pasado vinieron más de 181.000 visitantes y se ocupó el 69% de la capacidad hotelera. Las cifras fueron más bajas, aunque celebradas en el marco del primer verano en pandemia.

¿Qué ocurrirá este año? Todo indica que el fin de semana largo de Carnaval sería, por lo menos, “muy bueno” o bien “excelente” si el clima acompaña.

El presidente del Emtur, Bernardo Martín, confió a LA CAPITAL que la fecha “se ve muy bien en cuanto a reservas y afluencia de público” y señaló, también por los niveles de ocupación de febrero, que “se están repitiendo los escenarios de la prepandemia” aunque con una diferencia no menor: Mar del Plata está siendo elegida por “un público distinto”.

El funcionario viene remarcando la -no casual- afluencia de turistas “más jóvenes” y con mayor poder adquisitivo. A ese público, contó, el Ente direccionó sus campañas de promoción turística y la ciudad, en enero y febrero, ha sido “muy elegida por la gente joven” y con “un poder de consumo más potente”.

“Febrero viene con entre un 70 y un 75% de ocupación los fines de semana y estimamos que en Carnaval deberíamos estar por encima de esos niveles”, analizó Martín, quien destacó la importancia y la necesidad de que el buen tiempo acompañe a quienes lleguen el fin de semana extralargo.

En cuanto al clima, quienes más dependen de ese factor y esperan días de calor son los balnearios. Desde la Cámara que los nuclea (Cebra) anticipan, que “las expectativas para Carnaval son muy buenas”, en primer lugar porque “siempre es un fin de semana muy importante para la ciudad y para nuestra actividad en particular”, pero también en función del fuerte movimiento con el que se está desenvolviendo la temporada 2022.

“Si bien hay consultas y reservas para Carnaval, habitualmente la gente se acerca a las administraciones y contrata el mismo día que llega, ya que suele haber disponibilidad tanto de carpas como de sombrillas para esas fechas”, apuntó el concesionario Juan Salvi.

El sector proyecta una ocupación del 90% en los espacios de sombra, pero ya anticipan que si el fin de semana llegara a ofrecer días plenos para la playa, la demanda ascendería al 100%, como ocurrió algunos fines de semana de enero.

Es cierto que en lo que va de febrero el clima no se ha comportado como un aliado, pero los días grises y lluviosos permiten “repartir al turismo” y que el movimiento se traslade a los centros comerciales, la recreación bajo techo y, por supuesto, la gastronomía.

Después de un “muy buen enero”, febrero colaboró con días grises para que los establecimientos gastronómicos trabajen en algunos casos mejor o bien, con clientela desde más temprano.

El secretario general de Uthgra Mar del Plata, Pablo Santín, coincidió en lo exitoso que podría ser el fin de semana largo de Carnaval y el impacto que eso tendría en el sector, sin dudas -junto a la hotelería- uno de los más castigados por la pandemia de Covid-19.

Para la hotelería y la gastronomía, “el fin de semana largo de Carnaval ha sido uno de los mejores en las últimas temporadas” y “creemos que así será también este año, incluso con expectativas quizás más altas que en otras oportunidades en función del buen verano que estamos teniendo”, analizó el representante del sindicato.

Desde la recuperación de los carnavales hasta ahora, “la fecha mueve muchísimo y eso genera trabajo en nuestra actividad”, por lo que “los trabajadores gastronómicos y hoteleros esperan este fin de semana”, dijo.

Santín, a su vez, reconoció que genera “preocupación” la decisión de que en la Ciudad de Buenos Aires las clases arranquen “tan tempranamente” porque “el hecho de que empiecen el 21 de febrero indefectiblemente va a interrumpir antes la temporada y a afectar el trabajo de los marplatenses; es una medida que debería revertirse”.

“Esperamos, más allá de eso eso, que Carnaval permita ir poniéndole un broche de oro a esta temporada para contribuir a la recuperación de nuestra actividad, que tan mal la ha pasado y que necesitaba del turismo para ponerse de pie”, completó el secretario general de Uthgra.

Impulsan el programa “Mar del Plata 150”


Es una iniciativa para preparar los festejos de los 150 años de la ciudad, en 2024.

En la semana de un nuevo cumpleaños de la ciudad fue presentado en el Concejo Deliberante el proyecto de creación del “Programa Mar del Plata 150”, que busca que se lleve adelante un trabajo conjunto entre el sector público y el privado de cara al 150° aniversario de la ciudad, que se celebrará en 2024.

El autor de la iniciativa, Marcelo Pérez Peláez, explicó que el programa refiere a ideas, principios y acciones para celebrar los 150 años de la ciudad el 10 de febrero de 2024 y fortalecer la cultura, el turismo, la producción y la identidad local.

“Es una manera de reflexionar, documentar y mostrar la Mar del Plata que tenemos y dejar un legado a quienes celebrarán los 200 años de la ciudad en el año 2074. Por ello es fundamental comenzar con tiempo y no caer en improvisaciones que nos han llevado a la pérdida de oportunidades de trascendencia internacional, como sucedió el año pasado con el centenario del nacimiento de Piazzolla; o lo que pasó recientemente con la nueva suspensión de la Fiesta Nacional del Mar, so pretexto de falta de tiempo de organización”, indicó Peláez.

En ese sentido, propuso comenzar desde ahora el trabajo en conjunto de toda la sociedad local contemporánea para que se pueda elaborar una planificación con miras a la celebración de los 150 años de la ciudad de manera integral y durante todo 2024.

El proyecto impulsa la creación del “Consejo Asesor Mar del Plata 150”, que estaría integrado por todas las instituciones educativas, culturales, sociales, políticas, turísticas, productivas, económicas y sindicales, así como las colectividades, colegios profesionales, universidades y medios de comunicación que quieran contribuir en la celebración de los 150 años de la ciudad.

“Mar del Plata es una ciudad con una historia que la posiciona como una de las principales del país.
Es el destino más elegido por sus playas, su infraestructura y sus innumerables propuestas de entretenimiento, gastronomía y espectáculos”, comentó Peláez.

Los objetivos del programa son documentar y relevar los aspectos naturales y humanos, económicos sociales y culturales de la ciudad para dejar un legado para las próximas generaciones; estimular la conciencia ciudadana en cuanto a la necesidad de afirmar una identidad propia y contribuir a su desarrollo; animar la tradición oral intergeneracional acerca de la forma de vida a lo largo de los años; difundir y promocionar la preservación y recuperación del patrimonio cultural, histórico y arquitectónico; homenajear a las personalidades de la ciudad que en sus campos de acción tienen o tuvieron destacada actuación en el plano nacional o internacional.

También propone “elaborar un relevamiento y un nuevo plan de señalización de lugares y sitios relacionados con el patrimonio cultural y la historia marplatense; impulsar la puesta en valor y la promoción de paseos tradicionales; difundir en los jóvenes, en particular en el sistema educativo municipal, las etapas de la vida marplatense y sus personalidades históricas; promover el análisis del rol de la mujer en la historia de la ciudad y el análisis del rol de las colectividades en la cultura e identidad marplatense”.

Para el autor, “la única manera de cumplir con los objetivos planteados” es “con el esfuerzo y aporte conjunto de los vecinos, entidades intermedias, ONGs, empresas y comerciantes locales, y por supuesto, con el soporte del gobierno municipal”.

“Los marplatenses tenemos al menos dos experiencias cercanas que presagian un resultado exitoso de existir la voluntad política que permita llevar adelante la iniciativa: los Juegos Panamericanos de 1995 y el regreso del Festival Internacional de Cine en 1996. En ambos eventos de trascendencia internacional, muchos vecinos e instituciones se movilizaron y fueron protagonistas en el éxito de dichos acontecimientos”, agregó el autor.

“Como en aquellos años, la historia puede repetirse, pero esta vez, con un ingrediente muy especial: que el resultado final sea un regalo para la ciudad toda y un legado para las futuras generaciones que hasta el presente no han incorporado la riqueza histórica y cultura que consolide su identidad”, añadió.

En qué ciudades es mucho mejor negocio poner un departamento en alquiler que en Buenos Aires


María Eugenia Usatinsky, Iprofesional

jue, 3 de febrero de 2022 7:07 a. m.·7  min de lectura

Hace tiempo que el sector inmobiliario advierte a viva voz sobre la baja rentabilidad que deja invertir en viviendas destinadas a alquiler permanente, ya que el promedio bruto que se alcanza ronda –con suerte- el 2.5% anual. A la coyuntura marcada por el ritmo inflacionario, la depreciación de los salarios que licuaron el poder adquisitivo, la falta de líneas de crédito que permitan el acceso al techo propio y la disparada del dólar, se agrega la incertidumbre general que la criticada ley de alquileres despierta entre propietarios e inquilinos.

En este contexto, resulta difícil pensar en oportunidades de inversión. Pero, las hay. Según un relevamiento realizado por la plataforma Reporte Inmobiliario, el promedio de rentabilidad bruta anual de alquileres en 11 localidades del interior del país durante el último trimestre de 2021, fue de 3,8% (antes de impuestos). Este índice supera el obtenido por las propiedades ubicadas en la Ciudad de Buenos Aires, que ronda el 2,6%. Los mayores réditos de esta actividad se consiguieron en:

1. San Miguel de Tucumán: 5.16%

2. Neuquén: 4.68%

3. Santa Fe: 4.47%

4. Mendoza: 4.33%

5. Salta: 4.13%

6. Córdoba: 3.68%

7. Rosario: 3.31%

8. Bariloche: 3.29%

9. Mar del Plata: 3.22%

10. Posadas: 2.69%

11. Bahía Blanca: 2.62%

Para elaborar este informe, se consideró la media de precios publicados de venta y de alquiler de departamentos usados de dos ambientes -sin amenities- ubicados en las zonas céntricas de cada ciudad. En la mayoría de las plazas relevadas el cap rate superó el 3% y, del total de las localidades, en solo dos casos se registró una renta similar a la de CABA, que fueron Posadas y Bahía Blanca.

Si bien en función de este relevamiento la capital tucumana es la que mejor resultado arroja para vivir de rentas, Virgilio Raiden, CEO de Urban Group, inmobiliaria que opera en esa ciudad, explica que puede haber «oportunidades de alta rentabilidad en algunos barrios periféricos con departamentos que son baratos, de nivel inferior, donde los alquileres no caen tanto», aunque esa situación no sería la media general del mercado.

Como una de las características que presenta este negocio en esa capital provincial, el bróker menciona que «existe mucha más demanda que oferta» por lo que todo lo que se publica se reserva inmediatamente. «Sin embargo -aclara- esto no quiere decir que se alquile carísimo. Se renta a valores de mercado, que son relativamente bajos porque tienen relación con los salarios» que allí se pagan. Según informa, un departamento de buena calidad y con un dormitorio se vende a u$s50.000 mientras que, por alquiler, se pide entre u$s125 y u$s150 por mes.

En tanto, Jorge Pighin, presidente del Colegio de Corredores Inmobiliarios de la primera circunscripción de la provincia de Santa Fe, se muestra «sorprendido» por los resultados del ranking de rentabilidad. Y explica: «Deben haber tomado como parámetro algunos departamentos de 25 a 30 años de antigüedad, que tienen acceso por escalera y están cerca de las universidades».

Allí, según detalla, se pueden hallar unidades de 42 m2 en venta por u$s42.000, que se alquilan dentro de un rango de $28.000 a $31.000 por mes, «dependiendo de las bondades que tengan». Son departamentos «que están en buen estado y bien ubicados», donde el metro cuadrado cotiza a alrededor de u$s1.000 y el retorno es aproximadamente de 0.38% mensual.

Aunque ésta es «una buena rentabilidad a nivel país», admite que se trata de «casos puntuales» dado que esa tasa de retorno «no responde al promedio de lo que se construyó últimamente. La oferta normal se caracteriza por unidades de 55 a 60 m2 con un dormitorio pero se está muy lejos de ese porcentaje».

No obstante, Pighin cuenta que en la actualidad hay alrededor de cien pequeños y medianos proyectos en construcción que son opciones interesantes para invertir: corresponden a edificios de planta baja y dos pisos, ubicados en las zonas universitarias, cuyos departamentos se venden en un rango de u$s45.000 a u$s50.000. «Son complejos sin ascensor por lo cual tienen bajas expensas, están cerca de avenidas con transporte público, en barrios seguros y cuentan con todos los servicios. Se trata de nuevos desarrollos que estarán terminados dentro de un año y medio, y de los que se conseguirá una renta de alrededor de 0.33% a 0.35% mensual», destaca.

En base de ello, el bróker recomienda invertir en departamentos de un dormitorio para estudiantes universitarios porque, con el regreso a las clases presenciales, se activaron numerosas búsquedas. «Sin exagerar, nos entran entre 15 y 20 pedidos diarios», ejemplifica. También señala que hay escasez de casas con dos dormitorios, patio y cochera, demanda que se potenció tras iniciada la pandemia.

Sobre la situación general del mercado santafecino, el asesor inmobiliario coincide en que se presenta «una demanda muy grande de alquiler y la oferta es escasa por lo que los valores pegaron un salto cuantitativo». Según calcula Pighin, la oferta disminuyó entre 30% y 35% producto «de la inseguridad jurídica» y de los problemas «que provocó la nueva ley de alquileres» ya que hay más inmuebles que «pasaron a estar a la venta», además de que «no hubo desocupaciones, ni desalojos, ni mudanzas, aunque sí se concretaron muchas renovaciones».

El panorama del mercado mendocino no difiere mucho. Santiago Debé, que lleva 44 años de presencia en este negocio como presidente de la inmobiliaria homónima, se queja: «Antes de este mamarracho que hicieron con la ley de alquileres, el mercado locativo se desenvolvía sin mayores problemas. Pero, los ajustes anuales actuales superan el 50% y muchos propietarios retiraron sus departamentos porque no están de acuerdo con que el Estado intervenga. Solo en la capital provincial, volaron del mercado alrededor del 30% al 35% de las propiedades que se ofrecían».

Y agrega: «Hasta la sanción de esa norma, la rentabilidad era del 2 al 3% anual pero ahora no hay parámetros porque los precios se dispararon bastante ya que el propietario que se arriesga a colocar su propiedad en alquiler, en un marco de incertidumbre como el actual, lo hace cubriéndose. El mercado tiene que responder porque el inquilino a algún lado tiene que ir a vivir y, así, se perjudican todos».

Debé, quien fue uno de los fundadores de la Federación Inmobiliaria de la República Argentina, indica que en Mendoza capital el alquiler de un departamento de un dormitorio (usado, con 25 a 30 años de antigüedad), ubicado en zona céntrica, puede llegar a estar entre $19.000 y $25.000, mientras que para comprarlo se piden de u$s35.000 a u$s40.000, según el estado de la unidad y de conservación del edificio.

Pero, el martillero aclara que en la coyuntura actual, la rentabilidad es variable porque «lo que sucede con los precios de alquiler, de venta y con los costos de construcción, es que los números están totalmente distorsionados ya que no existen parámetros fijos que permitan aplicar sistemas comparativos para tasar. Dado que todo el mundo está desesperado por cubrirse porque no se sabe qué sucederá, hay sobrecargas».

Según sostiene, en ese mercado «hay oportunidades de inversión pero falta confianza» por los «cambios de condiciones» que se plantean y las amenazas que se escuchan sobre «anular el derecho a la propiedad». Ante esto, «las inversiones no aparecen, a pesar de que haya demanda de propiedades». Tanto en la capital como en el Gran Mendoza, Debé afirma que lo que más se necesitan son casas en barrios abiertos y cerrados.

Hay numerosas ciudades en las que la rentabilidad de un alquiler supera a la de Buenos Aires

Alquileres en Ciudad de Buenos Aires

Según los datos difundidos por el portal inmobiliario Zonaprop sobre el comportamiento del mercado porteño en 2021, la relación entre el valor de alquiler y el precio de venta de los inmuebles subió levemente y se ubicó en 3,09% anual. El alquiler promedio de un departamento de dos ambientes (50 m2) fue de $ 46.890 por mes, mientras que una unidad de iguales características se ofrece a la venta en u$s 122.503.

La zona oeste de CABA es la que cuenta con mayor rentabilidad promedio anual (3,3%) mientras que el corredor norte tiene la menor (2.8%). Por su nivel de retorno, los mejores barrios para inversores que buscan renta son Agronomía (3.7%) y Parque Patricios (3.6%).

A partir de los datos relevados, se necesitan 32.3 años de alquiler para recuperar la inversión de compra, 24% menos de lo requerido en diciembre de 2020. El aumento acumulado en 2021 de los nuevos contratos de alquiler fue de 52.8%, levemente por encima del registro de la inflación anual (50.2%). En cuanto a la oferta de alquileres en CABA se mantiene acotada con un volumen actual de avisos 15% menor al de 2020 y 25% por debajo de 2019.

Fuente: iprofesional

Alquilaron una casa en Mar del Plata por Airbnb y con lo que se encontraron resultó escalofriante


La usuaria de TikTok, @itscarolainn compartió un video donde expresó su indignación luego de reservar una casa y hallar el sitio un estado deplorable

27 de enero de 202215:34LA NACION

Alquiló una casa en Mar del Plata junto a unas amigas y cuando llegaron, la encontraron en terribles condiciones

Alquiló una casa en Mar del Plata junto a unas amigas y cuando llegaron, la encontraron en terribles condicionesTikTok: @itscarolainn118

Mar del Plata es uno de los destinos turísticos más concurridos de la costa argentina y miles de personas lo escogen para pasar las vacaciones de verano. La mayoría de los visitantes buscan un sitio confortable para disfrutar sus días de descanso pero, en algunas ocasiones, se encuentran con un escenario desolador. Esto le ocurrió a la usuaria de TikTok @itscarolainn que compartió unas imágenes estremecedores de la casa que alquiló en la ciudad balnearia junto a sus amigas.nullENCONTRÓ A UN PERSONAJE DE LOS SIMPSON OCULTO EN UN KIWI Y CAUSÓ FUROR EN TWITTER

En las últimas horas, la joven decidió compartir en dos videos la terrible experiencia que vivió durante su intento de vacaciones en Mar del Plata y sus más de 12 mil seguidores compartieron el repudio. “Ya me volví. Les voy a contar cómo fue todo”, comenzó con gran indignación @itscarolainn.La usuaria anticipó que debieron regresar de su viaje por las condiciones del hogar

Según comunicó en su cuenta de TikTok, junto a un grupo de amigas quisieron tomarse unos días para vacacionar en la ciudad costera y reservaron el lugar, luego de ver las fotos de lo que parecía ser la vivienda apropiada.null

En el primer video compartió algunas imágenes de la casa que consiguieron a través de la plataforma Airbnben las que se puede ver un living-comedor muy cuidado, un baño nuevo, habitaciones bien decoradas y un patio con parrilla en perfectas condiciones. Sin embargo, al llegar, se encontraron con un inmueble devastado.

“Teníamos una buena impresión de la casa hasta que llegamos. No podíamos creer lo que habíamos alquilado”, confesó y agregó: “El patio estaba muy desprolijo, la cochera no era privada y cuando entramos a la casa, vimos que las fotos eran un engaño”.

Cuando ingresaron a la casa, se encontraron con un lugar destruido

Cuando ingresaron a la casa, se encontraron con un lugar destruidoTikTok: @Itscarolainnnull

Al encontrarse con un hogar en pésimas condiciones, en un primer momento se lo tomaron con humor hasta que se interiorizaron en los detalles escalofriantes que escondía. Tras la gran repercusión que tuvo el primer video, @itscarolainn publicó un segundo posteo en el que contó y mostró el estado real de la casa que habían alquilado.

“Voy a proceder a mostrarles imágenes impactantes de lo que nos encontramos”, anunció. Rápidamente compartió una fotografía de la puerta principal de la casa que no cerraba y solo podía trabarse con una fierro. “Pensamos que intentaron darle un toque medieval”, ironizó.null

En la habitación se encontraron con sábanas destruidas y manchadas con sangre

En la habitación se encontraron con sábanas destruidas y manchadas con sangreTikTok: @Itscarolainn

Inmediatamente pasó a recorrer las habitaciones y contó: “La mesa de luz de era una tabla colgada de la pared y la iluminación consistía en un ‘lámpara vintage’, que en realidad era un palo largo y oxidado con un foco arriba”. A lado de la cama había una madera “que no sé para que servía y, arriba, tenía una alfombra”, afirmó.

Pero lo más escalofriante, llegó a continuación. La usuaria hizo un paneo por la habitación y se posó sobre unas sábanas desechas y manchadas y esclareció: “Supuestamente estaban recién lavadas, pero tenían manchas de sangre”.

Los elementos de cocina estaban muy sucios y solo funcionaba una hornalla del horno

Los elementos de cocina estaban muy sucios y solo funcionaba una hornalla del hornoTikTok: @Itscarolainn

Luego, recorrió la cocina y compartió fotos de los utensilios. Los cubiertos, las tazas, los platos y todas las ollas y fuentes, estaban sucias manchadas e, incluso, algunos vasos tenían bichos muertos en su interior. “Todo lleno de sarro. Seguro para que darle un toque extra a la comida cuando cocináramos. Y al horno, solo le andaba una hornalla, contó.En el segundo video, compartió las estremecedoras imágenes de la casa

Finalmente, reveló la conversación que mantuvieron con la dueña en el momento que les entregó la casa y concluyó: “Lo más gracioso, fue que antes de irse nos dijo emocionada: ‘Chicas, les dejé un desayuno en la heladera’. Abrimos la puerta y había un pedazo de manteca. Era el toque que le faltaba a la historia”.

Hay un 75% de ocupación y aseguran que los contagios no frenaron la afluencia de turistas


Los operadores turísticos señalan que los números son buenos y que las cancelaciones que hubo rápidamente fueron reemplazadas. Preocupación en la hotelería por la cantidad de personal aislado.

Mar del Plata vivió este sábado otra jornada de playa. La temperatura llegó a 28°. (Foto: Mauricio Arduin)

Con una ocupación que ronda el 75%, Mar del Plata atraviesa la primera quincena de enero de una temporada de verano que nuevamente está marcada por los contagios de coronavirus.

La afluencia turística hasta el momento genera conformidad en los operadores del sector que, como es habitual, esperan que el pico de visitantes se de en la tercera semana de enero.

Desde el Ente Municipal de Turismo señalaron que los números son “muy buenos” y afirmaron que el movimiento es “constante”. “El nivel de ocupación que manejamos ronda el 75% y es un número que se sostiene. Estamos dentro de lo esperado para esta fecha y creemos que va a seguir en este nivel“, evaluaron.

Respecto a la disparada en los contagios de coronavirus, desde el municipio sostuvieron que por el momento no ha impactado en la llegada de visitantes.

“Hemos tenido cancelaciones, pero enseguida se ocupan esas reservas por otras personas entonces el número se mantiene”, explicaron.

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Por su parte, en la Asociación Hotelera coincidieron que el nivel de ocupación está “muy bien”, aunque expresaron preocupación por los contagios entre el personal. “La temporada va muy bien, lo único que empaña un poco es la pandemia. La baja de personal es muy notoria y eso resiente la actividad“, explicó el integrante de la Asociación, Eduardo Palena.

Según los datos que maneja la entidad, hay un 25% de los trabajadores que están aislados por coronavirus y para cubrir los puestos en muchos casos hubo que recurrir a horas extras del resto del personal, a suspender francos y en los lugares de menor envergadura, los propios dueños están trabajando.

Además, en línea con lo expresado por el Emtur, Palena afirmó que la cantidad de contagios no provocó una caída en la llegada de turistas aunque planteó un escenario de incertidumbre hacia el futuro.

En tanto, desde el Colegio de Martilleros revelaron que la ocupación oscila entre el 75% y el 80% y remarcaron que hay disponibilidad para lo que resta de la temporada.

Máxima de 28°

A pesar del viento, Mar del Plata vivió este sábado otra jornada de playa con una temperatura que llegó a los 28°. De esta manera, marplatenses y turistas disfrutaron de un sábado cerca del mar y la mayoría de los balnearios mostraron una postal típica de esta fecha: cientos de sombrillas, gente en el agua, juegos con pelota en la orilla y grupos familiares o de amigos aprovechando el buen clima.

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¿Qué ocurriría si la ley 27.551 de Alquileres se derogara o se suspendiera su vigencia?, por Mariano Esper.


Título: ¿Qué ocurriría si la ley 27.551 de Alquileres se derogara o se suspendiera su vigencia?
Autor: Esper, Mariano
Publicado en: LA LEY 21/12/2021, 21/12/2021, 1
Cita: TR LALEY AR/DOC/3454/2021
Sumario: I. Breve introducción.— II. Escenario 1: suspensión de la ley 27.551.— III. Escenario 2: derogación
de la ley 27.551.
(*)
I. Breve introducción
El lector sabe que el 1 de julio de 2020 (BO 30/06/2021) entró en vigencia la ley 27.551, denominada
comúnmente «ley de alquileres», que estableció diversas modificaciones al texto del Código Civil y Comercial en materia de locaciones, aunque también alteró otras disposiciones de ese cuerpo de leyes (art. 75 respecto del domicilio contractual; art. 1351, en materia de corretaje, por caso).
Recordemos que la ley 27.551, pese que se inspiró en proteger a las locaciones de inmuebles y,
particularmente, a las destinadas a vivienda, tuvo un ámbito de aplicación mayor al difundido por los
especialistas, ya que numerosas normas introducidas por ese texto legal se aplican a todas las locaciones, y no solo a las inmobiliarias, lo cual se infiere de los términos que utilizan algunas de sus disposiciones («cosa» alquilada, arts. 1201, 1209, Cód. Civ. y Com., entre otros).
En estos días se hicieron públicas manifestaciones gubernamentales dirigidas a cuestionar la utilidad de la
Ley de Alquileres y, por ende, propender a su eventual reforma, derogación o suspensión.
La situación es aún jurídicamente confusa, dado que no se conoce con exactitud el proyecto concreto que el gobierno pretende presentar. Los días 04/12/2021 y 05/12/2021 consulté proyectos de ley en los sitios web de la Honorable Cámara de Diputados de la Nación y del Honorable Senado de la Nación (1), dado que los proyectos de legislación general pueden tener inicio en cualquiera de las Cámaras (art. 77, CN) (2), como la doctrina ratifica (3).
En mi búsqueda, encontré:

  1. Proyecto de ley de la diputada Banfi-UCR (expediente nº 4120-D-2021) (4), por el cual se propone
    derogar la ley 27.551 y restablecer la redacción anterior de los arts. 75, 1196, 1199, 1201, 1203, 1209, 1222 y 1251, Cód. Civ. y Com. Detecté tres errores, al menos: a) se deroga lo relativo al plazo mínimo legal del art.
    1198, Cód. Civ. y Com., pero no se propone restablecer el texto originario de ese cuerpo de leyes; b) no se alude
    al art. 1221, que la ley 27.551 también modificó; y c) el art. 1251 indicado en el proyecto refiere en verdad al art. 1351, Cód. Civ. y Com. (intermediación inmobiliaria en materia locativa).
  2. Proyecto de ley firmado por varios diputados PRO-UCR (expediente nº 3916-D-2021) (5): este proyecto es anterior al debate público generado en estos días para derogar o suspender la ley 27.551. Propone modificar algunas de las disposiciones que la ley 27.551 había sustituido del Código Civil y Comercial en materia de locaciones y promover la inversión en inmuebles con destino locación de vivienda.
  3. Proyecto de ley firmado por varios diputados (PRO-UCR, expediente nº 3428-D-2021) (6): este proyecto propone derogar íntegramente la ley 27.551 e insólitamente prevé que el Poder Ejecutivo reglamente la ley dentro de los 30 dí as de su publicación. No se contempla qué ocurrirá con el texto ley originario del Código
    Civil y Comercial, modificado por la ley 27.551, y la aludida reglamentación legal constituye en verdad una delegación legislativa, prohibida como regla (art. 76, CN), puesto que no se comprende qué aspectos debería
    reglamentar el Poder Ejecutivo de una ley que tiene un solo artículo que deroga una norma anterior.
  4. Existen otros proyectos de ley sobre temas locativos, mas son temporalmente previos al debate generado en estos días en torno a la derogación o suspensión de la ley 27.551, por lo que escapan al ámbito de este trabajo.
    En virtud de las consultas y dudas recibidas por profesionales del derecho y corredores inmobiliarios en general, vinculadas con la potencial derogación o suspensión de la ley 27.551, creo oportuno brindar aclaraciones sobre algunas cuestiones que esas eventuales situaciones legales presentarían en los contratos de alquiler en curso de ejecución y futuros.
    II. Escenario 1: suspensión de la ley 27.551
    La posibilidad de suspender la ley 27.551 presenta los siguientes interrogantes y sus respuestas concretas.
    II.1. ¿Es posible suspender una ley en vigencia?
    No hay inconveniente jurídico alguno en ello. Es una situación que se presenta con cierta frecuencia en el Documento
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    universo legislativo. Desde que comenzó la pandemia sanitaria, ello se ha verificado en demasiadas
    oportunidades. Una ocasión reciente, por ejemplo: el art. 12 del DNU 320/2020 sobre emergencia pública en materia de locaciones, que dispuso suspender por un año la aplicación del art. 6º de la ley 26.589 para los procesos de ejecución y desalojos regulados en ese decreto.
    II.1.a. ¿Qué ocurriría con los contratos de alquiler vigentes si la ley 27.551 se suspendiera por 180 días o por otro plazo mayor o menor?
    En este supuesto, todos los contratos de alquiler celebrados, sean de inmuebles o de muebles, cualquiera fuera su destino, se deben cumplir en los términos pactados, puesto que las leyes rigen hacia el futuro, a partir del octavo día de su publicación y desde el día que determinen (art. 5º, Cód. Civ. y Com.). Si la ley de suspensión consagrara su efecto retroactivo para que se dejen sin efecto las disposiciones de la ley 27.551,
    incluso respecto de contratos previos a la suspensión, debe así consagrarlo expresamente, pero en cualquier caso no debe afectar derechos constitucionales (doct. art. 7º, Cód. Civ. y Com.), lo cual resulta poco factible, dado que, de conformidad a la tradicional y reiterada jurisprudencia de la Corte Suprema de Justicia de la Nación, los derechos y obligaciones incorporados en los contratos integran el derecho de propiedad en sentido constitucional y así lo ha dispuesto expresamente el art. 965, Cód. Civ. y Com. (7).
    Los contratos en curso de ejecución al momento de suspenderse la ley 27.551 continúan vigentes con sus cláusulas pactadas y normas imperativas y supletorias vigentes al tiempo de su celebración (doct. art. 964, Cód. Civ. y Com.)
    II.1.b. La suspensión de la ley 27.551: ¿hace revivir los artículos del Código Civil y Comercial derogados o modificados por la ley 27.551?
    Este es, tal vez, el punto más importante y álgido de una eventual suspensión de la ley 27.551. La respuesta al interrogante es negativa: dado que suspender los efectos de una ley implica dejar en suspenso su aplicación, poner entre paréntesis transitoriamente su vigencia, ello claramente no implica derogar o dejar sin efecto la ley de que se trate ni, por ello, produce el restablecimiento de los artículos previamente derogados. Esta es la doctrina general.
    Por lo tanto, al aplicar ello al análisis de este trabajo, resulta que la eventual suspensión de la ley 27.551 no produce por sí misma el renacimiento de las normas del Código Civil y Comercial que quedaron sin efecto por la ley 27.551. La excepción ocurrirá si el propio texto de la ley que suspenda las disposiciones de la 27.551 prescriba ese restablecimiento temporal, lo cual sería de toda conveniencia, puesto que, de no ocurrir así, los ciudadanos tendríamos este vacío paradojal: los textos de los arts. 1196, 1198, 1199, 1201. 1209, 1221, 1222, entre otros, del Código Civil y Comercial, en su versión de la ley 27.551, no se aplicarían por estar suspendida su vigencia, pero tampoco se aplicaría el texto originario del nuevo Código sustituido por la ley 27.551.
    Por lo tanto, ese eventual escenario sería caótico, con vacíos legislativos importantes y falto de claridad.
    Para citar un caso: si se suspendiera la ley 27.551, quedaría suspendido el art. 1198 relativo al plazo mínimo legal y, al no revivir el texto originario del art. 1198, entonces el sistema jurídico argentino carecería de plazo mínimo legal en las locaciones inmobiliarias desde su creación primigenia por la ley 11.156 de 1921, que lo había impuesto en el art. 1507 del Cód. Civil.
    III. Escenario 2: derogación de la ley 27.551
    La posibilidad de derogar la ley 27.551 presenta ciertos interrogantes, que responderé seguidamente.
    Recuerdo al lector que se han presentado en el Congreso de la Nación ciertos proyectos de ley tendientes a derogar esa norma, más allá de los que puedan presentarse de aquí en más. Como arriba indiqué, algunos de esos proyectos de ley no son exhaustivos y dejarán inconvenientes importantes en caso de ser aprobados, tal como fueron propuestos (ver detalle en el apart. I. de este trabajo).
    III.1. ¿Puede una ley derogarse?
    Este primer aspecto es sencillo de resolver: una ley posterior puede válidamente eliminar una ley anterior, ya que ello se encuentra dentro de las potestades constitucionales del Congreso de la Nación (arts. 44, 77 y ss., y concs., CN).
    La eliminación de una norma previa puede consistir en abrogar o en derogar la ley. Cueto Rúa lo explica con claridad: «La derogación, pues es el acto del mismo legislador por virtud del cual se deja sin efecto una ley
    anteriormente sancionada. Este resultado se puede lograr mediante diferentes técnicas. Una ley puede limitarse a disponer que otra anterior cesa en su vigencia. Es el caso más simple y se le conoce técnicamente como abrogación. Sin embargo, no es el más común de los procedimientos. En otras ocasiones, el legislador reemplaza una ley por otra distinta. Este procedimiento es conocido bajo el nombre de subrogación. Por último, y esta es la práctica habitual en nuestro país, se sancionan nuevas leyes que modifican parcialmente a las Documento
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    anteriores, técnica conocida como derogación en sentido estricto» (8).
    Es decir, como el Manual de técnica legislativa explica, la abrogación ocurre cuando «la nueva disposición elimina totalmente un texto previgente», mientras que la derogación de la norma tiene lugar cuando «la nueva disposición elimina parcialmente un texto previgente» (9). Notará el lector que los proyectos de ley presentados no respetan el uso adecuado de esta terminología jurídico-legislativa, recomendada en el Manual de técnica legislativa, que fuera elaborado para que el propio Congreso lo aplique, entre otros órganos emisores de normas.
    La duda jurídica que podría plantearse es si la derogación puede ser decidida por un decreto de necesidad y urgencia, cuya emisión la Constitución Nacional autoriza al Poder Ejecutivo en supuestos excepcionales (art. 99, inc. 3º) (10), y cuya validez es consentida hasta tanto se resuelva su rechazo, según lo dispone la ley 26.122
    de Régimen Legal de los Decretos de Necesidad y Urgencia, Delegación Legislativa y Promulgación Parcial de leyes (arts. 17 y 22, ley cit.) (11).
    Aunque en un reciente antecedente jurisprudencial se declaró inconstitucional un artículo de un DNU que derogaba indirectamente lo previsto en una ley anterior (art. 53, DNU 274/2019 de Lealtad Comercial), el caso tenía rebites particulares que justificaron la inconstitucionalidad, a criterio de la sala interviniente (12). De todas formas, considero que no se justificaría el dictado de un DNU para zanjar la cuestión examinada en este trabajo, dado que, de dictarse, no se cumplirían con los requisitos que la Carta Magna impone en su art. 99, inc. 3º, para su correcta emisión. De todas formas, sería la Comisión Bicameral reglamentada por la ley 26.122 citada, o la Justicia en su caso, quienes debieran evaluar la pertinencia de un DNU derogatorio de la ley 27.551.
    III.2. ¿Qué ocurriría en caso de abrogación o derogación de la ley 27.551?
    Finalmente, para concluir con este breve trabajo, resta precisar qué ocurriría si la ley 27.551 se eliminara íntegra o parcialmente.
    Las consideraciones elaboradas en los aparts. II.1. y II.1.a. del punto II. de este trabajo, relativos a qué
    ocurriría si se suspendiera la ley 27.551, resultan aplicables a este supuesto, por lo que a ellos me remito para evitar reiteraciones innecesarias.
    Valen las reflexiones siguientes en caso de que se produzca el escenario descripto en este apartado:
  • La abrogación (eliminación total) o derogación (eliminación parcial) de la ley 27.551 no hace revivir las disposiciones del Código Civil y Comercial afectadas por esa norma. El apart. 69 del Manual de técnica legislativa ya citado, emplea el término Revivificación, y explica: «Si se pretende hacer revivir una disposición abrogada o derogada, no es suficiente derogar la disposición abrogatoria o derogativa, sino que es necesario especificar expresamente tal intención» (13).
  • Este principio es recogido expresamente por el art. I del título preliminar del Código Civil de Perú (14). La doctrina extranjera ratifica lo dispuesto en el Manual de técnica legislativa (15).
  • Por lo tanto, en caso de abrogación o derogación de la ley 27.551, dejarían de estar vigentes numerosas reglas jurídicas en materia locativa, como las que emanan de los arts. 1198, 1201, 1203, 1209, Cód. Civ. y Com., entre otras, lo cual generaría un gran vacío legislativo y complicaciones jurídicas en esos aspectos.
  • Los contratos ya celebrados no se modificarán y deberán cumplirse según los términos acordados entre las partes. Se regirán, además, por las reglas imperativas y supletorias vigentes al tiempo de su celebración (doct. art. 964, Cód. Civ. y Com.) (16).
  • Existe la posibilidad, y sería deseable todo punto de vista que ello ocurriera, que la ley que abrogue o derogue la ley 27.551 prevea, a su vez y simultáneamente, el restablecimiento de la redacción de los artículos del Código Civil y Comercial modificados por la ley 27.551 o un nuevo texto que regule las materias afectadas por la ley 27.551, pero que, en cualquier caso, no deje un vacío legislativo en esas cuestiones.
    (*) Abogado y Diploma de Honor (UBA). Doctorando (UBA). Profesor de posgrado (UBA, UAustral,
    USAL, Notarial Arg., UNR, UNT, UNNE, UNSalta, Univ. del Sur, UNICEN y de otras universidades públicas).
    Abogado en ejercicio de la profesión.
    (1) http://www.diputados.gob.ar y http://www.senado.gob.ar
    (2) Art. 77, CN: «Las leyes pueden tener principio en cualquiera de las Cámaras del Congreso, por
    proyectos presentados por sus miembros o por el Poder Ejecutivo, salvo las excepciones que establece esta Constitución».
    (3) «La iniciativa legislativa es la potestad de presentar proyectos de ley, que deben ser tratados de manera obligatoria por el órgano legislativo. Los titulares en esta materia son los dos poderes constituidos. Según el art. 77 de la Constitución, cualquiera de los miembros tanto del poder Legislativo como del Ejecutivo tiene esta Documento
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    facultad de presentar proyectos ante las Cámaras del Congreso. […] Los proyectos pueden ser presentados ante cualquiera de las dos Cámaras» (SABSAY, Daniel A., «Manual de derecho constitucional», La Ley, Buenos Aires, 2011, cap. XV, «Función legislativa del Congreso», libro digital).
    (4) Publicado en Trámite Parlamentario Nº 157 del 15/10/2021
    (https://www.hcdn.gob.ar/secparl/dsecretaria/s_t_parlamentario/2021/tp_157.html).
    (5) Publicado en Trámite Parlamentario Nº 145 del 27/09/2021
    (https://www.hcdn.gob.ar/secparl/dsecretaria/s_t_parlamentario/2021/tp_145.html).
    (6) Publicado en Trámite Parlamentario Nº 113 del 12/08/2021
    (https://www4.hcdn.gob.ar/dependencias/dsecretaria/Periodo2021/PDF2021/TP2021/3428-D-2021.pdf).
    (7) Para no reiterar citas y conceptos, remito a mi análisis del art. 965 en ESPER, Mariano, «Comentario a los arts. 957 a 965», en BUERES, Alberto J. [dir.], Código Civil y Comercial de la Nación y normas complementarias. Análisis doctrinal y jurisprudencial, Hammurabi, Buenos Aires, 2018, t. 3 C, ps. 84-86.
    (8) CUETO RÚA, Julio, «Fuentes del derecho», Abeledo-Perrot, Buenos Aires, reimp., 1965, p. 60. En
    similar sentido, TORRÉ, Abelardo, «Introducción al derecho», Abeledo-Perrot, Buenos Aires, 1965, 5ª ed., p. 299.
    (9) Definiciones extraídas del Manual de técnica legislativa, que puede consultarse en
    http://www.infoleg.gob.ar/basehome/manual.htm
    (10) La doctrina especializada afirma el carácter restrictivo de la potestad del Poder Ejecutivo para emitir DNU (conf. BADENI, Gregorio, «Manual de derecho constitucional», La Ley, Buenos Aires, 2011, Cap. XVIII,
    «Poder ejecutivo», libro digital).
    (11) Sabsay explica: «A partir del momento que el acuerdo tácito está prohibido, el no tratamiento por parte del Congreso sin que exista un plazo determinado por la ley para ello opera en los hechos como una suerte de aprobación. Esto supone admitir —en la práctica— la aprobación tácita, porque el decreto continúa vigente sin solución de continuidad hasta tanto no sea rechazado expresamente por el legislador. Si a esto le sumamos que el rechazo debe ser expreso, se le permite al Ejecutivo legislar por medio de decretos de necesidad y urgencia, sin plazo en caso de silencio del legislador y permitiéndose así la consolidación de derechos» (SABSAY, ob. cit., capítulo XVII «Poder Ejecutivo-Segunda parte», libro digital).
    (12) CNCiv. y Com. Fed., sala III, «Jumbo Retail Argentina SA v. Estado Nacional Ministerio de
    Desarrollo Productivo», 06/08/2021, TR LALEY AR/JUR/116177/2021, donde se sostuvo, con fundamentos en jurisprudencia previa de la propia Cámara: «El Poder Ejecutivo nacional, al atribuir la competencia al fuero civil y comercial federal para resolver los recursos directos en el art. 53 del DNU 274/2019, excedió las facultades legislativas de excepción que tiene asignadas constitucionalmente, pues aquel no puede a través de un decreto arrogarse atribuciones privativas del Congreso nacional. Ello así, porque, al no haberse acreditado las singulares circunstancias que habilitarían el dictado de un decreto de necesidad y urgencia, el art. 53 del DNU 274/2019
    resulta inconstitucional, ya que no puede alterar la competencia de los tribunales, cuando había sido
    previamente fijada por una ley de la Nación».
    (13) El apartado en cuestión cita en apoyo lo siguiente: «La abrogación de una norma abrogante no tiene la función de volver a su anterior estado a la norma abrogada por esta última, salvo que se disponga expresamente para tal caso (voto de la mayoría), SC Buenos Aires, «Charra, Miguel R. v. Fontana, Giuseppe», 07/05/1985, DT 986-A192, DJBA,129-881.
    (14) Artículo I: «La ley se deroga solo por otra ley. La derogación se produce por declaración expresa, por incompatibilidad entre la nueva ley y la anterior o cuando la materia de esta es íntegramente regulada por aquella. Por la derogación de una ley no recobran vigencia las que ella hubiere derogado» (el texto en bastardilla es propio).
    (15) «La derogatoria de las normas legales y su declaratoria de inconstitucionalidad, son fenómenos
    jurídicos diferentes. La derogatoria, es un acto político del Congreso Nacional, normalmente, por virtud del cual una norma legal es retirada del ordenamiento jurídico por ser considerada inadecuada o inconveniente por el Legislador. En cambio, la declaratoria de inexequibilidad de una norma es un acto jurisdiccional de la Corte Constitucional, por ser calificada como incompatible con una norma constitucional. En el caso de que la norma derogada o la declarada inexequible haya derogado una ley anterior, el efecto que se produce con respecto a la norma derogada por razón de la derogatoria o de la inexequibilidad de la disposición derogatoria, es completamente diferente. En el primer caso la norma derogada no revive, como según se ha visto, por efecto de lo establecido en el artículo 14 de la Ley 153 de 1887; en cambio, en el segundo caso la norma derogada recobra
    su vigencia» (BRAVO ARTEAGA, Juan Rafael, «La reviviscencia de las normas legales», Revista de la
    Documento
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    Academia Colombiana de Jurisprudencia, Nº 371, enero-junio 2020, Bogotá, p. 590, recuperado a partir de
    http://revistaacademiacolombianajurisprudencia.acj.org.co/index.php/revista_acj/article/view/76)Algo similar puede inferirse en DELGADO ECHEVERRÍA, Jesús, «Las normas derogadas. Validez, vigencia,
    aplicabilidad», Derecho Privado y Constitución, Nº 17, 2003, Centro de Estudios Políticos y Constitucionales, España, p. 232 y ejemplos propuestos en nota a pie Nº 59, disponible en: https://dialnet.unirioja.es/
    (16) «Esta forma de entender la vigencia supone que las normas derogadas siguen perteneciendo al
    ordenamiento, aunque ya no de manera ‘actual y activa’, puesto que solo regulan (salvo retroactividad o ultraactividad) las situaciones que quedaron subsumidas en su supuesto de hecho antes del momento de la derogación» (DELGADO ECHEVERRÍA, ob. cit., p. 233).

La Guardia Nacional del Mar celebra sus 52 años


La Guardia Nacional del Mar cumple hoy 52 años. “Fue un año muy particular, sin la presencia física de sus creadores Luis y Norma Magrini, pero con muchas ganas y fuerzas para seguir adelante”, manifestaron desde la tradicional institución.

“Más de medio siglo representando a Mar del Plata y transmitiendo en cada presentación ese amor hacia nuestra ciudad”, enfatizaron los integrantes de la Guardia, que recientemente han participado en eventos culturales, deportivos y con trascendencia turística tales como el Festival Pre Cosquín en Mar del Plata, la 30° edición de la entrega de premios Faro de Oro, el Mdq Rugby Senior Festival, el 51 Congreso Argentino de Cirugía Plástica, el Torneo de golf Tee de Oro y el Festival PEP de la juventud.

Por estos días la Guardia del Mar se encuentra con diversas presentaciones y en el Honorable Concejo Deliberante el bloque Crear Juntos solicitó recientemente su incorporación como “Patrimonio Cultural Inmaterial del Partido de General Pueyrredon, por su labor artística y cultural de prestigio nacional e internacional y baluarte de la identidad de la ciudad”.

El proyecto solicita también que se incluya a la Guardia en el “Programa de Protección y Difusión del Patrimonio Intangible del Partido de General Pueyrredon” de la Secretaría del Cultura, para de esta manera “garantizar su permanencia y presencia en pos de la cultura e identidad marplatense”.

Al momento, algunos ejemplos de Patrimonio Cultural Intangible ya declarados en la ciudad son la Orquesta Sinfónica Municipal y la Banda Sinfónica Municipal.

Nicolás Lauría y Alejandro Carrancio, ediles autores del proyecto que ya fue aprobado en la Comisión de Turismo y espera respuesta de informes por parte del Emtur y la Secretaría de Cultura para continuar avanzando, evocan la ilustre trayectoria del grupo coreográfico musical en el proyecto referido.

En sus orígenes, fue el matrimonio Magrini quien conformó la banda de jóvenes, “logró el reconocimiento de este grupo a nivel local, nacional e internacional y consiguió que se convirtiera en emblema de la ciudad para todos aquellos que la conocen. Dirigieron al grupo por más de treinta años y continuaron colaborando con el mismo a través de la Asociación Amigos de la Guardia del Mar”.

Desde 1969, la institución local continúa llenando de arte, color y música la costa más visitada del país y mantiene vivo su objetivo de promocionar la ciudad de Mar del Plata a través de distintas manifestaciones, como desfiles, eventos y Guardias de Honor.

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