Para el inicio de mayo lo que viene es la presentación y discusión de los proyectos propuestos por cada fuerza. La solución para los inquilinos se demora

Por Patricio Eleisegui

30/04/2022 – 19,02hs

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El horizonte para las modificaciones a la ley de alquileres que tanto vienen reclamando propietarios, inquilinos e inmobiliarias sigue siendo confuso y tormentoso. La semana concluye con un acumulado de 130 expositores de distintos segmentos y lo que sigue es el trabajo de la comisión de Legislación General de la Cámara de Diputados para procurar un dictamen. No estará sencillo: suman 30 los proyectos en danza, aunque la intención del Frente de Todos y Juntos por el Cambio es consolidar una propuesta por bloque.

Desde CUCIBA, la entidad que integra a los corredores porteños, indicaron a iProfesional que el análisis de los proyectos demorará al menos una semana más. «Seguro que habrá dos dictámenes. Son muchos proyectos. La mayoría tiene como eje los dos puntos que reclaman los sectores», dijo a este medio Marta Liotto, titular de la organización.

En concreto, las propuestas tratan la modificación del criterio de indexación existente –basado en la evolución del índice inflacionario y el incremento salarial– y el cambio en la duración de los contratos. Respecto de este último punto, se volvería al régimen de 2 años –el marco actual establece 3–.

Para el inicio de mayo lo que viene es la presentación y discusión de los proyectos propuestos por cada fuerza. Y la intención es avanzar con un consenso para la jornada del día 10.

La inflación «estallada» originará una nueva suba récord en los alquileres de mayo.

Ley de alquileres: se alargan los tiempos para los cambios

«No hay dudas de los puntos que resultan conflictivos para todos los sectores. Si bien hay un pedido de continuidad del marco pero con mayores controles por parte de Inquilinos Agrupados, lo cierto es que la mayoría de los actores pide el cambio de dos puntos y sobre eso se trabajará», comentaron fuentes legislativas.

En el ámbito del ladrillo señalan que la actividad se mantiene prácticamente paralizada a partir de la indefinición en torno a la aprobación de los cambios en la norma. Precisamente Liotto afirmó que la generación de nuevos contratos comenzó a decaer en diciembre del año pasado, cuando se empezó a discutir la potencial suspensión de la ley vigente. Los movimientos de las últimas semanas congelaron por completo las tratativas.

Sin embargo, y para dolor de cabeza de inquilinos, dueños y comercializadores, aún queda mucho camino por recorrer antes de que ocurra el cambio tan esperado.

«Se estima que tras dos reuniones más se avanzaría al recinto. Y de ahí a Senadores. Si se lleva a cabo de esa forma estimamos que recién habría una aprobación a principios de junio. Después hay que ver los tiempos de reglamentación. El problema es que, mientras tanto, la actividad se mantiene paralizada», comentó Liotto.

Las inmobiliarias estiman que, si finalmente se avalan, los cambios recién entrarían en vigencia en el segundo semestre del año.

La indefinición en torno a la ley congeló las tratativas para nuevos contratos.

Mayo llega con suba récord en los alquileres

Por otro lado, en CUCIBA dan por hecho que en mayo la suba de los valores romperá un nuevo récord. En el cierre de abril los incrementos merodearon el 54 por ciento. Mayo iniciará con un piso de suba del 55 por ciento, según el Foro Profesional Inmobiliario.

«Los incrementos están desbordados. Estamos hablando de saltos inéditos y lo peor es que no se visualiza un techo cercano sino todo lo contrario. El dato inflacionario reciente acelerará los valores de cara al mes de mayo», remarcó la directiva consultada.

«Hoy por hoy, a partir de esta sucesión de subas, es prácticamente imposible ubicar un departamento de dos ambientes por menos de 50.000 pesos en Caballito o Almagro. Y eso sin contar las expensas, que también aumentaron fuerte y en breve sufrirán más incrementos por disposiciones del SUTERH, el gremio de los encargados. En muchas zonas de la Ciudad ya es común ubicar expensas que oscilan entre los 10.000 y los 12.000 pesos. Sumado al valor del alquiler, todo se vuelve un monto impagable para numerosas familias», concluyó.

Según datos del segmento de la comercialización, en la actualidad se ofrecen sólo en Capital Federal alrededor de 185.000 propiedades. En CUCICBA señalan que el número podría incluso ser mayor dado que varias unidades se están promoviendo por fuera de los portales de comercialización consolidados y el circuito de inmobiliarias.

Con pronóstico de buen tiempo, crecen las consultas y algunos hoteles ya tienen el 75% de las plazas reservadas. Estiman que las cifras crecerán en los próximos días. En 2021 llegaron para esta fecha cerca de 180.000 turistas y esperan que este año el volumen de arribos sea superior.

Mar del Plata es uno de los tres destinos más elegidos para el fin de semana largo.

En la cuenta regresiva para Semana Santa, por teléfono y correo electrónico crecen a diario las reservas en hoteles e inmobiliarias para contratar alojamiento en Mar del Plata, uno de los tres destinos turísticos más elegidos para esta fecha. Los operadores están convencidos de que buena parte de los viajeros confirmará su estadía en los próximos días y esperan que las reservas crezcan más allá del 70 por ciento, el número que hoy manejan.

Hasta ahora, el pronóstico anticipa que el próximo fin de semana largo estará acompañado por buenas condiciones climáticas, factor clave entre las “muy buenas expectativas” que maneja la hotelería, la gastronomía y el Ente Municipal de Turismo (Emtur).

En 2021, justo antes de que se disparara la segunda ola de coronavirus, más de 177.000 turistas convirtieron a la ciudad en el destino más elegido de Semana Santa. Hoy, Mar del Plata vuelve a estar entre las ciudades más demandadas, junto a Bariloche y Mendoza. Todos los sectores esperan que este año llegue más gente, en función del positivo balance de la última temporada de verano y de la mejor situación epidemiológica por la que atraviesa la región.

“Venimos realmente muy bien con las reservas, estamos en alrededor de un 70% y va a venir muchísima gente”, indicó a LA CAPITAL el presidente del Ente de Turismo, Bernardo Martín, quien señaló que el escenario “se va a definir en los próximos tres o cuatro días”, ya que muchas de las reservas para esta fecha acostumbran hacerse a último momento.

En la previa de Semana Santa, el ente se encuentra promocionando la oferta turística marplatense en la provincia de Mendoza -otro de los tres destinos más elegidos en esta fecha- y, al mismo tiempo, se intensificó la estrategia de difusión en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA) para generar “un mayor impacto”.

En la actividad hotelera, sus principales operadores reconocen que la mayor parte de los turistas que arribará a la ciudad y que ya está contratando alojamiento para el próximo fin de semana largo proviene de CABA y el Área Metropolitana de Buenos Aires.

Desde la Asociación Empresaria Hotelera y Gastronómica, su presidente, Jesús Osorno, manifestó que “las reservas subieron” en los últimos días y que en promedio rondan el 60%. Sin embargo hay establecimientos que ya se aseguraron tener ocupadas el 75% de las plazas, según comentaron fuentes de distintos hoteles. Todos, sin embargo, esperan “mucha más gente” y confían en el movimiento que generará Semana Santa en la ciudad.

En tanto, la Unión de Trabajadores del Turismo, Hoteleros y Gastronómicos de la República Argentina (Uthgra) de Mar del Plata maneja cifras y expectativas similares.

El sindicato comunicó que “Mar del Plata vuelve a estar entre los destinos turísticos más elegidos del país” para el próximo fin de semana largo de Semana Santa y el secretario general, Pablo Santín, remarcó que “las elevadas reservas permiten dar impulso al trabajo en la hotelería y la gastronomía”.

Santín coincidió en las cifras, no descartó que se supere el 70% de ocupación y aseguró: “Será un fin de semana en el que seguramente se trabajará muy bien; el turismo es una industria fundamental para seguir recuperándonos de la crisis provocada por la pandemia por su enorme capacidad de generar y sostener el trabajo”.

Vale aclarar que la temporada de verano 2022 contó con un total de 4.158.272 turistas en Mar del Plata, según informó la Municipalidad de General Pueyrredón, cifra que mostró una suba del 10% con relación a las cifras de prepandemia.

El reciente balance cuantitativo entusiasmó a los operadores de cara a Semana Santa. Esperan que el próximo fin de semana permita escribir un nuevo capítulo en la historia de la recuperación de la industria luego del período más crudo de la pandemia.

También los comerciantes están esperanzados de que el movimiento turístico continúe impulsando las ventas. Los comercios minoristas de Mar del Plata llevan diez meses consecutivos experimentando un crecimiento interanual en sus ventas, alentados por el turismo, el impulso de fechas festivas y las promociones vigentes. La tendencia, esperan se reafirmaría en abril gracias al impulso de Semana Santa.

El último relevamiento de la Unión del Comercio la Industria y la Producción (UCIP) marcó que el 47,6% de los comerciantes consultados cree que las ventas se mantendrán, mientras que el 21,4% considera que aumentarán.

Guillermo Rossi, flamante titular del cuerpo colegiado pidió a los legisladores, que analizan modificaciones a la normativa, a “que los escuchen”.

La nueva conducción de los martilleros también rechazó la propuesta de cobrar un impuesto a la vivienda ociosa. Foto ilustrativa:0223

Mientras la cámara de Diputados analiza cambios a la polémica Ley de Alquileres y mientras algunos sectores de la política y del rubro de la construcción piden directamente la derogación de la misma, las nuevas autoridades del Colegio de Martilleros de Mar del Plata brindaron a 0223 cómo es su posicionamiento ante las principales propuestas, entre ellas la posibilidad de cobrar un impuesto a las viviendas ociosas.

“El mercado inmobiliario se venía manejando muy bien, hasta que se promulgó la ley en el 2020 que amplió el plazo de los contratos a 3 años, influyó en la declaración de los contratos ante la AFIP, y se creó el índice del Banco Central para un mercado anual. Veníamos con mercado que se venía trabajando muy bien, con buena oferta y demanda y a partir de ahí complicó realmente la situación. Los legisladores que la aprobaron luego se dieron cuenta que la ley no fue buena. Lo que nosotros pedimos de todos los colegios y las cámaras, es que se nos escuche, tanto al Colegio como al resto de las cámaras profesionales, porque la vivienda es un tema sensible””, expresó el flamante presidente del Colegio de Martilleros local, Guillermo Rossi.

Guillermo Rossi, flamante presidente del Colegio de Martilleros. 

Luego de asumir formalmente esta semana en el Colegio local, Rossi sostuvo en declaraciones a 0223 una serie de cuestionamientos a la actual normativa y las posibles soluciones para normalizar el mercado inmobiliario.

“Al momento de modificar o derogar esta ley, tengan en cuenta que están tocando un tema muy sensible, porque hay una necesidad enorme por tener la vivienda”, destacó el martillero, que pidió por mayores facilidades para obtener un crédito hipotecario.

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En ese punto, cuestionó la posibilidad que el gobierno aplique un impuesto a la vivienda ociosa. “El castigo no es una opción pero si lo es el incentivo, haciendo algún tipo de reducción en los impuestos provinciales o municipales, para incentivar a la gente a que vuelque la propiedad en alquiler. De esta manera, todos los propietarios de Mar del Plata y de todo el país, que son muchos, publiquen la propiedad en alquiler para solucionar en parte ese problema social”, dijo. 

Para Rossi, es fundamental el otorgamiento de créditos ya que según su mirada “sería una solución”, además de que la nueva legislación “sea una ley clara y con la menor intervención del estado en materia de alquileres”.

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“Con el Código Civil teníamos una ley muy clara que había tenido una serie de modificaciones, porque antes los contratos eran de 18 meses y luego a 24. Ahora son de 36 pero con este contexto inflacionario, es muy difícil hacerlo por 3 años. Tenemos que tratar de tener un ajuste que sea semestral y que no le sea tan gravoso al inquilino al momento de actualizar el contrato al año. Hoy tenemos un índice entre el 50% y 55% de ajuste al año de contrato y el inquilino se encuentra con un aumento que no lo puede pagar porque el sueldo no le subió el 55%”, razonó.

“Son temas muy sensibles por lo que les pedimos a los legisladores que nos escuchen porque nosotros vemos la realidad porque recibimos a la gente y vemos su desesperación”, completó el referente martillero.

Hoy a las 15 se inicia el tratamiento de una nueva ley de alquileres en el que los diferentes bloques de Diputados deberán ponerse de acuerdo en los puntos a modificar, con un plazo de 30 días hábiles

5 de abril de 202208:44

Apartir del hoy a las 15 empiezan a correr 30 días para que los diferentes espacios políticos se pongan de acuerdo para modificar la polémica ley de alquileres 27.551. La incertidumbre viene de la mano de las diferencias en los puntos principales de cada proyecto, sumado al fracaso de la ronda de negociaciones impulsada por la Secretaría de Comercio Interior que mantuvo dos reuniones con representantes de propietarios, inquilinos e inmobiliarios.

Mientras que desde el oficialismo se conocieron la semana pasada dos iniciativas presentadas por el diputado sanjuanino José Luis Gioja y por la diputada Gisela Marziotta, la oposición ya lleva presentados otros cuatro proyectos en 2021, que incluyen ahora dos nuevos vinculados a beneficios fiscales y desalojo exprés, presentados la semana pasada.

Mediante la conformación de la Comisión de Legislación General se desarrollará el debate de esta nueva ley, destinada a resolver el problema de la escasez de oferta de inmuebles, precios y condiciones. El presidente de la Cámara de Diputados, Sergio Massa, se comprometió ante los opositores a que todos los proyectos que se presentaron sobre la temática tengan como único giro aquella comisión para evitar demoras en su tratamiento.

¿Cuáles son los puntos en los que las diferencias parecen más irreconciliables en el corto plazo? La duración del contrato y las actualizaciones son dos de las cuestiones en las que mas difieren los proyectos. Además, la figura del impuesto a la vivienda ociosa, defendida por inquilinos y autoridades del Gobierno y muy criticada por al oposición, lo sectores inmobiliarios y propietarios de las viviendas.

Pero la grieta no está solo entre los espacios políticos. Entre las asociaciones de inquilinos también hay desacuerdos entre las concesiones que están dispuestos a aceptar y los temas que consideran inamovibles de la ley. Tal es así que desde un espacio apoyan una de las iniciativas planteada por Alberto Asseff mientras que desde otra defienden la ley a rajatabla y piden mayor intervención del estado.

Uno por uno, los proyecto y sus puntos principales

Frente de Todos, proyecto presentado por José Luis Gioja

• Se respeta la duración del contrato de 3 años
• Tope al valor del alquiler
• Protección a inquilinos monotributistas
• Registro de los contratos en la AFIP que será publicada en su página de internet
• Beneficios fiscales para locadores que registren los contratos en AFIP
• Diseño de un plan de vivienda a través del Consejo Federal de Vivienda.
• Modelo de Proyecto de Ley de impuesto a la vivienda ociosa.

Frente de Todos, proyecto presentado por Gisela Marziotta

• Crear una “Cámara Nacional de Alquileres”, un organismo autárquico que regularía los valores de los contratos en todo el país y llevaría un Registro Público Nacional de Contratos de Locación para la Vivienda. La Cámara Nacional de Alquileres sería un organismo colegiado de carácter autárquico, que funcionaría en la órbita del Ministerio de Desarrollo Territorial y Hábitat de la Nación. Estaría conformada por dos representantes del Poder Ejecutivo: uno del Ministerio de Desarrollo Territorial y Hábitat y uno de la Secretaría de Comercio.También habría un representante de los propietarios, uno de los inquilinos y uno del Sindicato de Trabajadores de Edificios de Renta y Horizontal. El proyecto aclara que, en la conformación, la Cámara deberá respetar la paridad de género en la representación
• La Cámara fijaría los precios máximos de los nuevos contratos de locación y regularía los valores de los alquileres y suspender “cualquier aumento en el precio” hasta que sea fijado un índice de ajuste anual establecido por la Cámara. En los contratos de locación de inmuebles destinados a uso habitacional, el precio del alquiler debe fijarse como valor único y por períodos mensuales, sobre el cual solo pueden realizarse ajustes anuales. En ningún caso se pueden establecer bonificaciones ni otras metodologías que induzcan a error al locatario
• Llevar un registro oficial de los contratos de alquiler. Pasaría a ser obligatorio notificarlos ante la Cámara en el plazo y forma que la misma determine, además de hacerlo ante la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP), como ya establece la ley de actual. La falta de registro por parte del locador será sancionada con multas equivalentes al monto total del contrato. Solo el locatario podrá invocar derechos emergentes de un contrato no registrado
• Índice de ajuste anual que sería establecido por la Cámara en abril de cada año y regiría para todo el año aniversario
• Los propietarios no pueden exigir depósitos de garantía por un importe mayor al primer mes de alquiler; el inquilino podría pagarlo en seis cuotas iguales y consecutivas a partir de la fecha de la firma del contrato, y el propietario tendría que devolverlo mediante la entrega de una suma equivalente al precio del último mes de la locación o la parte proporcional en caso de haberse efectuado un depósito inferior a un mes de alquiler
• Los contratos deben estar expresados en moneda de curso legal y forzoso en la República Argentina y que en caso de silencio del locador el contrato se renueva automáticamente por el mismo plazo

Juntos por el Cambio, proyecto presentado por Alberto Asseff

• El plazo mínimo legal del contrato es de dos años
• El precio del alquiler puede actualizarse con periodicidad a elección de las partes
• Los ajustes deberán utilizarse exclusivamente índices oficiales elaborados o publicados por organismos nacionales, provinciales y/ó municipales
• Distingue entre reparaciones urgentes (24 hs) y otras que podrán ser resueltas en un plazo de 10 días
• Además, el proyecto es complementado por otros dos nuevos: la creación de un régimen de promoción e incentivos para las locaciones con destino habitacional y un desalojo abreviado

Juntos por el Cambio, proyecto presentado por Martín Tetaz

• Plazo mínimo de los contratos de un año
• El precio del alquiler se fija como valor único y por períodos mensuales
• Propietarios e inquilinos puedan acordar la forma de actualizaciónque deseen y con el índice que de común acuerdo fijen

Juntos por el Cambio, proyecto presentado por Álvaro González

• Volver al plazo de contratos de dos años
• Derogar el artículo 14, que introduce la obligatoriedad de una actualización anual según el índice del BCRA

Juntos por el Cambio, proyecto presentado por Luciano Laspina

• Generar un mecanismo de incentivos para la construcción de viviendas destinadas al alquiler
• Elimina regulaciones sobre modos y tiempos de la devolución del depósito de garantía
• Vuelve a los plazos mínimos y máximos según el destino de la locación y a las anteriores normas sobre rescisión anticipada
• Incorpora cláusulas sobre el ajuste del valor de los alquileres, dejándolo al arbitrio de las partes

Fuente: https://www.lanacion.com.ar/propiedades/casas-y-departamentos/oficialismo-y-oposicion-deberan-ponerse-de-acuerdo-en-30-dias-para-modificar-la-ley-cuales-son-los-nid31032022/

– Que sucede en el Colegio de Martilleros? Es un fin de una etapa de muchos años?
FP: Efectivamente, el presidente actual Miguel Angel Donsini, se ha desempeñado en el cargo desde 1998. Este 31 de Marzo el nuevo presidente y el 50% del Concejo directivo se elegirán entre dos listas, una de ellas, la que yo Fátima Pugni presido, es la lista, la otra lista es la lista verde, con el colega Guillermo Rossi.
Gane quien gane, es un fin de una etapa, y el inicio de una nueva.

– ¿La lista que te tiene como referente, representa el cambio y o la continuidad? Pregunto esto porque como casi todos sabemos has sido parte de la gestión del colegio durante 25 años.
FP: He sido parte durante más de 25 años y actualmente soy representante del Colegio en La Plata, he acompañado las gestiones de Donsini como presidente, desempeñándome en diferentes lugares y dando siempre lo mejor de mi para nuestra institución. Por supuesto que tenemos mucho de los cual sentimos orgullos, y mucho por continuar, pero también hay muchos aspectos a corregir y modificar.
Tenemos que ser inteligentes, no entrar en rivalidades o egos individuales y poner siempre a la institución por sobre a las personas.
Desde nuestro espacio, tenemos mucha experiencia en gestión y somos parte de un equipo que generó muchos logros positivos a lo largo del tiempo. Dicho en los términos de tu pregunta, mantendremos una continuidad en aspectos institucionales, tenemos una fortaleza enorme con 3 edificios, se pasó de una casa y un terreno a todo lo que se ve hoy, el edificio de Bolívar donde esta nuestro colegio, …. El edificio sobre calle La Rioja donde esta Tribunal de menores .. sobre nuestro Colegio tenemos las aulas donde están dictando la carrera de Medicina la UNMdP
– Y respecto a los cambios, ¿Cuáles serian esos cambios si gana la lista colorada este 31 de Marzo?
FP: Me gusta decir que es un y cambio de época. Antes había chistes, modos, formas que estaban bien, y o eran socialmente aceptadas. Hoy son impensables. Principalmente, pasaremos de una toma de decisión unipersonal a la toma de decisión en grupos y equipos de trabajo, con gestiones verdaderamente participativas. Nuestra gestión es proactiva, tenemos muy en claro que vamos a hacer y como lo vamos a hacer, pero al mismo tiempo estamos convencidos de que el camino siempre es la dignidad, el respecto, el dialogo y el consenso. Parecen palabras vacías pero son todo para una institución.
Cambios en el uso del espacio. Que los martilleros realmente lo usen. Hoy tenemos un colegio lleno de espacios: Estacionamiento, quincho, salón para eventos familiares, salas de capacitación, salas de reuniones, salas de firmas, …. que usan solo unos pocos. Queremos que el Colegio esté lleno de colegas usándolo, aprovechándolo. En definitiva estos edificios es de cada uno de ellos.

Bueno en el uso de la tecnología, también son necesario cambios. Necesitamos usar mejor la plataformas de comunicación, sin saturar y organizando newsletter periódicas que nos informen de temas importantes, utilizando mejor las redes sociales, y continuando el camino de capacitaciones y talleres virtuales, para seguir profesionalizando mas nuestro sector.
Hay muchas cosas mas para cambiar, en cada ciudad que conforma este Colegio el delegado debe ser elegido democráticamente por los mismos colegas de esa ciudad y no a dedo desde presidencia, profundizar y ampliar las capacitaciones para jerarquizar nuestra profesión, debemos también generar mas y mejors convenios y descuentos con empresas, como con Claro y Movistar, pero sobre todo tenemos que incrementar la lucha contra las franquicias.
Contra las franquicias, tenemos que ir al congreso a explicarles a diputado por diputado y senador por senador, porque las profesiones no se franquician. Tenemos que dar la batalla fuerte y a nivel nacional. La lucha desde lo local hay que darla, pero no podremos realmente cambiar el rumbo si nos quedamos solo a nivel local.
– ¿Por qué los martilleros deberían votar a la Lista Colorada?
FP: El 90% de nuestra lista son colegas con experiencia en la gestión, tribunal de disciplina, comunicación, capacitaciones, emtur. Sabemos hacer lo que se está haciendo bien, para continuar ese rumbo. Sabemos lo que se estaba haciendo mal y traeremos esos cambios positivos para todos.

La experiencia y la capacidad de gestión de nuestra lista es nuestro principal diferencial. Por ejemplo uno de los integrantes organizó en la pandemia más de 57 charlas y talleres para los colegas. Tenemos un gran equipo, y mi compromiso de alternancia, cada 4 años. Esto nos obliga y nos demanda que cultivemos uno de los valores más importantes de nuestros tiempos, el consenso y el trabajo en equipo.
Podemos y sabemos cómo hacer para continuar siendo referentes en la ciudad, participar en mesas de trabajo con políticos, plan estratégico y otras mesas intersectoriales, continuar y profundizar la lucha contra las franquicias y o leyes inapropiadas.
Anticiparnos y marcar nosotros el rumbo no que nos impongan o estar defendiéndonos. Tenemos que aprovechar la capacidad de vínculo que tenemos a nivel local, provincial y nacional e ir a fondo con la ley …. Contra las franquicias x ejemplo

Además estamos construyendo un Plan Integral Estratégico 2026, donde estén todos los puntos de gestión necesarios para la gestión, acodados entre todos y que marquen el norte de hacia dónde queremos ir como institución.
En síntesis somos el equilibrio entre continuidad y los cambios que se necesitan para tener un colegio más abierto, más participativo y más aggiornado a los tiempos que corren.
– Sobre vos? No nos hablaste aun nada… ¿Por qué sos una buena candidata a presidente?

FP: No me gusta hablar tanto sobre mi…. Soy la candidata con más experiencia, pasaron ya más de 25 años trabajando en lo que el Colegio necesitara, desde vicepresidenta 2 da hasta representante del Colegio en La Plata. Todos los que me conocen pueden hablar de mi. Prefiero que le consulten a cualquiera de ellos, incluso a los que están en la otra lista. Creo que el nombre de Dignidad y consenso es lo que mejor me define.

– ¿Alguna reflexión final a modo de cierre?

FP: En todos estos años, hemos obtenido muchos logros, somos una profesión con título universitario, tenemos una institución enorme con muchos pero muchos servicios para el matriculado, hoy martes 29 realizamos un acto inaugurando obras, quincho nuevo, patio, cafetería. Estamos orgullosos de las fortalezas que tiene nuestra institución, y con tanto logros obtenidos, somos cocientes de los desafíos que tenemos por delante, y sabemos exactamente todo lo que hay que cambiar para representar mejor al colega y poner al Colegio al 100% al servicio del colega.
Invitamos a todos los martilleros y corredores públicos, este 31 a las 14 hs, a venir a nuestra institución y emitir su voto. También a acercarse a participar de esta nueva etapa, de manera física o virtual, en el momento que pueda y en la comisión que lo desee y con la intensidad que pueda. Como siempre digo, la unión hace la fuerza… y juntos podremos lograr mucho mas para el beneficio de todos.

El fin de semana extralargo comenzará el 26 de febrero y culminará el 1 de marzo. Habrá corsos y espectáculos. Operadores turísticos estiman que la ocupación ronde el 90% en los hoteles y el 100% en los balnearios, si el clima acompaña.

El fin de semana extralargo de Carnaval ha sido uno de los más exitosos de las últimas temporadas en cuanto al arribo de turistas y todo indica que este año, no será la excepción. Las expectativas de los operadores se dividen entre “muy buenas” y “excelentes”: proyectan una ocupación que rondaría el 90% en los hoteles y hasta el 100% en los balnearios, siempre y cuando el clima acompañe.

La ciudad volverá a tener corsos en las calles para ponerle color al carnaval (el central será el domingo 27 en plaza España con más de 20 agrupaciones marplatenses) pero además está prevista una multiplicidad de espectáculos y atractivas propuestas de día y de noche para ampliar la oferta recreativa en un fin de semana que, se espera, podría ser uno de los mejores de la temporada 2022.

El fin de semana de Carnaval comenzará el 26 de febrero y finalizará el 1 de marzo. Los feriados, propiamente dichos, son los del lunes 28 y el martes 1, previo al inicio de clases en la provincia de Buenos Aires.

Tanto en el Ente Municipal de Turismo (Emtur) como entre los prestadores turísticos de la hotelería, la gastronomía y los balnearios, desde enero esperan con ímpetu el fin de semana largo en cuestión.

Los últimos veranos, Carnaval resultó muy favorable en cuanto al nivel de arribos. En 2020 llegaron más de 287.000 turistas, 13% más que en 2019, y la ocupación hotelera promedió el 87%. El año pasado vinieron más de 181.000 visitantes y se ocupó el 69% de la capacidad hotelera. Las cifras fueron más bajas, aunque celebradas en el marco del primer verano en pandemia.

¿Qué ocurrirá este año? Todo indica que el fin de semana largo de Carnaval sería, por lo menos, “muy bueno” o bien “excelente” si el clima acompaña.

El presidente del Emtur, Bernardo Martín, confió a LA CAPITAL que la fecha “se ve muy bien en cuanto a reservas y afluencia de público” y señaló, también por los niveles de ocupación de febrero, que “se están repitiendo los escenarios de la prepandemia” aunque con una diferencia no menor: Mar del Plata está siendo elegida por “un público distinto”.

El funcionario viene remarcando la -no casual- afluencia de turistas “más jóvenes” y con mayor poder adquisitivo. A ese público, contó, el Ente direccionó sus campañas de promoción turística y la ciudad, en enero y febrero, ha sido “muy elegida por la gente joven” y con “un poder de consumo más potente”.

“Febrero viene con entre un 70 y un 75% de ocupación los fines de semana y estimamos que en Carnaval deberíamos estar por encima de esos niveles”, analizó Martín, quien destacó la importancia y la necesidad de que el buen tiempo acompañe a quienes lleguen el fin de semana extralargo.

En cuanto al clima, quienes más dependen de ese factor y esperan días de calor son los balnearios. Desde la Cámara que los nuclea (Cebra) anticipan, que “las expectativas para Carnaval son muy buenas”, en primer lugar porque “siempre es un fin de semana muy importante para la ciudad y para nuestra actividad en particular”, pero también en función del fuerte movimiento con el que se está desenvolviendo la temporada 2022.

“Si bien hay consultas y reservas para Carnaval, habitualmente la gente se acerca a las administraciones y contrata el mismo día que llega, ya que suele haber disponibilidad tanto de carpas como de sombrillas para esas fechas”, apuntó el concesionario Juan Salvi.

El sector proyecta una ocupación del 90% en los espacios de sombra, pero ya anticipan que si el fin de semana llegara a ofrecer días plenos para la playa, la demanda ascendería al 100%, como ocurrió algunos fines de semana de enero.

Es cierto que en lo que va de febrero el clima no se ha comportado como un aliado, pero los días grises y lluviosos permiten “repartir al turismo” y que el movimiento se traslade a los centros comerciales, la recreación bajo techo y, por supuesto, la gastronomía.

Después de un “muy buen enero”, febrero colaboró con días grises para que los establecimientos gastronómicos trabajen en algunos casos mejor o bien, con clientela desde más temprano.

El secretario general de Uthgra Mar del Plata, Pablo Santín, coincidió en lo exitoso que podría ser el fin de semana largo de Carnaval y el impacto que eso tendría en el sector, sin dudas -junto a la hotelería- uno de los más castigados por la pandemia de Covid-19.

Para la hotelería y la gastronomía, “el fin de semana largo de Carnaval ha sido uno de los mejores en las últimas temporadas” y “creemos que así será también este año, incluso con expectativas quizás más altas que en otras oportunidades en función del buen verano que estamos teniendo”, analizó el representante del sindicato.

Desde la recuperación de los carnavales hasta ahora, “la fecha mueve muchísimo y eso genera trabajo en nuestra actividad”, por lo que “los trabajadores gastronómicos y hoteleros esperan este fin de semana”, dijo.

Santín, a su vez, reconoció que genera “preocupación” la decisión de que en la Ciudad de Buenos Aires las clases arranquen “tan tempranamente” porque “el hecho de que empiecen el 21 de febrero indefectiblemente va a interrumpir antes la temporada y a afectar el trabajo de los marplatenses; es una medida que debería revertirse”.

“Esperamos, más allá de eso eso, que Carnaval permita ir poniéndole un broche de oro a esta temporada para contribuir a la recuperación de nuestra actividad, que tan mal la ha pasado y que necesitaba del turismo para ponerse de pie”, completó el secretario general de Uthgra.

Es una iniciativa para preparar los festejos de los 150 años de la ciudad, en 2024.

En la semana de un nuevo cumpleaños de la ciudad fue presentado en el Concejo Deliberante el proyecto de creación del “Programa Mar del Plata 150”, que busca que se lleve adelante un trabajo conjunto entre el sector público y el privado de cara al 150° aniversario de la ciudad, que se celebrará en 2024.

El autor de la iniciativa, Marcelo Pérez Peláez, explicó que el programa refiere a ideas, principios y acciones para celebrar los 150 años de la ciudad el 10 de febrero de 2024 y fortalecer la cultura, el turismo, la producción y la identidad local.

“Es una manera de reflexionar, documentar y mostrar la Mar del Plata que tenemos y dejar un legado a quienes celebrarán los 200 años de la ciudad en el año 2074. Por ello es fundamental comenzar con tiempo y no caer en improvisaciones que nos han llevado a la pérdida de oportunidades de trascendencia internacional, como sucedió el año pasado con el centenario del nacimiento de Piazzolla; o lo que pasó recientemente con la nueva suspensión de la Fiesta Nacional del Mar, so pretexto de falta de tiempo de organización”, indicó Peláez.

En ese sentido, propuso comenzar desde ahora el trabajo en conjunto de toda la sociedad local contemporánea para que se pueda elaborar una planificación con miras a la celebración de los 150 años de la ciudad de manera integral y durante todo 2024.

El proyecto impulsa la creación del “Consejo Asesor Mar del Plata 150”, que estaría integrado por todas las instituciones educativas, culturales, sociales, políticas, turísticas, productivas, económicas y sindicales, así como las colectividades, colegios profesionales, universidades y medios de comunicación que quieran contribuir en la celebración de los 150 años de la ciudad.

“Mar del Plata es una ciudad con una historia que la posiciona como una de las principales del país.
Es el destino más elegido por sus playas, su infraestructura y sus innumerables propuestas de entretenimiento, gastronomía y espectáculos”, comentó Peláez.

Los objetivos del programa son documentar y relevar los aspectos naturales y humanos, económicos sociales y culturales de la ciudad para dejar un legado para las próximas generaciones; estimular la conciencia ciudadana en cuanto a la necesidad de afirmar una identidad propia y contribuir a su desarrollo; animar la tradición oral intergeneracional acerca de la forma de vida a lo largo de los años; difundir y promocionar la preservación y recuperación del patrimonio cultural, histórico y arquitectónico; homenajear a las personalidades de la ciudad que en sus campos de acción tienen o tuvieron destacada actuación en el plano nacional o internacional.

También propone “elaborar un relevamiento y un nuevo plan de señalización de lugares y sitios relacionados con el patrimonio cultural y la historia marplatense; impulsar la puesta en valor y la promoción de paseos tradicionales; difundir en los jóvenes, en particular en el sistema educativo municipal, las etapas de la vida marplatense y sus personalidades históricas; promover el análisis del rol de la mujer en la historia de la ciudad y el análisis del rol de las colectividades en la cultura e identidad marplatense”.

Para el autor, “la única manera de cumplir con los objetivos planteados” es “con el esfuerzo y aporte conjunto de los vecinos, entidades intermedias, ONGs, empresas y comerciantes locales, y por supuesto, con el soporte del gobierno municipal”.

“Los marplatenses tenemos al menos dos experiencias cercanas que presagian un resultado exitoso de existir la voluntad política que permita llevar adelante la iniciativa: los Juegos Panamericanos de 1995 y el regreso del Festival Internacional de Cine en 1996. En ambos eventos de trascendencia internacional, muchos vecinos e instituciones se movilizaron y fueron protagonistas en el éxito de dichos acontecimientos”, agregó el autor.

“Como en aquellos años, la historia puede repetirse, pero esta vez, con un ingrediente muy especial: que el resultado final sea un regalo para la ciudad toda y un legado para las futuras generaciones que hasta el presente no han incorporado la riqueza histórica y cultura que consolide su identidad”, añadió.

María Eugenia Usatinsky, Iprofesional

jue, 3 de febrero de 2022 7:07 a. m.·7  min de lectura

Hace tiempo que el sector inmobiliario advierte a viva voz sobre la baja rentabilidad que deja invertir en viviendas destinadas a alquiler permanente, ya que el promedio bruto que se alcanza ronda –con suerte- el 2.5% anual. A la coyuntura marcada por el ritmo inflacionario, la depreciación de los salarios que licuaron el poder adquisitivo, la falta de líneas de crédito que permitan el acceso al techo propio y la disparada del dólar, se agrega la incertidumbre general que la criticada ley de alquileres despierta entre propietarios e inquilinos.

En este contexto, resulta difícil pensar en oportunidades de inversión. Pero, las hay. Según un relevamiento realizado por la plataforma Reporte Inmobiliario, el promedio de rentabilidad bruta anual de alquileres en 11 localidades del interior del país durante el último trimestre de 2021, fue de 3,8% (antes de impuestos). Este índice supera el obtenido por las propiedades ubicadas en la Ciudad de Buenos Aires, que ronda el 2,6%. Los mayores réditos de esta actividad se consiguieron en:

1. San Miguel de Tucumán: 5.16%

2. Neuquén: 4.68%

3. Santa Fe: 4.47%

4. Mendoza: 4.33%

5. Salta: 4.13%

6. Córdoba: 3.68%

7. Rosario: 3.31%

8. Bariloche: 3.29%

9. Mar del Plata: 3.22%

10. Posadas: 2.69%

11. Bahía Blanca: 2.62%

Para elaborar este informe, se consideró la media de precios publicados de venta y de alquiler de departamentos usados de dos ambientes -sin amenities- ubicados en las zonas céntricas de cada ciudad. En la mayoría de las plazas relevadas el cap rate superó el 3% y, del total de las localidades, en solo dos casos se registró una renta similar a la de CABA, que fueron Posadas y Bahía Blanca.

Si bien en función de este relevamiento la capital tucumana es la que mejor resultado arroja para vivir de rentas, Virgilio Raiden, CEO de Urban Group, inmobiliaria que opera en esa ciudad, explica que puede haber «oportunidades de alta rentabilidad en algunos barrios periféricos con departamentos que son baratos, de nivel inferior, donde los alquileres no caen tanto», aunque esa situación no sería la media general del mercado.

Como una de las características que presenta este negocio en esa capital provincial, el bróker menciona que «existe mucha más demanda que oferta» por lo que todo lo que se publica se reserva inmediatamente. «Sin embargo -aclara- esto no quiere decir que se alquile carísimo. Se renta a valores de mercado, que son relativamente bajos porque tienen relación con los salarios» que allí se pagan. Según informa, un departamento de buena calidad y con un dormitorio se vende a u$s50.000 mientras que, por alquiler, se pide entre u$s125 y u$s150 por mes.

En tanto, Jorge Pighin, presidente del Colegio de Corredores Inmobiliarios de la primera circunscripción de la provincia de Santa Fe, se muestra «sorprendido» por los resultados del ranking de rentabilidad. Y explica: «Deben haber tomado como parámetro algunos departamentos de 25 a 30 años de antigüedad, que tienen acceso por escalera y están cerca de las universidades».

Allí, según detalla, se pueden hallar unidades de 42 m2 en venta por u$s42.000, que se alquilan dentro de un rango de $28.000 a $31.000 por mes, «dependiendo de las bondades que tengan». Son departamentos «que están en buen estado y bien ubicados», donde el metro cuadrado cotiza a alrededor de u$s1.000 y el retorno es aproximadamente de 0.38% mensual.

Aunque ésta es «una buena rentabilidad a nivel país», admite que se trata de «casos puntuales» dado que esa tasa de retorno «no responde al promedio de lo que se construyó últimamente. La oferta normal se caracteriza por unidades de 55 a 60 m2 con un dormitorio pero se está muy lejos de ese porcentaje».

No obstante, Pighin cuenta que en la actualidad hay alrededor de cien pequeños y medianos proyectos en construcción que son opciones interesantes para invertir: corresponden a edificios de planta baja y dos pisos, ubicados en las zonas universitarias, cuyos departamentos se venden en un rango de u$s45.000 a u$s50.000. «Son complejos sin ascensor por lo cual tienen bajas expensas, están cerca de avenidas con transporte público, en barrios seguros y cuentan con todos los servicios. Se trata de nuevos desarrollos que estarán terminados dentro de un año y medio, y de los que se conseguirá una renta de alrededor de 0.33% a 0.35% mensual», destaca.

En base de ello, el bróker recomienda invertir en departamentos de un dormitorio para estudiantes universitarios porque, con el regreso a las clases presenciales, se activaron numerosas búsquedas. «Sin exagerar, nos entran entre 15 y 20 pedidos diarios», ejemplifica. También señala que hay escasez de casas con dos dormitorios, patio y cochera, demanda que se potenció tras iniciada la pandemia.

Sobre la situación general del mercado santafecino, el asesor inmobiliario coincide en que se presenta «una demanda muy grande de alquiler y la oferta es escasa por lo que los valores pegaron un salto cuantitativo». Según calcula Pighin, la oferta disminuyó entre 30% y 35% producto «de la inseguridad jurídica» y de los problemas «que provocó la nueva ley de alquileres» ya que hay más inmuebles que «pasaron a estar a la venta», además de que «no hubo desocupaciones, ni desalojos, ni mudanzas, aunque sí se concretaron muchas renovaciones».

El panorama del mercado mendocino no difiere mucho. Santiago Debé, que lleva 44 años de presencia en este negocio como presidente de la inmobiliaria homónima, se queja: «Antes de este mamarracho que hicieron con la ley de alquileres, el mercado locativo se desenvolvía sin mayores problemas. Pero, los ajustes anuales actuales superan el 50% y muchos propietarios retiraron sus departamentos porque no están de acuerdo con que el Estado intervenga. Solo en la capital provincial, volaron del mercado alrededor del 30% al 35% de las propiedades que se ofrecían».

Y agrega: «Hasta la sanción de esa norma, la rentabilidad era del 2 al 3% anual pero ahora no hay parámetros porque los precios se dispararon bastante ya que el propietario que se arriesga a colocar su propiedad en alquiler, en un marco de incertidumbre como el actual, lo hace cubriéndose. El mercado tiene que responder porque el inquilino a algún lado tiene que ir a vivir y, así, se perjudican todos».

Debé, quien fue uno de los fundadores de la Federación Inmobiliaria de la República Argentina, indica que en Mendoza capital el alquiler de un departamento de un dormitorio (usado, con 25 a 30 años de antigüedad), ubicado en zona céntrica, puede llegar a estar entre $19.000 y $25.000, mientras que para comprarlo se piden de u$s35.000 a u$s40.000, según el estado de la unidad y de conservación del edificio.

Pero, el martillero aclara que en la coyuntura actual, la rentabilidad es variable porque «lo que sucede con los precios de alquiler, de venta y con los costos de construcción, es que los números están totalmente distorsionados ya que no existen parámetros fijos que permitan aplicar sistemas comparativos para tasar. Dado que todo el mundo está desesperado por cubrirse porque no se sabe qué sucederá, hay sobrecargas».

Según sostiene, en ese mercado «hay oportunidades de inversión pero falta confianza» por los «cambios de condiciones» que se plantean y las amenazas que se escuchan sobre «anular el derecho a la propiedad». Ante esto, «las inversiones no aparecen, a pesar de que haya demanda de propiedades». Tanto en la capital como en el Gran Mendoza, Debé afirma que lo que más se necesitan son casas en barrios abiertos y cerrados.

Hay numerosas ciudades en las que la rentabilidad de un alquiler supera a la de Buenos Aires

Alquileres en Ciudad de Buenos Aires

Según los datos difundidos por el portal inmobiliario Zonaprop sobre el comportamiento del mercado porteño en 2021, la relación entre el valor de alquiler y el precio de venta de los inmuebles subió levemente y se ubicó en 3,09% anual. El alquiler promedio de un departamento de dos ambientes (50 m2) fue de $ 46.890 por mes, mientras que una unidad de iguales características se ofrece a la venta en u$s 122.503.

La zona oeste de CABA es la que cuenta con mayor rentabilidad promedio anual (3,3%) mientras que el corredor norte tiene la menor (2.8%). Por su nivel de retorno, los mejores barrios para inversores que buscan renta son Agronomía (3.7%) y Parque Patricios (3.6%).

A partir de los datos relevados, se necesitan 32.3 años de alquiler para recuperar la inversión de compra, 24% menos de lo requerido en diciembre de 2020. El aumento acumulado en 2021 de los nuevos contratos de alquiler fue de 52.8%, levemente por encima del registro de la inflación anual (50.2%). En cuanto a la oferta de alquileres en CABA se mantiene acotada con un volumen actual de avisos 15% menor al de 2020 y 25% por debajo de 2019.

Fuente: iprofesional