Guillermo Rossi, flamante titular del cuerpo colegiado pidió a los legisladores, que analizan modificaciones a la normativa, a “que los escuchen”.
La nueva conducción de los martilleros también rechazó la propuesta de cobrar un impuesto a la vivienda ociosa. Foto ilustrativa:0223
Mientras la cámara de Diputados analiza cambios a la polémica Ley de Alquileres y mientras algunos sectores de la política y del rubro de la construcción piden directamente la derogación de la misma, las nuevas autoridades del Colegio de Martilleros de Mar del Plata brindaron a 0223 cómo es su posicionamiento ante las principales propuestas, entre ellas la posibilidad de cobrar un impuesto a las viviendas ociosas.
“El mercado inmobiliario se venía manejando muy bien, hasta que se promulgó la ley en el 2020 que amplió el plazo de los contratos a 3 años, influyó en la declaración de los contratos ante la AFIP, y se creó el índice del Banco Central para un mercado anual. Veníamos con mercado que se venía trabajando muy bien, con buena oferta y demanda y a partir de ahí complicó realmente la situación. Los legisladores que la aprobaron luego se dieron cuenta que la ley no fue buena. Lo que nosotros pedimos de todos los colegios y las cámaras, es que se nos escuche, tanto al Colegio como al resto de las cámaras profesionales, porque la vivienda es un tema sensible””, expresó el flamante presidente del Colegio de Martilleros local, Guillermo Rossi.
Guillermo Rossi, flamante presidente del Colegio de Martilleros.
Luego de asumir formalmente esta semana en el Colegio local, Rossi sostuvo en declaraciones a 0223 una serie de cuestionamientos a la actual normativa y las posibles soluciones para normalizar el mercado inmobiliario.
“Al momento de modificar o derogar esta ley, tengan en cuenta que están tocando un tema muy sensible, porque hay una necesidad enorme por tener la vivienda”, destacó el martillero, que pidió por mayores facilidades para obtener un crédito hipotecario.
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En ese punto, cuestionó la posibilidad que el gobierno aplique un impuesto a la vivienda ociosa. “El castigo no es una opción pero si lo es el incentivo, haciendo algún tipo de reducción en los impuestos provinciales o municipales, para incentivar a la gente a que vuelque la propiedad en alquiler. De esta manera, todos los propietarios de Mar del Plata y de todo el país, que son muchos, publiquen la propiedad en alquiler para solucionar en parte ese problema social”, dijo.
Para Rossi, es fundamental el otorgamiento de créditos ya que según su mirada “sería una solución”, además de que la nueva legislación “sea una ley clara y con la menor intervención del estado en materia de alquileres”.
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“Con el Código Civil teníamos una ley muy clara que había tenido una serie de modificaciones, porque antes los contratos eran de 18 meses y luego a 24. Ahora son de 36 pero con este contexto inflacionario, es muy difícil hacerlo por 3 años. Tenemos que tratar de tener un ajuste que sea semestral y que no le sea tan gravoso al inquilino al momento de actualizar el contrato al año. Hoy tenemos un índice entre el 50% y 55% de ajuste al año de contrato y el inquilino se encuentra con un aumento que no lo puede pagar porque el sueldo no le subió el 55%”, razonó.
“Son temas muy sensibles por lo que les pedimos a los legisladores que nos escuchen porque nosotros vemos la realidad porque recibimos a la gente y vemos su desesperación”, completó el referente martillero.
Hoy a las 15 se inicia el tratamiento de una nueva ley de alquileres en el que los diferentes bloques de Diputados deberán ponerse de acuerdo en los puntos a modificar, con un plazo de 30 días hábiles
5 de abril de 202208:44
Cuatro proyectos de la oposición y uno del oficialismo son los presentados hasta ahoraMauro Rizzi / Archivo – LA NACION
Apartir del hoy a las 15 empiezan a correr 30 días para que los diferentes espacios políticos se pongan de acuerdo para modificar la polémica ley de alquileres 27.551. La incertidumbre viene de la mano de las diferencias en los puntos principales de cada proyecto, sumado al fracaso de la ronda de negociaciones impulsada por la Secretaría de Comercio Interior que mantuvo dos reuniones con representantes de propietarios, inquilinos e inmobiliarios.
Mientras que desde el oficialismo se conocieron la semana pasada dos iniciativas presentadas por el diputado sanjuanino José Luis Gioja y por la diputada Gisela Marziotta, la oposición ya lleva presentados otros cuatro proyectos en 2021, que incluyen ahora dos nuevos vinculados a beneficios fiscales y desalojo exprés, presentados la semana pasada.
Mediante la conformación de la Comisión de Legislación General se desarrollará el debate de esta nueva ley, destinada a resolver el problema de la escasez de oferta de inmuebles, precios y condiciones. El presidente de la Cámara de Diputados, Sergio Massa, se comprometió ante los opositores a que todos los proyectos que se presentaron sobre la temática tengan como único giro aquella comisión para evitar demoras en su tratamiento.
¿Cuáles son los puntos en los que las diferencias parecen más irreconciliables en el corto plazo? La duración del contrato y las actualizaciones son dos de las cuestiones en las que mas difieren los proyectos. Además, la figura del impuesto a la vivienda ociosa, defendida por inquilinos y autoridades del Gobierno y muy criticada por al oposición, lo sectores inmobiliarios y propietarios de las viviendas.
Pero la grieta no está solo entre los espacios políticos. Entre las asociaciones de inquilinos también hay desacuerdos entre las concesiones que están dispuestos a aceptar y los temas que consideran inamovibles de la ley. Tal es así que desde un espacio apoyan una de las iniciativas planteada por Alberto Asseff mientras que desde otra defienden la ley a rajatabla y piden mayor intervención del estado.
Uno por uno, los proyecto y sus puntos principales
Frente de Todos, proyecto presentado por José Luis Gioja
Se respeta la duración del contrato de 3 años
Tope al valor del alquiler
Protección a inquilinos monotributistas
Registro de los contratos en la AFIP que será publicada en su página de internet
Beneficios fiscales para locadores que registren los contratos en AFIP
Diseño de un plan de vivienda a través del Consejo Federal de Vivienda.
Modelo de Proyecto de Ley de impuesto a la vivienda ociosa.
Frente de Todos, proyecto presentado por Gisela Marziotta
Crear una “Cámara Nacional de Alquileres”, un organismo autárquico que regularía los valores de los contratos en todo el país y llevaría un Registro Público Nacional de Contratos de Locación para la Vivienda. La Cámara Nacional de Alquileres sería un organismo colegiado de carácter autárquico, que funcionaría en la órbita del Ministerio de Desarrollo Territorial y Hábitat de la Nación. Estaría conformada por dos representantes del Poder Ejecutivo: uno del Ministerio de Desarrollo Territorial y Hábitat y uno de la Secretaría de Comercio.También habría un representante de los propietarios, uno de los inquilinos y uno del Sindicato de Trabajadores de Edificios de Renta y Horizontal. El proyecto aclara que, en la conformación, la Cámara deberá respetar la paridad de género en la representación
La Cámara fijaría los precios máximos de los nuevos contratos de locación y regularía los valores de los alquileres y suspender “cualquier aumento en el precio” hasta que sea fijado un índice de ajuste anual establecido por la Cámara. En los contratos de locación de inmuebles destinados a uso habitacional, el precio del alquiler debe fijarse como valor único y por períodos mensuales, sobre el cual solo pueden realizarse ajustes anuales. En ningún caso se pueden establecer bonificaciones ni otras metodologías que induzcan a error al locatario
Llevar un registro oficial de los contratos de alquiler. Pasaría a ser obligatorio notificarlos ante la Cámara en el plazo y forma que la misma determine, además de hacerlo ante la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP), como ya establece la ley de actual. La falta de registro por parte del locador será sancionada con multas equivalentes al monto total del contrato. Solo el locatario podrá invocar derechos emergentes de un contrato no registrado
Índice de ajuste anual que sería establecido por la Cámara en abril de cada año y regiría para todo el año aniversario
Los propietarios no pueden exigir depósitos de garantía por un importe mayor al primer mes de alquiler; el inquilino podría pagarlo en seis cuotas iguales y consecutivas a partir de la fecha de la firma del contrato, y el propietario tendría que devolverlo mediante la entrega de una suma equivalente al precio del último mes de la locación o la parte proporcional en caso de haberse efectuado un depósito inferior a un mes de alquiler
Los contratos deben estar expresados en moneda de curso legal y forzoso en la República Argentina y que en caso de silencio del locador el contrato se renueva automáticamente por el mismo plazo
Juntos por el Cambio, proyecto presentado por Alberto Asseff
El plazo mínimo legal del contrato es de dos años
El precio del alquiler puede actualizarse con periodicidad a elección de las partes
Los ajustes deberán utilizarse exclusivamente índices oficiales elaborados o publicados por organismos nacionales, provinciales y/ó municipales
Distingue entre reparaciones urgentes (24 hs) y otras que podrán ser resueltas en un plazo de 10 días
Además, el proyecto es complementado por otros dos nuevos: la creación de un régimen de promoción e incentivos para las locaciones con destino habitacional y un desalojo abreviado
Juntos por el Cambio, proyecto presentado por Martín Tetaz
Plazo mínimo de los contratos de un año
El precio del alquiler se fija como valor único y por períodos mensuales
Propietarios e inquilinos puedan acordar la forma de actualizaciónque deseen y con el índice que de común acuerdo fijen
Juntos por el Cambio, proyecto presentado por Álvaro González
Volver al plazo de contratos de dos años
Derogar el artículo 14, que introduce la obligatoriedad de una actualización anual según el índice del BCRA
Juntos por el Cambio, proyecto presentado por Luciano Laspina
Generar un mecanismo de incentivos para la construcción de viviendas destinadas al alquiler
Elimina regulaciones sobre modos y tiempos de la devolución del depósito de garantía
Vuelve a los plazos mínimos y máximos según el destino de la locación y a las anteriores normas sobre rescisión anticipada
Incorpora cláusulas sobre el ajuste del valor de los alquileres, dejándolo al arbitrio de las partes
❤ Y llegó el último día de presentaciones y propuestas. Queremos agradecer profundamente a cada uno de los colegas y amigos que invirtieron su tiempo para aportar ideas , reclamos y tiempo de escuchar. Gracias por participar. Gracias por elegir , Gracias por apoyarnos y también Gracias por confrontarnos. 💪💪 💕 Lista Colorada, liderada por Fatima Pugni 💕
Conformada por:
Fátima Pugni Reg N° 2778 Candidata a Presidente
• ZABEO SANDRA VIVIANA . Reg N°2747 – Candidata a Secretaria General. • ALLENDE SANDRA LIDIA. Reg N°2464 – Candidata a Secretaria de Actas • VALENCIA FRANCISCO JAVIER. Reg N° 2965 – Candidato a Tesorero • SANZ RODRIGO ALEJANDRO. Reg N°3077- Candidato a Vocal Titular I • GRAU ALEJANDRA PATRICIA. Reg N° 2533- Candidata a Vocal Titular III • VALENCIA MIGUEL ANGEL. Reg N° 1300- Candidato a Vocal Titular V • PERNICE MARIO MATIAS. Reg N°3407- Candidato a Vocal Suplente I • OTEIZA JOAQUIN CRUZ . Reg N°3864- Candidato a Vocal Suplente II • TORRES MARTINA CELESTE. Reg N°3801 – Candidato a Vocal Suplente III • FADEL ALEJANDRO. Reg N° 3732 – Candidato a Vocal Suplente IV • AGUILERA ISABEL CRISTINA. – Reg N° 1908 – Titular Tribunal de Disciplina • BIBBÓ LIDIA GRACIELA. Reg N° 2797 – Titular Tribunal de Disciplina • GUZMAN CARLA ALEJANDRA. Reg N° 3102 – Titular Tribunal de Disciplina • TALIERCIO NORMA GRACIELA. Reg N°2925 – Suplente Tribunal de Disciplina • JENKINS JENNIFER. Reg N°2591 – – Suplente Tribunal de Disciplina APODERADOS DE LISTA STATI GASTON ALBERTO. Registro N°3454 PAZOS JESUS FERNANDO. Registro N° 3381
– Que sucede en el Colegio de Martilleros? Es un fin de una etapa de muchos años? FP: Efectivamente, el presidente actual Miguel Angel Donsini, se ha desempeñado en el cargo desde 1998. Este 31 de Marzo el nuevo presidente y el 50% del Concejo directivo se elegirán entre dos listas, una de ellas, la que yo Fátima Pugni presido, es la lista, la otra lista es la lista verde, con el colega Guillermo Rossi. Gane quien gane, es un fin de una etapa, y el inicio de una nueva.
– ¿La lista que te tiene como referente, representa el cambio y o la continuidad? Pregunto esto porque como casi todos sabemos has sido parte de la gestión del colegio durante 25 años. FP: He sido parte durante más de 25 años y actualmente soy representante del Colegio en La Plata, he acompañado las gestiones de Donsini como presidente, desempeñándome en diferentes lugares y dando siempre lo mejor de mi para nuestra institución. Por supuesto que tenemos mucho de los cual sentimos orgullos, y mucho por continuar, pero también hay muchos aspectos a corregir y modificar. Tenemos que ser inteligentes, no entrar en rivalidades o egos individuales y poner siempre a la institución por sobre a las personas. Desde nuestro espacio, tenemos mucha experiencia en gestión y somos parte de un equipo que generó muchos logros positivos a lo largo del tiempo. Dicho en los términos de tu pregunta, mantendremos una continuidad en aspectos institucionales, tenemos una fortaleza enorme con 3 edificios, se pasó de una casa y un terreno a todo lo que se ve hoy, el edificio de Bolívar donde esta nuestro colegio, …. El edificio sobre calle La Rioja donde esta Tribunal de menores .. sobre nuestro Colegio tenemos las aulas donde están dictando la carrera de Medicina la UNMdP – Y respecto a los cambios, ¿Cuáles serian esos cambios si gana la lista colorada este 31 de Marzo? FP: Me gusta decir que es un y cambio de época. Antes había chistes, modos, formas que estaban bien, y o eran socialmente aceptadas. Hoy son impensables. Principalmente, pasaremos de una toma de decisión unipersonal a la toma de decisión en grupos y equipos de trabajo, con gestiones verdaderamente participativas. Nuestra gestión es proactiva, tenemos muy en claro que vamos a hacer y como lo vamos a hacer, pero al mismo tiempo estamos convencidos de que el camino siempre es la dignidad, el respecto, el dialogo y el consenso. Parecen palabras vacías pero son todo para una institución. Cambios en el uso del espacio. Que los martilleros realmente lo usen. Hoy tenemos un colegio lleno de espacios: Estacionamiento, quincho, salón para eventos familiares, salas de capacitación, salas de reuniones, salas de firmas, …. que usan solo unos pocos. Queremos que el Colegio esté lleno de colegas usándolo, aprovechándolo. En definitiva estos edificios es de cada uno de ellos.
Bueno en el uso de la tecnología, también son necesario cambios. Necesitamos usar mejor la plataformas de comunicación, sin saturar y organizando newsletter periódicas que nos informen de temas importantes, utilizando mejor las redes sociales, y continuando el camino de capacitaciones y talleres virtuales, para seguir profesionalizando mas nuestro sector. Hay muchas cosas mas para cambiar, en cada ciudad que conforma este Colegio el delegado debe ser elegido democráticamente por los mismos colegas de esa ciudad y no a dedo desde presidencia, profundizar y ampliar las capacitaciones para jerarquizar nuestra profesión, debemos también generar mas y mejors convenios y descuentos con empresas, como con Claro y Movistar, pero sobre todo tenemos que incrementar la lucha contra las franquicias. Contra las franquicias, tenemos que ir al congreso a explicarles a diputado por diputado y senador por senador, porque las profesiones no se franquician. Tenemos que dar la batalla fuerte y a nivel nacional. La lucha desde lo local hay que darla, pero no podremos realmente cambiar el rumbo si nos quedamos solo a nivel local. – ¿Por qué los martilleros deberían votar a la Lista Colorada? FP: El 90% de nuestra lista son colegas con experiencia en la gestión, tribunal de disciplina, comunicación, capacitaciones, emtur. Sabemos hacer lo que se está haciendo bien, para continuar ese rumbo. Sabemos lo que se estaba haciendo mal y traeremos esos cambios positivos para todos.
La experiencia y la capacidad de gestión de nuestra lista es nuestro principal diferencial. Por ejemplo uno de los integrantes organizó en la pandemia más de 57 charlas y talleres para los colegas. Tenemos un gran equipo, y mi compromiso de alternancia, cada 4 años. Esto nos obliga y nos demanda que cultivemos uno de los valores más importantes de nuestros tiempos, el consenso y el trabajo en equipo. Podemos y sabemos cómo hacer para continuar siendo referentes en la ciudad, participar en mesas de trabajo con políticos, plan estratégico y otras mesas intersectoriales, continuar y profundizar la lucha contra las franquicias y o leyes inapropiadas. Anticiparnos y marcar nosotros el rumbo no que nos impongan o estar defendiéndonos. Tenemos que aprovechar la capacidad de vínculo que tenemos a nivel local, provincial y nacional e ir a fondo con la ley …. Contra las franquicias x ejemplo
Además estamos construyendo un Plan Integral Estratégico 2026, donde estén todos los puntos de gestión necesarios para la gestión, acodados entre todos y que marquen el norte de hacia dónde queremos ir como institución. En síntesis somos el equilibrio entre continuidad y los cambios que se necesitan para tener un colegio más abierto, más participativo y más aggiornado a los tiempos que corren. – Sobre vos? No nos hablaste aun nada… ¿Por qué sos una buena candidata a presidente?
FP: No me gusta hablar tanto sobre mi…. Soy la candidata con más experiencia, pasaron ya más de 25 años trabajando en lo que el Colegio necesitara, desde vicepresidenta 2 da hasta representante del Colegio en La Plata. Todos los que me conocen pueden hablar de mi. Prefiero que le consulten a cualquiera de ellos, incluso a los que están en la otra lista. Creo que el nombre de Dignidad y consenso es lo que mejor me define.
– ¿Alguna reflexión final a modo de cierre?
FP: En todos estos años, hemos obtenido muchos logros, somos una profesión con título universitario, tenemos una institución enorme con muchos pero muchos servicios para el matriculado, hoy martes 29 realizamos un acto inaugurando obras, quincho nuevo, patio, cafetería. Estamos orgullosos de las fortalezas que tiene nuestra institución, y con tanto logros obtenidos, somos cocientes de los desafíos que tenemos por delante, y sabemos exactamente todo lo que hay que cambiar para representar mejor al colega y poner al Colegio al 100% al servicio del colega. Invitamos a todos los martilleros y corredores públicos, este 31 a las 14 hs, a venir a nuestra institución y emitir su voto. También a acercarse a participar de esta nueva etapa, de manera física o virtual, en el momento que pueda y en la comisión que lo desee y con la intensidad que pueda. Como siempre digo, la unión hace la fuerza… y juntos podremos lograr mucho mas para el beneficio de todos.
El fin de semana extralargo comenzará el 26 de febrero y culminará el 1 de marzo. Habrá corsos y espectáculos. Operadores turísticos estiman que la ocupación ronde el 90% en los hoteles y el 100% en los balnearios, si el clima acompaña.
El fin de semana extralargo de Carnaval ha sido uno de los más exitosos de las últimas temporadas en cuanto al arribo de turistas y todo indica que este año, no será la excepción. Las expectativas de los operadores se dividen entre “muy buenas” y “excelentes”: proyectan una ocupación que rondaría el 90% en los hoteles y hasta el 100% en los balnearios, siempre y cuando el clima acompañe.
La ciudad volverá a tener corsos en las calles para ponerle color al carnaval (el central será el domingo 27 en plaza España con más de 20 agrupaciones marplatenses) pero además está prevista una multiplicidad de espectáculos y atractivas propuestas de día y de noche para ampliar la oferta recreativa en un fin de semana que, se espera, podría ser uno de los mejores de la temporada 2022.
El fin de semana de Carnaval comenzará el 26 de febrero y finalizará el 1 de marzo. Los feriados, propiamente dichos, son los del lunes 28 y el martes 1, previo al inicio de clases en la provincia de Buenos Aires.
Tanto en el Ente Municipal de Turismo (Emtur) como entre los prestadores turísticos de la hotelería, la gastronomía y los balnearios, desde enero esperan con ímpetu el fin de semana largo en cuestión.
Los últimos veranos, Carnaval resultó muy favorable en cuanto al nivel de arribos. En 2020 llegaron más de 287.000 turistas, 13% más que en 2019, y la ocupación hotelera promedió el 87%. El año pasado vinieron más de 181.000 visitantes y se ocupó el 69% de la capacidad hotelera. Las cifras fueron más bajas, aunque celebradas en el marco del primer verano en pandemia.
¿Qué ocurrirá este año? Todo indica que el fin de semana largo de Carnaval sería, por lo menos, “muy bueno” o bien “excelente” si el clima acompaña.
El presidente del Emtur, Bernardo Martín, confió a LA CAPITAL que la fecha “se ve muy bien en cuanto a reservas y afluencia de público” y señaló, también por los niveles de ocupación de febrero, que “se están repitiendo los escenarios de la prepandemia” aunque con una diferencia no menor: Mar del Plata está siendo elegida por “un público distinto”.
El funcionario viene remarcando la -no casual- afluencia de turistas “más jóvenes” y con mayor poder adquisitivo. A ese público, contó, el Ente direccionó sus campañas de promoción turística y la ciudad, en enero y febrero, ha sido “muy elegida por la gente joven” y con “un poder de consumo más potente”.
“Febrero viene con entre un 70 y un 75% de ocupación los fines de semana y estimamos que en Carnaval deberíamos estar por encima de esos niveles”, analizó Martín, quien destacó la importancia y la necesidad de que el buen tiempo acompañe a quienes lleguen el fin de semana extralargo.
En cuanto al clima, quienes más dependen de ese factor y esperan días de calor son los balnearios. Desde la Cámara que los nuclea (Cebra) anticipan, que “las expectativas para Carnaval son muy buenas”, en primer lugar porque “siempre es un fin de semana muy importante para la ciudad y para nuestra actividad en particular”, pero también en función del fuerte movimiento con el que se está desenvolviendo la temporada 2022.
“Si bien hay consultas y reservas para Carnaval, habitualmente la gente se acerca a las administraciones y contrata el mismo día que llega, ya que suele haber disponibilidad tanto de carpas como de sombrillas para esas fechas”, apuntó el concesionario Juan Salvi.
El sector proyecta una ocupación del 90% en los espacios de sombra, pero ya anticipan que si el fin de semana llegara a ofrecer días plenos para la playa, la demanda ascendería al 100%, como ocurrió algunos fines de semana de enero.
Es cierto que en lo que va de febrero el clima no se ha comportado como un aliado, pero los días grises y lluviosos permiten “repartir al turismo” y que el movimiento se traslade a los centros comerciales, la recreación bajo techo y, por supuesto, la gastronomía.
Después de un “muy buen enero”, febrero colaboró con días grises para que los establecimientos gastronómicos trabajen en algunos casos mejor o bien, con clientela desde más temprano.
El secretario general de Uthgra Mar del Plata, Pablo Santín, coincidió en lo exitoso que podría ser el fin de semana largo de Carnaval y el impacto que eso tendría en el sector, sin dudas -junto a la hotelería- uno de los más castigados por la pandemia de Covid-19.
Para la hotelería y la gastronomía, “el fin de semana largo de Carnaval ha sido uno de los mejores en las últimas temporadas” y “creemos que así será también este año, incluso con expectativas quizás más altas que en otras oportunidades en función del buen verano que estamos teniendo”, analizó el representante del sindicato.
Desde la recuperación de los carnavales hasta ahora, “la fecha mueve muchísimo y eso genera trabajo en nuestra actividad”, por lo que “los trabajadores gastronómicos y hoteleros esperan este fin de semana”, dijo.
Santín, a su vez, reconoció que genera “preocupación” la decisión de que en la Ciudad de Buenos Aires las clases arranquen “tan tempranamente” porque “el hecho de que empiecen el 21 de febrero indefectiblemente va a interrumpir antes la temporada y a afectar el trabajo de los marplatenses; es una medida que debería revertirse”.
“Esperamos, más allá de eso eso, que Carnaval permita ir poniéndole un broche de oro a esta temporada para contribuir a la recuperación de nuestra actividad, que tan mal la ha pasado y que necesitaba del turismo para ponerse de pie”, completó el secretario general de Uthgra.
Es una iniciativa para preparar los festejos de los 150 años de la ciudad, en 2024.
En la semana de un nuevo cumpleaños de la ciudad fue presentado en el Concejo Deliberante el proyecto de creación del “Programa Mar del Plata 150”, que busca que se lleve adelante un trabajo conjunto entre el sector público y el privado de cara al 150° aniversario de la ciudad, que se celebrará en 2024.
El autor de la iniciativa, Marcelo Pérez Peláez, explicó que el programa refiere a ideas, principios y acciones para celebrar los 150 años de la ciudad el 10 de febrero de 2024 y fortalecer la cultura, el turismo, la producción y la identidad local.
“Es una manera de reflexionar, documentar y mostrar la Mar del Plata que tenemos y dejar un legado a quienes celebrarán los 200 años de la ciudad en el año 2074. Por ello es fundamental comenzar con tiempo y no caer en improvisaciones que nos han llevado a la pérdida de oportunidades de trascendencia internacional, como sucedió el año pasado con el centenario del nacimiento de Piazzolla; o lo que pasó recientemente con la nueva suspensión de la Fiesta Nacional del Mar, so pretexto de falta de tiempo de organización”, indicó Peláez.
En ese sentido, propuso comenzar desde ahora el trabajo en conjunto de toda la sociedad local contemporánea para que se pueda elaborar una planificación con miras a la celebración de los 150 años de la ciudad de manera integral y durante todo 2024.
El proyecto impulsa la creación del “Consejo Asesor Mar del Plata 150”, que estaría integrado por todas las instituciones educativas, culturales, sociales, políticas, turísticas, productivas, económicas y sindicales, así como las colectividades, colegios profesionales, universidades y medios de comunicación que quieran contribuir en la celebración de los 150 años de la ciudad.
“Mar del Plata es una ciudad con una historia que la posiciona como una de las principales del país. Es el destino más elegido por sus playas, su infraestructura y sus innumerables propuestas de entretenimiento, gastronomía y espectáculos”, comentó Peláez.
Los objetivos del programa son documentar y relevar los aspectos naturales y humanos, económicos sociales y culturales de la ciudad para dejar un legado para las próximas generaciones; estimular la conciencia ciudadana en cuanto a la necesidad de afirmar una identidad propia y contribuir a su desarrollo; animar la tradición oral intergeneracional acerca de la forma de vida a lo largo de los años; difundir y promocionar la preservación y recuperación del patrimonio cultural, histórico y arquitectónico; homenajear a las personalidades de la ciudad que en sus campos de acción tienen o tuvieron destacada actuación en el plano nacional o internacional.
También propone “elaborar un relevamiento y un nuevo plan de señalización de lugares y sitios relacionados con el patrimonio cultural y la historia marplatense; impulsar la puesta en valor y la promoción de paseos tradicionales; difundir en los jóvenes, en particular en el sistema educativo municipal, las etapas de la vida marplatense y sus personalidades históricas; promover el análisis del rol de la mujer en la historia de la ciudad y el análisis del rol de las colectividades en la cultura e identidad marplatense”.
Para el autor, “la única manera de cumplir con los objetivos planteados” es “con el esfuerzo y aporte conjunto de los vecinos, entidades intermedias, ONGs, empresas y comerciantes locales, y por supuesto, con el soporte del gobierno municipal”.
“Los marplatenses tenemos al menos dos experiencias cercanas que presagian un resultado exitoso de existir la voluntad política que permita llevar adelante la iniciativa: los Juegos Panamericanos de 1995 y el regreso del Festival Internacional de Cine en 1996. En ambos eventos de trascendencia internacional, muchos vecinos e instituciones se movilizaron y fueron protagonistas en el éxito de dichos acontecimientos”, agregó el autor.
“Como en aquellos años, la historia puede repetirse, pero esta vez, con un ingrediente muy especial: que el resultado final sea un regalo para la ciudad toda y un legado para las futuras generaciones que hasta el presente no han incorporado la riqueza histórica y cultura que consolide su identidad”, añadió.
jue, 3 de febrero de 2022 7:07 a. m.·7 min de lectura
Hace tiempo que el sector inmobiliario advierte a viva voz sobre la baja rentabilidad que deja invertir en viviendas destinadas a alquiler permanente, ya que el promedio bruto que se alcanza ronda –con suerte- el 2.5% anual. A la coyuntura marcada por el ritmo inflacionario, la depreciación de los salarios que licuaron el poder adquisitivo, la falta de líneas de crédito que permitan el acceso al techo propio y la disparada del dólar, se agrega la incertidumbre general que la criticada ley de alquileres despierta entre propietarios e inquilinos.
En este contexto, resulta difícil pensar en oportunidades de inversión. Pero, las hay. Según un relevamiento realizado por la plataforma Reporte Inmobiliario, el promedio de rentabilidad bruta anual de alquileres en 11 localidades del interior del país durante el último trimestre de 2021, fue de 3,8% (antes de impuestos). Este índice supera el obtenido por las propiedades ubicadas en la Ciudad de Buenos Aires, que ronda el 2,6%. Los mayores réditos de esta actividad se consiguieron en:
1. San Miguel de Tucumán: 5.16%
2. Neuquén: 4.68%
3. Santa Fe: 4.47%
4. Mendoza: 4.33%
5. Salta: 4.13%
6. Córdoba: 3.68%
7. Rosario: 3.31%
8. Bariloche: 3.29%
9. Mar del Plata: 3.22%
10. Posadas: 2.69%
11. Bahía Blanca: 2.62%
Para elaborar este informe, se consideró la media de precios publicados de venta y de alquiler de departamentos usados de dos ambientes -sin amenities- ubicados en las zonas céntricas de cada ciudad. En la mayoría de las plazas relevadas el cap rate superó el 3% y, del total de las localidades, en solo dos casos se registró una renta similar a la de CABA, que fueron Posadas y Bahía Blanca.
Si bien en función de este relevamiento la capital tucumana es la que mejor resultado arroja para vivir de rentas, Virgilio Raiden, CEO de Urban Group, inmobiliaria que opera en esa ciudad, explica que puede haber «oportunidades de alta rentabilidad en algunos barrios periféricos con departamentos que son baratos, de nivel inferior, donde los alquileres no caen tanto», aunque esa situación no sería la media general del mercado.
Como una de las características que presenta este negocio en esa capital provincial, el bróker menciona que «existe mucha más demanda que oferta» por lo que todo lo que se publica se reserva inmediatamente. «Sin embargo -aclara- esto no quiere decir que se alquile carísimo. Se renta a valores de mercado, que son relativamente bajos porque tienen relación con los salarios» que allí se pagan. Según informa, un departamento de buena calidad y con un dormitorio se vende a u$s50.000 mientras que, por alquiler, se pide entre u$s125 y u$s150 por mes.
En tanto, Jorge Pighin, presidente del Colegio de Corredores Inmobiliarios de la primera circunscripción de la provincia de Santa Fe, se muestra «sorprendido» por los resultados del ranking de rentabilidad. Y explica: «Deben haber tomado como parámetro algunos departamentos de 25 a 30 años de antigüedad, que tienen acceso por escalera y están cerca de las universidades».
Allí, según detalla, se pueden hallar unidades de 42 m2 en venta por u$s42.000, que se alquilan dentro de un rango de $28.000 a $31.000 por mes, «dependiendo de las bondades que tengan». Son departamentos «que están en buen estado y bien ubicados», donde el metro cuadrado cotiza a alrededor de u$s1.000 y el retorno es aproximadamente de 0.38% mensual.
Aunque ésta es «una buena rentabilidad a nivel país», admite que se trata de «casos puntuales» dado que esa tasa de retorno «no responde al promedio de lo que se construyó últimamente. La oferta normal se caracteriza por unidades de 55 a 60 m2 con un dormitorio pero se está muy lejos de ese porcentaje».
No obstante, Pighin cuenta que en la actualidad hay alrededor de cien pequeños y medianos proyectos en construcción que son opciones interesantes para invertir: corresponden a edificios de planta baja y dos pisos, ubicados en las zonas universitarias, cuyos departamentos se venden en un rango de u$s45.000 a u$s50.000. «Son complejos sin ascensor por lo cual tienen bajas expensas, están cerca de avenidas con transporte público, en barrios seguros y cuentan con todos los servicios. Se trata de nuevos desarrollos que estarán terminados dentro de un año y medio, y de los que se conseguirá una renta de alrededor de 0.33% a 0.35% mensual», destaca.
En base de ello, el bróker recomienda invertir en departamentos de un dormitorio para estudiantes universitarios porque, con el regreso a las clases presenciales, se activaron numerosas búsquedas. «Sin exagerar, nos entran entre 15 y 20 pedidos diarios», ejemplifica. También señala que hay escasez de casas con dos dormitorios, patio y cochera, demanda que se potenció tras iniciada la pandemia.
Sobre la situación general del mercado santafecino, el asesor inmobiliario coincide en que se presenta «una demanda muy grande de alquiler y la oferta es escasa por lo que los valores pegaron un salto cuantitativo». Según calcula Pighin, la oferta disminuyó entre 30% y 35% producto «de la inseguridad jurídica» y de los problemas «que provocó la nueva ley de alquileres» ya que hay más inmuebles que «pasaron a estar a la venta», además de que «no hubo desocupaciones, ni desalojos, ni mudanzas, aunque sí se concretaron muchas renovaciones».
El panorama del mercado mendocino no difiere mucho. Santiago Debé, que lleva 44 años de presencia en este negocio como presidente de la inmobiliaria homónima, se queja: «Antes de este mamarracho que hicieron con la ley de alquileres, el mercado locativo se desenvolvía sin mayores problemas. Pero, los ajustes anuales actuales superan el 50% y muchos propietarios retiraron sus departamentos porque no están de acuerdo con que el Estado intervenga. Solo en la capital provincial, volaron del mercado alrededor del 30% al 35% de las propiedades que se ofrecían».
Y agrega: «Hasta la sanción de esa norma, la rentabilidad era del 2 al 3% anual pero ahora no hay parámetros porque los precios se dispararon bastante ya que el propietario que se arriesga a colocar su propiedad en alquiler, en un marco de incertidumbre como el actual, lo hace cubriéndose. El mercado tiene que responder porque el inquilino a algún lado tiene que ir a vivir y, así, se perjudican todos».
Debé, quien fue uno de los fundadores de la Federación Inmobiliaria de la República Argentina, indica que en Mendoza capital el alquiler de un departamento de un dormitorio (usado, con 25 a 30 años de antigüedad), ubicado en zona céntrica, puede llegar a estar entre $19.000 y $25.000, mientras que para comprarlo se piden de u$s35.000 a u$s40.000, según el estado de la unidad y de conservación del edificio.
Pero, el martillero aclara que en la coyuntura actual, la rentabilidad es variable porque «lo que sucede con los precios de alquiler, de venta y con los costos de construcción, es que los números están totalmente distorsionados ya que no existen parámetros fijos que permitan aplicar sistemas comparativos para tasar. Dado que todo el mundo está desesperado por cubrirse porque no se sabe qué sucederá, hay sobrecargas».
Según sostiene, en ese mercado «hay oportunidades de inversión pero falta confianza» por los «cambios de condiciones» que se plantean y las amenazas que se escuchan sobre «anular el derecho a la propiedad». Ante esto, «las inversiones no aparecen, a pesar de que haya demanda de propiedades». Tanto en la capital como en el Gran Mendoza, Debé afirma que lo que más se necesitan son casas en barrios abiertos y cerrados.
Hay numerosas ciudades en las que la rentabilidad de un alquiler supera a la de Buenos Aires
Alquileres en Ciudad de Buenos Aires
Según los datos difundidos por el portal inmobiliario Zonaprop sobre el comportamiento del mercado porteño en 2021, la relación entre el valor de alquiler y el precio de venta de los inmuebles subió levemente y se ubicó en 3,09% anual. El alquiler promedio de un departamento de dos ambientes (50 m2) fue de $ 46.890 por mes, mientras que una unidad de iguales características se ofrece a la venta en u$s 122.503.
La zona oeste de CABA es la que cuenta con mayor rentabilidad promedio anual (3,3%) mientras que el corredor norte tiene la menor (2.8%). Por su nivel de retorno, los mejores barrios para inversores que buscan renta son Agronomía (3.7%) y Parque Patricios (3.6%).
A partir de los datos relevados, se necesitan 32.3 años de alquiler para recuperar la inversión de compra, 24% menos de lo requerido en diciembre de 2020. El aumento acumulado en 2021 de los nuevos contratos de alquiler fue de 52.8%, levemente por encima del registro de la inflación anual (50.2%). En cuanto a la oferta de alquileres en CABA se mantiene acotada con un volumen actual de avisos 15% menor al de 2020 y 25% por debajo de 2019.
En las últimas horas, la joven decidió compartir en dos videos la terrible experiencia que vivió durante su intento de vacaciones en Mar del Plata y sus más de 12 mil seguidores compartieron el repudio. “Ya me volví. Les voy a contar cómo fue todo”, comenzó con gran indignación @itscarolainn.La usuaria anticipó que debieron regresar de su viaje por las condiciones del hogar
Según comunicó en su cuenta de TikTok, junto a un grupo de amigas quisieron tomarse unos días para vacacionar en la ciudad costera y reservaron el lugar, luego de ver las fotos de lo que parecía ser la vivienda apropiada.null
En el primer video compartió algunas imágenes de la casa que consiguieron a través de la plataforma Airbnb, en las que se puede ver un living-comedor muy cuidado, un baño nuevo, habitaciones bien decoradas y un patio con parrilla en perfectas condiciones. Sin embargo, al llegar, se encontraron con un inmueble devastado.
“Teníamos una buena impresión de la casa hasta que llegamos. No podíamos creer lo que habíamos alquilado”, confesó y agregó: “El patio estaba muy desprolijo, la cochera no era privada y cuando entramos a la casa, vimos que las fotos eran un engaño”.
Cuando ingresaron a la casa, se encontraron con un lugar destruidoTikTok: @Itscarolainnnull
Al encontrarse con un hogar en pésimas condiciones, en un primer momento se lo tomaron con humor hasta que se interiorizaron en los detalles escalofriantes que escondía. Tras la gran repercusión que tuvo el primer video, @itscarolainn publicó un segundo posteo en el que contó y mostró el estado real de la casa que habían alquilado.
“Voy a proceder a mostrarles imágenes impactantes de lo que nos encontramos”, anunció. Rápidamente compartió una fotografía de la puerta principal de la casa que no cerraba y solo podía trabarse con una fierro. “Pensamos que intentaron darle un toque medieval”, ironizó.null
En la habitación se encontraron con sábanas destruidas y manchadas con sangreTikTok: @Itscarolainn
Inmediatamente pasó a recorrer las habitaciones y contó: “La mesa de luz de era una tabla colgada de la pared y la iluminación consistía en un ‘lámpara vintage’, que en realidad era un palo largo y oxidado con un foco arriba”. A lado de la cama había una madera “que no sé para que servía y, arriba, tenía una alfombra”, afirmó.
Pero lo más escalofriante, llegó a continuación. La usuaria hizo un paneo por la habitación y se posó sobre unas sábanas desechas y manchadas y esclareció: “Supuestamente estaban recién lavadas, pero tenían manchas de sangre”.
Los elementos de cocina estaban muy sucios y solo funcionaba una hornalla del hornoTikTok: @Itscarolainn
Luego, recorrió la cocina y compartió fotos de los utensilios. Los cubiertos, las tazas, los platos y todas las ollas y fuentes, estaban sucias manchadas e, incluso, algunos vasos tenían bichos muertos en su interior.“Todo lleno de sarro. Seguro para que darle un toque extra a la comida cuando cocináramos. Y al horno, solo le andaba una hornalla”, contó.En el segundo video, compartió las estremecedoras imágenes de la casa
Finalmente, reveló la conversación que mantuvieron con la dueña en el momento que les entregó la casa y concluyó: “Lo más gracioso, fue que antes de irse nos dijo emocionada: ‘Chicas, les dejé un desayuno en la heladera’. Abrimos la puerta y había un pedazo de manteca. Era el toque que le faltaba a la historia”.
Los operadores turísticos señalan que los números son buenos y que las cancelaciones que hubo rápidamente fueron reemplazadas. Preocupación en la hotelería por la cantidad de personal aislado.
Mar del Plata vivió este sábado otra jornada de playa. La temperatura llegó a 28°. (Foto: Mauricio Arduin)
Con una ocupación que ronda el 75%, Mar del Plata atraviesa la primera quincena de enero de una temporada de verano que nuevamente está marcada por los contagios de coronavirus.
La afluencia turística hasta el momento genera conformidad en los operadores del sector que, como es habitual, esperan que el pico de visitantes se de en la tercera semana de enero.
Desde el Ente Municipal de Turismo señalaron que los números son “muy buenos” y afirmaron que el movimiento es “constante”. “El nivel de ocupación que manejamos ronda el 75% y es un número que se sostiene. Estamos dentro de lo esperado para esta fecha y creemos que va a seguir en este nivel“, evaluaron.
Respecto a la disparada en los contagios de coronavirus, desde el municipio sostuvieron que por el momento no ha impactado en la llegada de visitantes.
“Hemos tenido cancelaciones, pero enseguida se ocupan esas reservas por otras personas entonces el número se mantiene”, explicaron.
Por su parte, en la Asociación Hotelera coincidieron que el nivel de ocupación está “muy bien”, aunque expresaron preocupación por los contagios entre el personal. “La temporada va muy bien, lo único que empaña un poco es la pandemia. La baja de personal es muy notoria y eso resiente la actividad“, explicó el integrante de la Asociación, Eduardo Palena.
Según los datos que maneja la entidad, hay un 25% de los trabajadores que están aislados por coronavirus y para cubrir los puestos en muchos casos hubo que recurrir a horas extras del resto del personal, a suspender francos y en los lugares de menor envergadura, los propios dueños están trabajando.
Además, en línea con lo expresado por el Emtur, Palena afirmó que la cantidad de contagios no provocó una caída en la llegada de turistas aunque planteó un escenario de incertidumbre hacia el futuro.
En tanto, desde el Colegio de Martilleros revelaron que la ocupación oscila entre el 75% y el 80% y remarcaron que hay disponibilidad para lo que resta de la temporada.
Máxima de 28°
A pesar del viento, Mar del Plata vivió este sábado otra jornada de playa con una temperatura que llegó a los 28°. De esta manera, marplatenses y turistas disfrutaron de un sábado cerca del mar y la mayoría de los balnearios mostraron una postal típica de esta fecha: cientos de sombrillas, gente en el agua, juegos con pelota en la orilla y grupos familiares o de amigos aprovechando el buen clima.