Efecto dólar: ya comenzó boom de turistas que llegan al país


• LAS RESERVAS AÉREAS PARA VOLAR DEL MUNDO HACIA BUENOS AIRES CRECIERON 30% EN PRIMER SEMESTRE
Celebran la escalada de la moneda estadounidense y estiman que llegarán este año un 20% más de visitantes de otros países. Mientras tanto, el turismo emisivo evidencia una profunda crisis.
Belén Fernández

BELÉN FERNÁNDEZ

Con la suba del dólar siempre hay ganadores y perdedores, este último grupo son seguramente los más representativos. Sin embargo, los agentes turísticos celebraron ayer la escalada de la moneda estadounidense -que cerró la jornada en 34,48 batiendo un nuevo récord- y aseguraron que ya se evidencia un boom en el turismo receptivo.

Según datos elaborados por el Ente de Turismo de la Ciudad de Buenos Aires, se estima que llegarán 430.000 nuevos turistas internacionales por año, lo que representa un crecimiento del 20% y que generarán u$s380 millones. “La ciudad se prepara para recibir un incremento de turistas internacionales en lo que resta de 2018 y en 2019. Las reservas aéreas realizadas en el primer semestre de este año para viajar a Buenos Aires entre julio de 2018 y junio de 2019 desde el resto del mundo crecieron un 30%”, indicó una fuente del Ente de turismo porteño.

“En lo que respecta al turismo receptivo, el efecto tarda en validarse, sobre todo en los destinos más lejanos. En el caso de los viajeros provenientes de Brasil y Chile se ve de forma inmediata. Es real que hoy la Argentina se muestra como un destino más económico y eso es favorable para el turismo receptivo”, indicó a Ámbito Financiero, Fabricio Di Giambattista, presidente de la Federación Argentina de Asociaciones de Empresas de Viajes y Turismo.

Desde el Ente de Turismo de la Ciudad aseguraron que creció 3,4% el turismo internacional de enero a mayo de 2018 en comparación al mismo período del año pasado. “Durante el primer trimestre del año este tipo de visitantes generaron u$s490 millones sólo en Buenos Aires”, sostuvieron.

Si bien es cierto que el pronóstico es positivo, los especialistas aseguraron que todo dependerá de cómo los empresarios manejen los precios. “Hay que tener en cuenta que los valores de hotelería, por ejemplo, están dolarizados, hay que ver cómo se acomodan ahora con el incremento de la moneda estadounidense, sino no seremos un país tan accesible”, reconoció Di Giambattista.

Por su parte, Aldo Elias, presidente de la Cámara Argentina de Turismo (CAT) no se mostró muy positivo respecto de la suba del dólar. “No es bueno para ningún sector y nosotros estamos preocupados. Al mundo le mostramos una imagen de turbulencia, de inestabilidad, eso no genera un buen escenario para la llegada de visitantes extranjeros”, agregó.

Claro que el panorama es muy diferente para el turismo emisivo. “Nosotros evidenciamos una caída en los últimos meses en torno al 40% en contrataciones de pasajes y hoteles al exterior y creemos que esos números irán empeorando para fin de año”, reconoció Elias. “Cambió la forma de viajar, hoy aquellos que deciden vacacionar al exterior lo hacen según las ofertas del mercado, se van fuera de temporada y de forma más gasolera”, agregó Di Giambattista.

Ingresos Brutos: detallan las operaciones que estarán excluidas de retenciones bancarias


REGIRÁ DESDE OCTUBRE

Ingresos Brutos: detallan las operaciones que estarán excluidas de retenciones bancarias
La AGIP dijo cuáles serán los conceptos que quedarán afuera del régimen de retención del impuesto sobre las acreditaciones bancarias
15.08.2018  13.22hs IMPUESTOS

La Administración Gubernamental de Ingresos Públicos (AGIP), a través de la Resolución 235, detalló los conceptos que desde el 1º de octubre quedarán afuera del régimen de retención del Impuesto sobre los Ingresos Brutos sobre las acreditaciones bancarias.

Luego de cada depósito el banco descuenta un porcentaje que funciona como anticipo del tributo local, según opinó el especialista José Luis Ceteri.

El descuento varía en función de la conducta fiscal del contribuyente, en los casos que se registren incumplimientos el porcentaje que se aplica puede llegar hasta el 5% del importe depositado.

Las operaciones excluidas del Sircreb son:

1. Los importes que se acrediten en concepto de remuneraciones al personal en relación de dependencia, jubilaciones, pensiones y préstamos de cualquier naturaleza, otorgados por la misma entidad obligada a actuar como agente de recaudación.

2.Los contrasientos por error.

3.Las acreditaciones efectuadas como consecuencia de la transformación a pesos de todos los depósitos en dólares estadounidenses u otras monedas extranjeras existentes en el sistema financiero (pesificación de depósitos).

4.Los importes que se acrediten en concepto de intereses devengados con relación al saldo de la propia cuenta.

5.Los importes que se acrediten como consecuencia de las operaciones de exportación de mercaderías.

6.Los créditos provenientes de la acreditación de plazos fijos, constituidos por el titular de la cuenta, siempre que los mismos se hayan constituido con fondos previamente acreditados en cuentas a nombre del mismo titular.

7.El ajuste realizado por las entidades financieras a fin de poder realizar el cierre de las cuentas bancarias que presenten saldos deudores en mora.

8.Los créditos provenientes de rescate de Letras del Banco Central de la República Argentina (Lebac), suscriptas con fondos previamente acreditados en cuentas a nombre del mismo titular.

9.Las acreditaciones provenientes de los rescates de fondos comunes de inversión, constituidos por el titular de la cuenta, siempre que los mismos se hayan constituido con fondos previamente acreditados en cuentas a nombre del mismo titular.

10.Los importes que se acrediten en concepto de reintegro del Impuesto al Valor Agregado (IVA) como consecuencia de operaciones con tarjetas de compra, crédito y débito.

11.Los importes que se acrediten como consecuencia de operaciones sobre títulos, letras, bonos, obligaciones y demás papeles emitidos y que se emitan en el futuro por la Nación, las provincias, la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y las Municipalidades, como así también aquellos que correspondan a las rentas producidas por los mismos y/o a los ajustes de estabilización o corrección monetaria.

12.Los créditos hipotecarios y los subsidios del Estado Nacional que se acrediten en las cuentas de los beneficiarios del Programa Pro.Cre.Ar., en todas sus modalidades.

13.Los importes que se acrediten en concepto de bonificaciones o reintegros por operaciones comprendidas en promociones bancarias o financieras, abonadas mediante tarjetas de compra, débito y/o crédito emitidas por la misma entidad obligada a actuar como agente de recaudación.

14.Las transferencias de fondos que se efectúen por cualquier medio, excepto mediante el uso de cheque, con destino a otras cuentas donde figure como titular o cotitular el mismo ordenante de la transferencia.

15.Las transferencias de fondos provenientes de la venta de inmuebles cuando el ordenante declara bajo juramento que el vendedor no es habitualista en esas operaciones.

16.Las transferencias de fondos provenientes de la venta de bienes registrables cuando el ordenante declara bajo juramento que el vendedor no es habitualista y reviste el carácter de persona humana.

17.Las transferencias de fondos provenientes del exterior del país.

18.Las transferencias de fondos como consecuencia de la suscripción de obligaciones negociables a cuentas de personas jurídicas.

19. Las transferencias de fondos que se efectúen en concepto de aportes de capital a cuentas de personas jurídicas.

20.Las transferencias de fondos como consecuencia de reintegros por parte de Obras Sociales y empresas de medicina prepaga.

21.Las transferencias de fondos en concepto de pago de siniestros por parte de las compañías de seguros.

22.Las transferencias de fondos efectuadas por la Nación, las provincias, la Ciudad de Buenos Aires y las municipalidades originadas por expropiaciones u otras operaciones no alcanzadas por el impuesto.

23.Las transferencias inmediatas de fondos que se efectúen por el Canal “Plataforma de Pagos Móviles”.

24.Las transferencias de fondos cuyo ordenante sea un tribunal judicial y que se efectúen en concepto de cuotas alimentarias, ajustes de pensiones y/o jubilaciones, indemnizaciones laborales y/o por accidentes.

25.La restitución de fondos previamente embargados y debitados de las cuentas bancarias.

“El Estado debe lanzar créditos hipotecarios para nuevas viviendas y no intervenir en el mercado


 

El pasado miércoles el presidente de la Cámara de Diputados bonaerense convocó a representantes del Colegio de Martilleros y Corredores Públicos de la Provincia de Buenos Aires “para avanzar en la mejor ley que podamos lograr en el intento de equilibrar todos los sectores que conviven en las locaciones de viviendas”.
Esto fue tras largas semanas de anuncios de parte de legisladores provinciales oficialistas que buscaban aprobar una ley de alquileres “en beneficio” de los inquilinos. Sin embargo el colegio de Martilleros presionó para que no aprueben esta ley porque iba a repercutir, en definitiva, en una suba de los alquileres.
Precisamente el Colegio de Martilleros y Corredores de Zárate-Campana siempre se ha mostrado en contra de esta nueva ley, promovida por el oficialismo provincial.
“El Estado debería construir viviendas nuevas, no intervenir en el mercado inmobiliario. La ley está basada en el caso de Capital Federal donde había un abuso desmedido; pero es algo que no sucede en la provincia de Buenos Aires. Aparte nosotros estamos colegiados hace varios años, cuando el colegio en la ciudad de Buenos Aires fue creado recientemente. El gobierno quiere bajar el costo del alquiler, algo en lo que estamos todos de acuerdo, tanto el locador, locatario e inmobiliarias. Pero se están metiendo mal en algo que desconocen y que redundará en perjuicios para todas las partes. No hay mejor ejemplo de libertad de mercado que el alquiler. Si este gobierno se mete a regularlo se crea un conflicto donde no lo hay. La historia demuestra eso, cuando el Estado se metió, más aumentaron los alquileres”, evaluó en una charla con LA VOZ el presidente del Colegio de Martilleros Zárate-Campana, Carlos Terragno.
“La única forma de poder regular los alquileres es que el Estado otorgue créditos para que el empresario construya con fines de alquiler. Aparte este camino es más dinamizador de la economía”, aseguró el martillero.
Por otro lado, avanzó en críticas a la ley como originariamente se había propuesto desde Cambiemos, antes de abrir el juego y aceptar escuchar a los martilleros bonaerenses. “Muchos diputados cree que el locador es alguien con muchas propiedades y la verdad es que esto es un mito, no hay un solo locador en Zárate o Campana, no hay un monopolio de locadores. Aparte el locador está ganando el 0,3% de su capital, que es su vivienda, contra un 40% que otorga el banco de interés; es prácticamente un héroe. Y si bien las casas vacías no sirven, peor un inquilino malo. Por lo tanto es mucho el capital que pone en juego”, explicó Terragno. “También nos ponemos en el lugar del locatario; y si me están alquilando una casa a 8 mil pesos cuando los sueldos son 17 o 18 mil; entonces tampoco es justo. Por lo tanto volvemos a decir lo mismo, el Estado debe motivar a las personas que quieren construir propiedades para alquilar; ya que cuanto más viviendas para alquilar existan, más bajo será el precio de los alquileres”, concluyó el presidente del Colegio de Martilleros Zárate-Campana.

El profesional inmobiliario resiliente.


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La resiliencia puede ser adquirida, y mediante técnicas de coaching inmobiliario, el profesional del sector puede convertirse en una persona resiliente.

Un profesional resiliente es un activo de gran valor para una agencia inmobiliaria. Independientemente de la estructura organizacional, y de las competencias establecidas, todas las personas involucradas y en cualquiera de los roles organizacionales deben ser resilientes:

  • Los agentes inmobiliarios.
  • El líder de la inmobiliaria.
  • El captador de propiedades.
  • El manager inmobiliario.
  • La secretaria de la agencia.
  • El autor del blog inmobiliario.
  • En los roles tecnológicos.

Una visión general de utilidad, para aislar las características de la resiliencia, y lograr que el profesional inmobiliario se convierta en una persona resiliente se deriva del siguiente modelo.

Características del profesional inmobiliario resiliente.

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– El optimismo del profesional inmobiliario resiliente.

Optimismo: esperar que el cambio tenga resultados positivos no es suficiente, siempre hay que buscarlo y trabajar para ello (establecer la necesidad).

Desarrollar el optimismo requiere un cambio en el foco de la atención, y aislar todos los problemas y las barreras para centrarse en las oportunidades.

También es útil elegir asociarse con personas que son optimistas. Los pesimistas tienden a atraer a los pesimistas, y a rechazar a los optimistas.

Buscar situaciones y rodearse de colegas que promuevan el optimismo, propicia un cambio de la perspectiva en el profesional; y la risa como medio es muy importante.

– La seguridad en el profesional inmobiliario resiliente.

Autoconfianza: una visión fuerte y realista de sus propias capacidades para manejar el abordaje de las situaciones nuevas o difíciles (seguridad en sí mismo).

La autoconfianza proviene de una auto-creencia justificada en base a datos objetivos. Registrando regularmente los logros y el aprendizaje, el profesional puede verse beneficiado; aunque la búsqueda de los elogios de sus colegas puede tener el efecto contrario.

Una técnica simple es establecer pequeños objetivos vinculados a la necesidad; y cada día, semana y mes, realizar un análisis para comprobar el desarrollo y evolución de la estrategia.

Dicha técnica, al mismo tiempo beneficia el profesional mediante la toma de conciencia de sus capacidades y habilidades; valorándose a sí mismo desde su propio esfuerzo y disciplina.

– El profesional inmobiliario resiliente focaliza.

Focalizar: trabajar para ser capaz de establecer prioridades, incluso en medio de la incertidumbre (priorizar de forma racional).

Estar enfocado puede ser difícil cuando el profesional se encuentra bajo elevados niveles de estrés, con muchas responsabilidades asumidas y que exceden sus competencias.

Cuando no se logra gestionar satisfactoriamente todas las circunstancias, conviene buscar mecanismos de relax inmediatos; para poder bajar los niveles de estrés y disociarse de las personas o de los entornos que lo generan.

Cada profesional adopta diferentes formas o metodologías como mecanismos de defensa ante las situaciones estresantes; muchas veces de forma inconsciente, y no siempre efectivas.

La meditación, el deporte y ciertas actividades regulares pueden ayudar a que el profesional logre gestionar el estrés derivado de su actividad diaria.

En tal sentido, el coaching inmobiliario establece un entorno seguro, el cual tiene definido un propósito y una metodología; por ello es un recurso de gran eficacia para enfrentar el estrés generado por la actividad del profesional del sector.

– El profesional inmobiliario resiliente estructura.

Estructurar: se retrocede sobre los problemas o cambios y se prevén planes flexibles para abordarlos (escenarios alternativos).

El pensamiento estructurado y la planificación son elementos clave para conseguir que un profesional se convierta en una persona resiliente.

Para la mayoría de las personas, las profesiones son una serie de cambios no manejados y no considerados de forma premeditada; sin embargo, al estructurar se logra aislar los diferentes componentes situacionales, y desde ahí se consiguen mejores resultados.

Toda acción provoca una reacción, y en el ámbito inmobiliario es muy importante implementar acciones intencionales; las cuales se asumen al mismo tiempo como responsabilidades.

El coaching inmobiliario trabaja de forma creativa, adaptándose a las circunstancias del profesional, y aplicando planes flexibles para facilitar el desarrollo estratégico planificado.

Es determinante trabajar con un plan flexible de oportunismo estratégico, revisándolo frecuentemente en contraste con el desarrollo personal del profesional, y en base a las oportunidades en constante evolución que le rodean.

– El profesional inmobiliario resiliente es receptivo.

Receptivo: la apertura a nuevas ideas o modelos de pensamiento enfocados sobre la aplicación racional y lógica (receptividad activa).

Estar abierto a nuevas ideas requiere un cambio de perspectiva, el cual puede activarse mediante herramientas o técnicas; como por ejemplo el modelo de capas del aprendizaje.

La mayoría del aprendizaje intencional, tiende a producirse centrándose en las necesidades de conocimiento o habilidades directamente relacionadas con el rol del trabajo que tiene una persona.

También hay un gran beneficio derivado de la adquisición del aprendizaje periférico, que amplía la comprensión de las cosas que afectan el rol central del individuo.

Las nuevas ideas y el cambio de perspectiva, muchas veces llegan del aprendizaje periférico, y para acceder a dicho tipo de conocimiento el profesional del sector inmobiliario puede optar por diferentes caminos.

La lectura intencionada en la búsqueda de respuestas, como también por el simple placer que provoca la lectura, puede resultar una vía muy efectiva; y el coaching inmobiliario utiliza una pregunta para potenciar la vía anterior:

¿Cuántas conversaciones has tenido esta semana que te han dado nuevos conocimientos importantes?

– El profesional inmobiliario resiliente y su disposición.

Dispuesto: no solamente a dejarse ayudar, sino también a superar el miedo que puede provocar el prejuicio que ello implica (no tienen miedo de pedir ayuda cuando la necesitan).

La disposición a pedir apoyo es a menudo una cuestión de confianza, si sentimos miedo de ser vulnerables o de parecer débiles, tratamos de luchar por nuestra cuenta. El sector inmobiliario se caracteriza por muchas variables, y una de ellas es el individualismo, lo que no significa que podamos encontrar profesionales del sector que se ayudan entre sí.

La clave aquí es comenzar por apoyar a otros colegas, lo que hace que sea mucho más fácil pedir reciprocidad ante determinadas circunstancias.

El coaching inmobiliario ayuda a los profesionales a identificar las redes de apoyo reales o potenciales que tienen a su alcance, y luego a planificar cómo expandirlas y fortalecerlas.

– El profesional inmobiliario resiliente es proactivo.

Proactividad: son proactivos y prefieren iniciar los procesos de cambio en lugar de permitir que las situaciones los sobrepasen (actitud proactiva).

La proactividad o la actitud proactiva se puede transmitir en forma de conocimiento mediante ciertas técnicas. Sin embargo, un profesional del sector inmobiliario que pretenda ser proactivo, debe ser consciente que depende en gran medida de su profunda motivación interna.

El coaching inmobiliario estimula el hábito de la anticipación, posición de adelantamiento, y anticipar el cambio facilita al profesional sentirse con un mayor grado de control sobre las nuevas circunstancias que se le presentan; un factor muy importante para la mejora continua. 

Herramientas sencillas como un análisis personal a través del modelo SWOT, inician el proceso del cambio de perspectiva, y permiten imaginar futuros escenarios diferentes, lo que a su vez puede generar un estímulo proactivo.

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Los cambios que se promuevan mediante el coaching inmobiliario, particularmente los vinculados u orientados hacia el aumento del nivel de la resiliencia, no suelen detectarse a corto plazo.

Sin embargo, a mediano y largo plazo el profesional inmobiliario se convierte en resiliente; basado en el trabajo realizado y en su propia experiencia mediante la aplicación de las técnicas adquiridas.

Incluso una conversación muy breve puede establecer cuáles de las características anteriormente citadas están menos desarrolladas, y al mismo tiempo permite definir las necesidades del profesional inmobiliario.

Simplemente aclarando los conceptos se logra un primer paso hacia la construcción de un profesional inmobiliario resiliente.

Licitaciones de playas: “Consideramos que es un proyecto razonable”


Por Redacción 0223Agosto 23,2018 08:13 Los Defensores del Pueblo se reunieron con la la titular del Emtur, Gabriela Magnoler, para interiorizarse sobre el proyecto que busca licitar playas equipadas en distintas zonas costeras de Mar del Plata.

Imagen ilustrativa: archivo 0223.

Por interés de un grupo de vecinos del barrio Acantilados, los defensores del Pueblo Fernando Rizzi, Walter Rodríguez y Fernando Cuesta, se reunieron con la la titular del Ente Municipal de Turismo (Emtur) Gabriela Magnoler para interiorizarse sobre el proyecto que busca licitar playas equipadas en distintas zonas costeras de Mar del Plata.

“Ante la inquietud de algunos vecinos sobre lo que se va a realizar, nos reunimos con el Emtur para que nos comentaran cómo tenían previsto desarrollar las concesiones”, explicó a 0223 Rizzi.

El Defensor del Pueblo dijo que Magnoler informóque el tipo de concesión implica que las sombrillas se retiran a la noche, que habrá un módulo gastronómico y sanitarios. “Esto conlleva hacer obras de accesibilidad”, detalló.

“Consideramos que es un proyecto razonable porque mantiene los balnearios sin caer en la ocupación tradicional de sombra”, remarcó Rizzi.

Por su parte, Walter Rodríguez reconoció: “Lo que más nos preocupaba eran los sectores de estacionamiento, que hasta el año pasado eran manejados por las sociedades de fomento. Aparentemente eso todavía está en discusión”.

“La explicación que nos dio Magnoler sobre el proyecto fue buena. No se va a privatizar el espacio público pero se va a concesionar un sector con construcciones móviles”, agregó Rodríguez.

De todas formas, el Defensor del Pueblo recordó que los vecinos de Acantilados no están de acuerdo con el proyecto”.

Fuente :0223.com.ar

Advierten sobre suba de alquileres ante eventual quita de comisiones


Miguel Donsini, presidente del Colegio de Martilleros de la ciudad, dialogó con Radio Mitre Mar del Plata sobre el proyecto impulsado en la Cámara de Diputados provincial que busca reducir los gastos para los inquilinos y aseguró que “la misma ley se aplicó en Capital hace 6 o 7 meses, y luego, las locaciones sufrieron un aumento del 35% contra el 11,80% que se registró acá”.

Por Redacción El Marplatense

jueves 2 de agosto, 2018

Miguel Donsini, presidente del Colegio de Martilleros de la ciudad, dialogó con Radio Mitre Mar del Plata sobre el proyecto impulsado en la Cámara de Diputados de la Provincia de Buenos Aires que busca reducir los gastos para los inquilinosy advirtió que, luego de que fuera aprobada en Capital Federal una ley del mismo tenor, los precios de los alquileres aumentaron considerablemente, incluso en un porcentaje mayor que del otro lado de la General Paz, ya que los propietarios absorbieron así los nuevos costos.

“El mismo proyecto se aplicó en Capital hace 6 o 7 meses, y luego, en el segundo semestre, las locaciones sufrieron un aumento del 35% contra el 11,80% que se registró en la Provincia. Eso da una pauta de dónde fue la diferencia que están sacando”, indicó en referencia al cobro de la comisión, que a partir de esta nueva reglamentación pasó a recaer únicamente sobre el dueño de la propiedad, pero no se redujo.

Donsini recordó que no hay ninguna ley en este momento que regule los alquileres en la provincia, sino que rigen las disposiciones previstas en el Código Civil y en la ley que establece los honorarios para los martilleros y corredores. “La ley nuestra dice que se tiene que cobrar un 4% sobre el monto del contrato. Se puede cobrar todo a una sola de las partes o repartirse en partes iguales entre inquilino y propietario”, detalló.

El proyecto ahora presentado estipula que la comisión sobre el alquiler se le debe cobrar únicamente al propietario, junto con todos los gastos de informes al Registro de la Propiedad. Donsini teme que esta ley vaya en desmedro de los intereses de los inquilinos. “Nosotros vamos a seguir cobrando lo mismo, no nos tocan los honorarios. El problema son los inquilinos que van a tener inconvenientes y nosotros vamos a tener mayor problema de cobranza. El propietario va a cargar el costo en lo que es el alquiler. Eleva el precio y ese es el problema”, precisó.

Por otro lado, recordó que no es obligatorio recurrir a una martillero para concretar un contrato de alquiler. “La gente lo hace porque brindamos un servicio para ambas partes por los 24 meses que dura el contrato: una denuncia o cualquier problema entre las partes primero pasa por la inmobiliaria”, explicó. “Permanentemente damos trabajo y con eso vivimos. En la provincia nunca hubo problemas, esto arrancó en Capital porque había excesos, no cobraban lo que la ley decía. Pero eso puede costar hasta la pérdida de la matrícula”, explicó el martillero y agregó con contundencia: “No cobramos comisión, son honorarios”.

Sin embargo, Donsini cree que se deben hacer cambios y que es necesaria una nueva ley que regule los alquileres. “Pero que ayude al inquilino, que necesita que sea más accesible el alquiler. Lo tenemos que controlar y tiene que haber un índice de precios, tiene que ser anual”, aseguró. Asimismo, indicó que los montos de los contratos de locación tendrían que aumentar una vez al año para defender, también, al propietario, ya que anualmente también se ajustan las paritarias.

En el mismo sentido, sostuvo que, antes de sancionarse una nueva ley para la actividad, “es importante que se converse con la asociación de inquilinos, los diputados, con quien hizo el proyecto y la Gobernadora”. “Se pueden encontrar soluciones que son necesarias, y no apretar al propietario que va a tener inconvenientes. Cada uno de los sectores ceder un poco para que sea fácil. Cuando se hace una ley hay que hacerla para bien de las partes”, concluyó.

Fuente: El Marplatense

Advierten sobre suba de alquileres ante eventual quita de comisiones


Miguel Donsini, presidente del Colegio de Martilleros de la ciudad, dialogó con Radio Mitre Mar del Plata sobre el proyecto impulsado en la Cámara de Diputados provincial que busca reducir los gastos para los inquilinos y aseguró que “la misma ley se aplicó en Capital hace 6 o 7 meses, y luego, las locaciones sufrieron un aumento del 35% contra el 11,80% que se registró acá”.

Por Redacción

jueves 2 de agosto, 2018

Miguel Donsini, presidente del Colegio de Martilleros de la ciudad, dialogó con Radio Mitre Mar del Plata sobre el proyecto impulsado en la Cámara de Diputados de la Provincia de Buenos Aires que busca reducir los gastos para los inquilinosy advirtió que, luego de que fuera aprobada en Capital Federal una ley del mismo tenor, los precios de los alquileres aumentaron considerablemente, incluso en un porcentaje mayor que del otro lado de la General Paz, ya que los propietarios absorbieron así los nuevos costos.

“El mismo proyecto se aplicó en Capital hace 6 o 7 meses, y luego, en el segundo semestre, las locaciones sufrieron un aumento del 35% contra el 11,80% que se registró en la Provincia. Eso da una pauta de dónde fue la diferencia que están sacando”, indicó en referencia al cobro de la comisión, que a partir de esta nueva reglamentación pasó a recaer únicamente sobre el dueño de la propiedad, pero no se redujo.

Donsini recordó que no hay ninguna ley en este momento que regule los alquileres en la provincia, sino que rigen las disposiciones previstas en el Código Civil y en la ley que establece los honorarios para los martilleros y corredores. “La ley nuestra dice que se tiene que cobrar un 4% sobre el monto del contrato. Se puede cobrar todo a una sola de las partes o repartirse en partes iguales entre inquilino y propietario”, detalló.

El proyecto ahora presentado estipula que la comisión sobre el alquiler se le debe cobrar únicamente al propietario, junto con todos los gastos de informes al Registro de la Propiedad. Donsini teme que esta ley vaya en desmedro de los intereses de los inquilinos. “Nosotros vamos a seguir cobrando lo mismo, no nos tocan los honorarios. El problema son los inquilinos que van a tener inconvenientes y nosotros vamos a tener mayor problema de cobranza. El propietario va a cargar el costo en lo que es el alquiler. Eleva el precio y ese es el problema”, precisó.

Por otro lado, recordó que no es obligatorio recurrir a una martillero para concretar un contrato de alquiler. “La gente lo hace porque brindamos un servicio para ambas partes por los 24 meses que dura el contrato: una denuncia o cualquier problema entre las partes primero pasa por la inmobiliaria”, explicó. “Permanentemente damos trabajo y con eso vivimos. En la provincia nunca hubo problemas, esto arrancó en Capital porque había excesos, no cobraban lo que la ley decía. Pero eso puede costar hasta la pérdida de la matrícula”, explicó el martillero y agregó con contundencia: “No cobramos comisión, son honorarios”.

Sin embargo, Donsini cree que se deben hacer cambios y que es necesaria una nueva ley que regule los alquileres. “Pero que ayude al inquilino, que necesita que sea más accesible el alquiler. Lo tenemos que controlar y tiene que haber un índice de precios, tiene que ser anual”, aseguró. Asimismo, indicó que los montos de los contratos de locación tendrían que aumentar una vez al año para defender, también, al propietario, ya que anualmente también se ajustan las paritarias.

En el mismo sentido, sostuvo que, antes de sancionarse una nueva ley para la actividad, “es importante que se converse con la asociación de inquilinos, los diputados, con quien hizo el proyecto y la Gobernadora”. “Se pueden encontrar soluciones que son necesarias, y no apretar al propietario que va a tener inconvenientes. Cada uno de los sectores ceder un poco para que sea fácil. Cuando se hace una ley hay que hacerla para bien de las partes”, concluyó.

 

Fuente: El Marplatense.com.ar

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