El balance de enero dejó conforme a pocos en Mar del Plata


 

Playa Mar del Plata

El balance de enero dejó conforme a pocos en Mar del Plata

Los casi 1.400.000 turistas que de acuerdo al EMTUR eligieron esta ciudad durante el primer mes del año dejaron entre los operadores turísticos y comerciantes diferentes evaluaciones del desarrollo del mes más importante de la temporada.

 

Mientras los concesionarios de balnearios y empresarios textiles se mostraron satisfechos, en las inmobiliarias afirmaron que la temporada resulta “atípica”, los hoteleros no lograron cubrir sus plazas y para los gastronómicos, casineros, taxistas, empleados de comercio y empresarios de bares el balance fue negativo.

 

No siempre cantidad hace a la calidad y nuevamente durante enero se apreció un turismo muy gasolero, donde priorizó la playa y el mar y durante la noche se inclinó por comidas rápidas y disfrutar de los espectáculos gratuitos.

 

El secretario general del Sindicato de Empleados de Comercio, Pedro Mezzapelle, resaltó que enero no cumplió con las expectativas y quedó reflejado que el turista que vacaciona en esta éoca del año se difiere del que lo hace durante los fines de semana largo que resulta “mas gastador”.

 

El líder de los mercantiles reconoció que el nivel de demanda laboral resultó menor que veranos anteriores y destacó que para una familia tipo se hace muy difícil afrontar una estadía con los salarios tan desactualizados.

 

MARTILLEROS Y UNA TEMPORADA ATIPICA

 

En las inmobiliarias existe una coincidencia con respecto al movimiento que se registró en enero. Estadías muy cortas que provocaron en muchos casos que se perdieran días de operaciones.

 

Desde una de las inmobiliarias céntricas que opera con alquileres de temporada (Gonnet), reconocieron que la temporada resulta “atípica”, ya que los periodos de estadía no superaron los cinco días y abarcó los fines de semana.

 

Destacaron que del 18 al 22 de enero se dio el mayor movimiento y esperan que la primera quincena de febrero mantenga esa tendencia. “Para el fin de semana largo de carnaval tenemos casi todo reservado”, reconoció.

 

BALNEARIOS Y EMPRESARIOS TEXTILES SATISFECHOS

 

Desde la Cámara de Empresarios de Balnearios de la República Argentina trazaron un positivo balance de enero, ya que se transformó en el sector más beneficiado con el movimiento turístico.

 

El empresario Esteban Ramos confesó que los balnearios recibieron un buen caudal de operaciones y en algunos casos se superó lo registrado en la temporada pasada.

 

Se mantuvieron los porcentajes promedios del año pasado, con un 70 por ciento de espacios de sombra alquilados en la segunda quincena de enero.

 

También desde la Cámara textil de Mar del Plata afirmaron que el nivel de ventas fue positivo, más allá que hubo 29 días de playa. El presidente de la entidad, Guillermo Fasano, destacó el volúmen de ventas que se registraron y se mostró satisfecho con el movimiento de enero.

 

GASTRONOMICOS, BARES Y TAXISTAS BAJAN EL PULGAR

 

En la vereda de los que no se mostraron conformes con el desarrollo de la temporada se ubican los gastronómicos. La secretaria general de UTGHRA, Mercedes Morro, no fue tan tajante como el líder del gremio Luis Barrionuevo (había calificado la primer quincena como “fracaso”) pero afirmó que el balance de enero fue negativo.

 

Se contrató menos personal y se apreció una considerable merma en los restaurantes en especial al mediodía y en el primer turno de la noche.

 

Los taxistas, un termómetro de todas las temporadas, calificaron a enero con “6 puntos” y aseguraron que la demanda no fue la esperada, en particular durante la noche y a la salida de los balnearios.

 

Aunque prefirieron evitar dar mayores precisiones por temor a “represalias”, desde la Cámara de Bares de Alem confesaron que las medidas de nocturnidad que se aplicaron a partir de esta temporada condicionaron la actividad y se aprecia poco movimiento en los diferentes corredores nocturnos.

 

En tanto, en las salas de juego del Casino Central se observó un movimiento similar a la temporada pasada pero el nivel de apuestas fue menor. Así lo reconoció Jorge Baino, secretario general de la Asociación de Empleados de casinos.

 

Fuente: puntonoticias.com

Mar del Plata aguarda con “expectativa” el nuevo fin de semana largo


Potenciada por el cierre del Festival de Cine y la Feria del Libro. Auguran que el clima acompañe.

Cantidad de palabras 281 palabras Tiempo de lectura Lectura en 1.2′

2010-11-16 13:05:36

 

Mar del Plata se apresta a vivir un fin de semana largo que, al principio del año, no estaba contemplado en el calendario nacional y con la disposición del gobierno nacional de crear nuevos recesos, el 20 de noviembre es feriado en recuerdo de la Batalla de la Vuelta de Obligado y como es trasladable se corre para el lunes 22.

El titular del Colegio de Martilleros de Mar del Plata, Miguel Angel Donsini, afirmó que si bien el próximo “fin de semana largo” es “sorpresivo porque no estaba en ninguno de los datos previos” al ser incorporado “a último momento”, desde el sector que preside creen que será “exitoso”.

Este fin de semana largo se verá potenciado porque coincidirá con el cierre del Festival Internacional de Cine y de la Feria del Libro en la Plaza Mitre. Se espera que las condiciones climática mejoren.

Además, Donsini precisó que “para enero, venimos con los mismos datos estadísticos de reservas”, por lo cual será una “buena” temporada en esa región de la provincia de Buenos Aires.

En tanto, evaluó que para el mes de febrero habrá “un 30 por ciento de descuento”, aunque cuestionó el hecho de que las clases comiencen el lunes 28 de ese mes.

Informó que esa medida “ha afectado las economías regionales” y que “es un cálculo que no teníamos, ya que vendrá mucho menos de lo que teníamos calculado”.

En cuanto a los precios, el titular del Colegio de Martilleros sostuvo que “están entre un 10 ó 15 por ciento más caro” respecto del año pasado. Sin embargo, aclaró que Mar del Plata tiene una competencia interna propia que permite que los valores se mantengan.

fuente: puntonoticias

 

Viviendas: se potencia el “efecto derrame” y expertos revelan en qué zonas invertir


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La saturación del mercado en las zonas Premium de Capital, junto con la escasez de terrenos para proyectar nuevas obras, incentivan a inversores y compradores a focalizar su interés en barrios contiguos o periféricos. Así, estas zonas “se contagian” y los precios presentan un alto potencial de suba

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La recuperación del mercado inmobiliario resulta más que evidente. En el primer trimestre la actividad de compraventa registró un incremento del 30% y, para el segundo, se espera un resultado similar.

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Los operadores se muestran entusiastas, no sólo por el repunte logrado en este tramo de 2010, sino además porque estiman que esta dinámica se mantendrá durante buena parte del año. Esto, potenciado por la carencia de otras opciones de inversión que resulten atractivas, o estén al alcance de la mano, para la gran parte de ahorristas e inversores.

En particular, de aquellos que no están muy familiarizados con el mercado de acciones y bonos, en donde sí han existido algunas alternativas –de corto plazo– que sirvieron para ganarle a la inflación real.

“Comparativamente, el primer semestre del 2010 estuvo mucho más movido que en 2009. El segundo semestre será muy similar al del año pasado, no porque vaya a caer, sino porque la verdadera reactivación comenzó a partir de la segunda parte del año anterior”, explicó Mariano Oppel, titular de Inmobiliaria Oppel.

A pesar de este mejor clima que se vive para el ladrillo, los desarrolladores encuentran un limitante para poder crecer: la escasez de terrenos en los barrios de alta demanda y la suba en los costos de la construcción.

Esto los obliga a direccionar sus nuevos emprendimientos a zonas alternativas, muchas de ellas linderas a las Premium, generándose así algo que en el sector se conoce como “efecto derrame”.

De este modo, comienzan a crecer los desarrollos en barrios contiguos, aumentan las cotizaciones fruto del “rebote” y se presentan como muy buenas alternativas de inversión lugares que, en el presente, muestran valores más reducidos en los precios del metro cuadrado.

De esta manera, los expertos consultados por iProfesional.com hacen referencia a que algunas zonas estrellas son las que “toman la posta”.

Efecto “derrame”
Los últimos vaivenes del mercado inmobiliario impactaron en zonas tradicionalmente conocidas por su buena ubicación, como Palermo, Barrio Norte y Belgrano, donde la rentabilidad ya no es la misma que antes.

“Aunque en estos lugares los precios ya están muy consolidados y resultan excelentes para vivir, el margen de negocio se ha achicado bastante. Para el inversor, es importante pensar no sólo en lo que pasa ahora sino en lo que vendrá, es decir, deben poner la mira en aquellos barrios con mayor potencial de desarrollo”, comentó Oppel.

De esta manera, y ante la saturación que se da en los barrios Premium, entre las zonas que empiezan a ganar protagonismo figuran: 

  • Por un lado Nuñez, Colegiales, Coghlan y Saavedra.
  • Por otro, Almagro, Villa Crespo y Chacarita.
  • Y, finalmente, Barracas, San Telmo, y Montserrat.

Los desarrolladores destacan estos barrios por tres aspectos:

  • Por tener precios más bajos en comparación con las zonas top.
  • Por la comodidad en cuanto al acceso a transporte público.
  • Por el impulso que ofrece el Distrito Tecnológico.

Arturo Grieben Sauvidet, director de la división de Tasaciones de LJ Ramos destacó, especialmente, que para la clase media es una buena opción elegir aquellos barrios que queden en las cercanías de las nuevas bocas de subterráneo ya que, entrando antes de finalizada la obra, luego se ve beneficiada con la revalorización de la zona, que puede ser de hasta un 30 por ciento.

Diego Migliorisi, titular de Migliorisi Propiedades también hizo referencia a este punto: según su experiencia, los barrios sobre línea de subte están siendo cada vez más requeridos.

“En los últimos años han aparecido alternativas de inversión interesantes. Y tras la reciente reactivación vuelven a resurgir muchos de esos barrios”, destacó.

Migiorisi apuntó a “Villa Crespo, Almagro, Parque Centenario y Abasto, por su facilidad de acceso al centro (línea B de subte)” y destacó los precios más accesibles que presentan las unidades en esas zonas, como así también “la facilidad que ofrecen para alquilar y sacar una buena renta”.

Oppel agregó que, dependiendo del target, otros barrios con excelente potencial son Núñez y Saavedra, que están en pleno desarrollo y ofrecen muy buenas oportunidades a partir del crecimiento que se espera de ellos.

“Saavedra se destaca por su tranquilidad, cercanía y excelentes vías de acceso, fundamentalmente a la General Paz” sostuvo.

Para este último, el valor promedio del metro cuadrado es de u$s1.400. Es decir, un 14% más barato que Núñez y un 35% más económico que Belgrano.

Precios
La diferencia en los valores del metro cuadrado que ofrecen por el momento las zonas mencionadas es una de las ventajas más importantes que resaltan los expertos del sector.

Una de las explicaciones que dan los brokers es que los interesados en hacerse de una propiedad sacan cuentas y observan que con menos dinero pueden acceder a más metraje, sólo con alejarse algunas cuadras.

En efecto, mientras que para acceder a un departamento usado de dos ambientes en Belgrano (40m2), hay que pagar un promedio de u$76.000, con el mismo monto se puede ganar un ambiente más -y hasta una dependencia- en lugares como Colegiales o Saavedra, que además se revalorizarán a futuro.

Lo mismo sucede en el caso de Palermo, en donde el metro cuadrado promedia los u$s1.900 y una unidad de 50 metros puede cotizar a u$s96.000. En este caso, Colegiales o Villa Crespo se presentan como alternativas, en donde puede obtenerse una vivienda de hasta 80 metros por el mismo valor.

San Telmo, Montserrat, Parque Patricios
Otros barrios que toman protagonismo se dan como una “extensión” a la zona más “top” de Capital, como es Puerto Madero.

Rodrigo Fernández Prieto, desarrollador de Fernández Prieto & Asociados, considera que algunos barrios que prometen revalorizarse son los que están cerca de los actuales centros de atracción en materia de inversiones en Real Estate.

Un caso es el de Barracas, donde el valor de la tierra todavía es conveniente para sumarse a un nuevo proyecto. El metro cuadrado ronda los 1.400 dólares para unidades usadas.

También admitió un gran potencial en zonas como San Telmo y Montserrat.

“Éstos son barrios que poseen un patrimonio cultural único en Buenos Aires y reflejan la historia de la Ciudad como ningún otro, haciendo que la zona comprendida a lo largo del Casco Histórico se transforme en un lugar ideal para invertir”.

En este sentido, Fernández Prieto hizo referencia a lo sucedido en las principales ciudades del mundo, como Londres y New York, con los famosos barrios del “Soho”.

Jorge González, presidente de la desarrolladora Baresa, también augura un gran crecimiento para la zona de Montserrat, por encontrarse tan cerca del centro administrativo de la Ciudad como de Puerto Madero.

Parque Patricios, la estrella
Si hay un barrio que despierta la confianza de los desarrolladores inmobiliarios es Parque Patricios, a partir del Polo tecnológico impulsado por Mauricio Macri.

Tras su elección como “el lugar” para nuclear a las empresas tecnológicas del país, los expertos advierten del nuevo vuelo que cobrará la zona, fenómeno del que ya había dado cuenta iProfesional.com el año pasado (ver nota Real Estate: una zona de la Ciudad, candidata a ser la “estrella” inmobiliaria).

Es así como, a partir de la “Ley de Distrito Tecnológico”, se ha puesto manos a la obra para que la zona ingrese en una elite, cuya importancia crecerá exponencialmente.

Cabe destacar que ya existen más de 20 importantes empresas instaladas.

En cuanto al distrito que se está creando, son 40 hectáreas de espacios verdes, de las cuales un 80% corresponde a Parque Patricios y el 20% restante se divide entre Boedo y Nueva Pompeya.

Según datos que habían sido confiados a iProfesional.com por el Ministerio de Desarrollo Productivo de la Ciudad de Buenos Aires, hasta el momento, el distrito tecnológico acumula proyectos para la construcción de oficinas y viviendas por más de u$s30 millones.

La oportunidad de negocios inmobiliarios no se restringe a brindar la infraestructura edilicia para que funcionen las tecnológicas, sino que también potencia el interés por construir viviendas en la zona.

Compañías como Grupo Forcadell, Vizora (brazo inmobiliario del Banco Macro), Debaires y Arenas Building, entre otras, ya comenzaron a construir. El espacio que impulsa el macrismo se encuentra delimitado por las calles Colonia, Amancio Alcorta, Almafuerte y la avenida Caseros.

En materia de transporte, la zona cuenta con la Línea H de subterráneos que actualmente llega hasta la avenida Caseros, pero que en 2011 contará con cuatro estaciones más que arribarán a Nueva Pompeya. Este es otro factor que potenciará la zona.

En cuanto a los precios de la tierra, los mismos han registrado subas del orden del 30% desde la promulgación de la ley en 2008. Aun así, los expertos sostienen que crecerán bastante más con el pasar de los años. Actualmente cotiza en valores que se ubican en la franja que va desde los u$s130 a los u$s200 el metro.

En cuanto a los departamentos, los valores actuales para las unidades nuevas van desde los u$s1.100 a los u$s 1.500, dependiendo de la ubicación y categoría.

“Oficialmente se estima que en 10 años el desarrollo llevaría a equiparar a la zona con otras áreas funcionalmente comparables de la ciudad”, explicaron en LJ Ramos.

Pasando General Paz
En zona norte también aparecen algunas opciones que ganan terreno entre los inversores.

La preferencia que desde siempre han tenido lugares como San Isidro o Martínez permitió que, por efecto derrame, resurjan otros barrios cercanos, como es el caso de Beccar.

En este caso, hay una creciente demanda por los llamados condominios, que son edificios que tienen como premisa la de ocupar un 30% del total de la obra, dejando mucho espacio verde.

“Es la combinación ideal entre vivir en un lugar con mucho aire libre, más económico que una casa, con más seguridad, un consorcio que se haga cargo de los gastos de mantenimiento y con todos los amenities”, explicó Jorge González, presidente de la desarrolladora Baresa.

En este caso, el precio promedio ronda los u$s1.600 dólares por metro cuadrado.

Guillermina Fossati
(c) iProfesional.com

La Legislatura de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires sanciona con fuerza de Ley Ley del Colegio Único de Corredores Inmobiliarios


 

Buenos Aires, 17 de mayo de 2007.-

La Legislatura de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires sanciona con fuerza de Ley Ley del Colegio Único de Corredores Inmobiliarios
Título I

Del corredor inmobiliario

Capítulo I
De las condiciones de su ejercicio

Artículo 1°.- Objeto. El ejercicio del corretaje inmobiliario o intermediación en la negociación inmobiliaria en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, se rige por las disposiciones de la presente ley.

Artículo 2°.- Definición. Corredor inmobiliario es toda persona que en forma normal, habitual y onerosa, intermedia entre la oferta y la demanda, en negocios inmobiliarios ajenos, de administración o disposición, participando en ellos mediante la realización de hechos o actos que tienen por objeto conseguir su materialización.

Artículo 3°.- Requisitos ejercicio. Para ejercer la actividad de corredor inmobiliario en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires se requiere:

  1. Estar habilitado conforme a las disposiciones de la presente ley.
  2. Estar inscripto en la matrícula correspondiente.

Capítulo II
De la matrícula

Artículo 4°.- Ente responsable. La matrícula de los corredores inmobiliarios estará a cargo del ente público no estatal, con independencia funcional de los poderes del Estado que se crea por esta ley.

Artículo 5°.- Requisitos matriculación. Para ser inscripto en la matrícula de corredor inmobiliario se requiere:

  1. Ser mayor de edad.
  2. Poseer título universitario o terciario de corredor inmobiliario o equivalente de análogos contenidos expedido o revalidado en la República Argentina, conforme lo disponga la reglamentación.
  3. Constituir domicilio legal dentro del ámbito de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
  4. Contratar, a la orden del organismo que tenga a su cargo la matrícula, un seguro de caución o constituir la garantía real que establezca la reglamentación.
  5. Prestar juramento de ejercer la profesión con decoro, dignidad y probidad.
  6. Abonar las sumas que establezca la reglamentación.
  7. No estar comprendido en lo estipulado por los arts. 7° y 8°.

Artículo 6°.- Seguro de Caución o Garantía o Garantía Real. A fin de garantizar el derecho de los usuarios en caso de sufrir daños y perjuicios por la actividad de los corredores inmobiliarios, el Colegio Profesional que tenga a su cargo la matrícula debe determinar anualmente el monto del seguro de caución o de la garantía real que deben tener los corredores inmobiliarios.
Tanto el seguro como la garantía real serán afectadas al pago de los daños y perjuicios que ocasione el mal desempeño de la actividad de corretaje inmobiliario del matriculado y las multas que se le apliquen en ocasión de la misma.
El matriculado podrá optar por cualquiera de las dos opciones propuestas, en caso de optar por la garantía real, la misma no puede ser ofrecida como garantía de ninguna otra obligación, ni tampoco estar constituida como bien de familia. Asimismo, para el caso de que la misma fuera embargada deberá ser sustituida en el plazo improrrogable de diez (10) días por otra similar.

Artículo 7°.- Inscripción en la matrícula. No pueden inscribirse en la matrícula:

  1. Quienes no pueden ejercer el comercio.
  2. Los condenados judicialmente por delitos contra la propiedad o la fe pública, hasta el cumplimiento de su condena.
  3. Los inhabilitados judicialmente por las causales previstas en el artículo 152 bis del Código Civil.
  4. Los sancionados con la cancelación de la matrícula de corredor mientras no sea objeto de rehabilitación.
  5. Los fallidos y concursados hasta el finiquito de los procesos falimentario o concursal.

Artículo 8°.- Incompatibilidades. No pueden ejercer la actividad de corredor inmobiliario:

  1. Los magistrados y funcionarios del Poder Judicial.
  2. Los miembros de las Fuerzas Armadas y de seguridad en actividad.

Artículo 9°.- Sociedades. Los corredores inmobiliarios pueden constituir sociedades de cualquier tipo, con exclusión de los tipos societarios previstos en el art. 118 y concordantes de la Ley de Sociedades Comerciales.

Capítulo III
De los deberes, derechos y prohibiciones

Artículo 10.- Deberes. Son deberes de los corredores inmobiliarios:

  1. Comprobar la existencia de los títulos invocados para realizar la operación encomendada, debiendo guardar copia de los mismos.
  2. Solicitar informes a los organismos oficiales sobre las condiciones de dominio, gravámenes e inhibiciones, respecto de la operación encomendada y las partes intervinientes, debiendo poner los mismos a disposición de éstas.
  3. Hacer constar el número de su matrícula de corredor en toda documentación que suscriban. Cuando el corretaje lo realice una sociedad debe hacer constar su número de inscripción en la Inspección General de Justicia y el número de matrícula de su director responsable o de los integrantes.
  4. Comunicar al organismo que tenga a su cargo la matrícula, todo cambio de domicilio legal dentro del plazo de cinco (5) días de producido.
  5. Proponer los negocios con exactitud y claridad.
  6. Guardar secreto sobre las operaciones en que haya intervenido, ejerciendo con idoneidad las funciones encomendadas.
  7. Respetar en todos sus items lo encomendado por sus comitentes siempre que no atente contra la moral y las buenas costumbres.

Artículo 11.- Derechos. Son derechos de los corredores inmobiliarios:

  1. Actuar como intermediarios en operaciones de compraventa, permuta, locación, leasing de bienes inmuebles y de fondos de comercio.
  2. Percibir honorarios por la actividad realizada y comisiones de su comitente según la retribución que libremente pacten y, de quien resulte cocontratante, la que se establezca por la ley. En el caso de tratarse de alquiler de inmuebles destinados a vivienda administrados por un corredor inmobiliario, el monto de los honorarios mensuales no podrá ser exigido a los inquilinos.
  3. Requerir directamente de las oficinas públicas y bancos oficiales, entidades financieras y particulares, los informes y certificados necesarios para el cumplimiento de las actividades de corredor inmobiliario.
  4. Informar sobre el valor de los bienes inmuebles, efectuando tasaciones judiciales y extrajudiciales.
  5. Percibir el reintegro de los gastos efectuados cuando los encargos sean revocados por causas que no le sean imputables al corredor inmobiliario.
  6. Administrar locaciones de inmuebles.
  7. Solicitar de su comitente una autorización escrita en la cual se detalle plazo, tipo, modalidades y precio para la operación, con carácter exclusivo por el término convenido, así como la retribución pactada.

Artículo 12.- Publicidad. La publicidad que realicen los corredores inmobiliarios debe ser precisa, inequívoca, evitando incluir información que pueda inducir a error a los interesados, y observar las siguientes reglas:

  1. Consignar la tipología de la oferta, en forma clara sin que permita más de una interpretación.
  2. Cuando se ofrezcan facilidades para el pago del precio, o financiación, debe detallarse íntegramente la oferta, incluyendo expresamente las tasas a aplicarse en la financiación respectiva.
  3. No ofrecer formas y condiciones de pago, o planes de financiación a cargo de terceros, que no hayan sido previamente acordados con éstos.
  4. No anunciar calidades que los inmuebles ofrecidos no posean, o condiciones que no sean ciertas.

Artículo 13.- Prohibiciones. Está prohibido a los corredores inmobiliarios:

  1. Permitir, en forma expresa o tácita, que su nombre o denominación sean utilizados para ejercer actos de corretaje por personas no matriculadas salvo por sus dependientes.
  2. Aceptar encargos cuando les conste que la misma persona ha otorgado con anterioridad una autorización, cuyo plazo no ha expirado, a otro corredor o agente inmobiliario, o que no haya sido fehacientemente revocada por el comitente.
  3. Realizar actos de administración, sin contar con autorización suficiente del comitente.
  4. Retener valores, sin causa legal para hacerlo, o retener documentos de sus comitentes.
  5. Procurar clientela por medios incompatibles con el decoro, la dignidad y probidad del corretaje inmobiliario.
  6. Efectuar publicidad que pueda inducir a engaño a los interesados, o en la que se insinúen operaciones contrarias a la ley.

Artículo 14.- Libros rubricados. Los corredores inmobiliarios deberán llevar un libro rubricado por el Colegio que tenga a su cargo la matrícula en el cual consten por orden cronológico las operaciones encomendadas conformes al art. 11, inc. 7° y las realizadas, con la indicación del nombre y domicilio de los contratantes, ubicación del bien objeto de la negociación y principales condiciones del contrato celebrado, con expresa mención del monto total y las comisiones correspondientes.

Capítulo IV
De las personas no matriculadas

Artículo 15.- Prohibición de ejercicio. La persona no matriculada no puede ejercer actos de corretaje e intermediación inmobiliaria.

Artículo 16.- Derecho al cobro. La persona que sin estar matriculada como corredor inmobiliario realice actos de corretaje o intermediación inmobiliaria carece del derecho a exigir el pago de toda retribución a las partes contratantes. Tampoco tendrá derecho al cobro, aquel que esté inhabilitado o suspendido por el colegio que gobierne la matrícula.

Título II
Del Colegio Único de Corredores Inmobiliarios

Capítulo I
Creación y funciones

Artículo 17.- Creación. Créase el Colegio Único de Corredores Inmobiliarios de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

Artículo 18.- Control del ejercicio y matriculación. El Colegio Único tendrá a su cargo y controlará el ejercicio de la profesión y actividad; como así también el otorgamiento y control de las matrículas en el ámbito geográfico de la Ciudad de Buenos Aires.

Artículo 19.- Persona jurídica de derecho público. Denominación. El Colegio Único funcionará con el carácter, los derechos y obligaciones de las personas jurídicas de derecho público.
Prohíbese el uso por asociaciones o entidades particulares, de la denominación Colegio Único de Corredores Inmobiliarios de la Ciudad de Buenos Aires u otros que por su semejanza puedan inducir a confusiones.

Artículo 20.- Poder Disciplinario. La matriculación en el Colegio implicará el ejercicio del poder disciplinario sobre el inscripto y el acatamiento de éste al cumplimiento de los deberes y obligaciones fijados por esta ley y su reglamentación.

Artículo 21.- Funciones del Colegio. Serán funciones del Colegio:

  1. Llevar registros personales de los colegiados y legajos individuales.
  2. Controlar el ejercicio de la profesión y/o actividades de los colegiados.
  3. Tener a su cargo el control y el gobierno de la matrícula.
  4. Defender, asesorar y representar a los colegiados en el libre ejercicio de sus actividades.
  5. Juzgar y sancionar a los colegiados frente a irregularidades cometidas en perjuicio de las partes contratantes.
  6. Colaborar con los poderes públicos.
  7. Administrar los fondos y bienes del Colegio.
  8. Conceder, denegar, suspender, cancelar y rehabilitar la inscripción de matriculados.
  9. Crear un sistema de asesoramiento e información para el asociado y el público, el cual deberá contemplar el asesoramiento gratuito.
  10. Dictar y hacer cumplir el Código de Ética Profesional.
  11. Fijar el monto de la cuota anual de la matrícula y del seguro de caución.

Artículo 22.- Recursos. El patrimonio del Colegio se integrará con los siguientes recursos:

  1. Cuota de inscripción de la matrícula y la anual que en el futuro establezca la reglamentación.
  2. Donaciones, herencias y legados.
  3. Multas y recargos.
  4. Empréstitos.

Capítulo II
De las autoridades

Artículo 23.- Órganos del Colegio. Son órganos del Colegio de Corredores Inmobiliarios:

  1. La Asamblea.
  2. El Consejo Directivo.
  3. El Tribunal de Ética y Disciplina.
  4. La Comisión Revisora de Cuentas.

En la conformación de los órganos mencionados deberá garantizarse lo establecido en el artículo 36 de la Constitución de la Ciudad.

Capítulo III
De la Asamblea

Artículo 24.- Composición de la Asamblea. La Asamblea es el órgano superior del Colegio y está compuesta por un miembro por cada cien (100) matriculados elegidos por representación proporcional. Funciona con quórum de la mitad más uno de los miembros en su primera convocatoria y con un mínimo de un tercio en su segunda convocatoria.

Artículo 25.- Funciones de la Asamblea. Sus funciones son:

  1. Establecer el importe de las cuotas anuales que deben abonar los matriculados y el arancel de inscripción a la matrícula; como así también el monto y la modalidad de la garantía real o personal establecida en la legislación nacional vigente.
  2. Dictar el Código de Ética Profesional y las normas de procedimiento para su aplicación.
  3. Dictar el reglamento electoral.
  4. Aprobar el balance general, cuenta de resultados, memoria, presupuesto y toda otra documentación legal que corresponda.
  5. Dictar un reglamento interno del Colegio Único.

Artículo 26.- Duración del mandato. La duración del mandato de sus miembros es de dos (2) años, los miembros pueden ser reelectos por dos (2) períodos consecutivos. Luego de la segunda reelección, para poder ser nuevamente electo, debe transcurrir como mínimo un intervalo de dos (2) años.

Capítulo IV
Del Consejo Directivo

Artículo 27.- Constitución del Consejo Directivo. El Consejo Directivo está constituido por nueve (9) miembros inscriptos en las matrículas con una antigüedad no inferior a cinco (5) años cumplida a la fecha de oficialización de la lista por la junta electoral, elegidos por voto secreto, directo y distribuidos por representación proporcional.

Artículo 28.- Duración del mandato. La duración del mandato es de dos (2) años, los miembros pueden ser reelectos por dos (2) períodos consecutivos. Luego de esta reelección, para poder ser nuevamente electo, debe transcurrir como mínimo un intervalo de dos (2) años.

Artículo 29.- Elección de suplentes. Simultáneamente con los miembros titulares, y en la misma forma que éstos, se eligen nueve (9) miembros suplentes, los que pueden ser reelectos siempre que no hayan sido incorporados definitivamente como miembros titulares, en cuyo caso rigen las condiciones de reelección de los consejeros titulares.

Artículo 30.- Cargos. En la primera sesión que realice el Consejo Directivo después de cada elección, debe elegirse de entre sus miembros, procurando garantizar la pluralidad de la representación: presidente, vicepresidente 1°, vicepresidente 2°, secretario y tesorero, quienes duran en sus cargos dos (2) años. los restantes miembros se desempeñarán en calidad de vocales.

Artículo 31.- Funciones del Consejo Directivo. Corresponde al Consejo Directivo el gobierno, administración y representación del Colegio, ejerciendo en su plenitud las funciones, atribuciones y responsabilidades concedidas por el artículo 21 de la presente ley, salvo aquellas que por su naturaleza correspondan a alguno de los demás órganos, debiendo reunirse en sesión ordinaria al menos dos veces al mes y extraordinaria cada vez que sea convocada por el presidente o por la mitad del total de sus miembros.
Son funciones del Consejo Directivo:

  1. Crear comisiones o subcomisiones, permanentes o transitorias, para fines determinados y a los efectos de un mejor cumplimiento de los objetivos del Colegio.
  2. Girar al Tribunal de Ética y Disciplina los antecedentes sobre transgresiones a las disposiciones de esta ley y a la que reglamenta el ejercicio de las actividades alcanzadas, así como también al Código de Ética Profesional y reglamentos del Colegio en el que resultaren imputados los matriculados.
  3. Hacer efectivo el cumplimiento de las sanciones disciplinarias que se impongan, una vez que se encuentren firmes. Los certificados de deuda expedidos por el Consejo Directivo en concepto de multas, cuotas impagas y recargos constituyen título ejecutivo suficiente para iniciar su cobro por vía de apremio.
  4. Disponer la publicación de las resoluciones que estime pertinentes.
  5. Procurar la realización de los restantes fines que le han sido o le fueran confiados al Colegio.
  6. Aceptar o rechazar las solicitudes de matriculación por resolución fundada.
  7. Preparar, al cierre de cada ejercicio, la memoria anual y estados contables correspondientes.
  8. Proyectar presupuestos económicos y financieros.
  9. Nombrar y ascender al personal que sea necesario y fijar su remuneración. Removerlos de sus cargos respetando en todo las disposiciones de la legislación laboral vigente.

Artículo 32.- Funciones del presidente. Son funciones del presidente:

  1. Ejercer la representación legal del Colegio.
  2. Cumplir y hacer cumplir las resoluciones del Consejo Directivo.
  3. Citar al Consejo Directivo a las reuniones ordinarias, convocar a las extraordinarias que correspondan y preparar el orden del día con las propuestas que presenten los miembros del Consejo y los demás temas que deban ser tratados.
  4. Presidir las reuniones del Consejo Directivo, dirigiendo sus debates.
  5. Suscribir las escrituras, contratos y compromisos que correspondan, para formalizar los actos emanados del Consejo Directivo, juntamente con el secretario.

Artículo 33.- Sustitución de presidente. El vicepresidente 1° y, en su defecto, el vicepresidente 2° sustituyen al presidente cuando éste se encuentre impedido o ausente, y colaborarán con el presidente en el cumplimiento de las funciones de este último.

Artículo 34.- Funciones del secretario. Son funciones del secretario:

  1. Organizar y dirigir las funciones del personal del Colegio.
  2. Llevar un libro de actas de las reuniones del Consejo Directivo.
  3. Suscribir con el presidente todos los documentos públicos y privados establecidos en el reglamento interno del Consejo.
  4. Suscribir, juntamente con el presidente, convocatorias y actas del Consejo Directivo.

Artículo 35.- Funciones del tesorero. Son funciones del tesorero:

  1. Organizar y dirigir las acciones relativas al movimiento de fondos del Colegio.
  2. Firmar, juntamente con el presidente, las autorizaciones de pago y las disposiciones de fondos en orden a lo establecido en el reglamento interno del Colegio.
  3. Dar cuenta del estado económico y financiero del Colegio al Consejo Directivo, y a la Comisión Revisora de Cuentas, cada vez que lo soliciten.
  4. Informar mensualmente al Consejo Directivo sobre la situación de la Tesorería.
  5. Depositar en bancos en cuentas a nombre del Colegio, con firma a la orden conjunta del presidente y del tesorero, los fondos del Colegio.
  6. Dirigir y supervisar la confección de los registros contables del Colegio.

Artículo 36.- Funciones de los vocales. Los vocales cumplirán las funciones que les encomiende el Consejo Directivo.

Capítulo V
Del Tribunal de Ética y Disciplina

Artículo 37.- Composición del Tribunal de Ética y Disciplina. El Tribunal de Ética y Disciplina se compone con cinco (5) miembros titulares y cinco (5) miembros suplentes, electos por el régimen de mayorías y minorías, correspondiendo tres (3) a la primera minoría, y uno (1) a cada una de las listas que obtuvieran la minoría, siempre y cuando superen el tres (3) por ciento de los votos. Si sólo una lista obtuviera más del tres (3) por ciento de los votos los dos cargos de la minoría serán para esa lista.

Artículo 38.- Miembros del Tribunal de Ética y Disciplina. Para ser miembro del Tribunal de Ética y Disciplina, se requiere estar inscripto en la matrícula con una antigüedad no inferior a diez (10) años cumplida a la fecha de oficialización de la lista por la Junta Electoral, y no ser miembro del Consejo Directivo o de la Comisión Revisora de Cuentas. La duración del mandato de sus miembros es de dos (2) años, los miembros pueden ser reelectos por dos (2) períodos consecutivos. Luego de la segunda reelección, para poder ser nuevamente electo, debe transcurrir como mínimo un intervalo de dos (2) años.
Los miembros del Tribunal de Ética y Disciplina son elegidos por el voto directo, secreto y obligatorio de todos los matriculados.
En caso de ausencia permanente de alguno/s de los miembros titulares, la incorporación del/los suplente/s sigue el mismo procedimiento que el establecido para los miembros del Consejo Directivo.

Artículo 39.- Poder Disciplinario. Ejercerá el poder disciplinario con independencia de la responsabilidad civil, penal o administrativa que pueda imputarse a los matriculados.

Artículo 40.- Excusación y recusación. Los miembros del Tribunal de Ética y Disciplina pueden excusarse y ser recusados en la misma forma y por la misma causa que los jueces del Poder Judicial.

Artículo 41.- Diligencias probatorias. El Tribunal puede disponer la comparecencia de testigos, inspecciones, exhibición de documentos y toda otra diligencia que considere pertinente para la investigación, garantizando el debido proceso y el derecho de defensa. En caso de oposición adopta las medidas administrativas pertinentes para posibilitar la sustanciación del caso.

Capítulo VI
De la potestad disciplinaria

Artículo 42.- Sanciones disciplinarias. Serán objeto de sanción disciplinaria:

  1. Los actos u omisiones en que incurran los inscriptos en la matrícula, que configuren incumplimiento de obligaciones y/o incursión en alguna de las prohibiciones establecidas en la legislación nacional que regula el ejercicio de la actividad.
  2. La violación a las disposiciones de la presente ley, a la normativa arancelaria y a las que se establecen en el Código de Ética Profesional.

Artículo 43.- Graduación de las sanciones. Las sanciones disciplinarias se gradúan según la gravedad de la falta y los antecedentes del imputado, y son las siguientes:

  1. Advertencia privada.
  2. Apercibimiento público.
  3. Multas.
  4. Suspensión en la matrícula por un período que puede extenderse entre un (1) mes y un (1) año.
  5. Cancelación de la matrícula, no pudiendo solicitar la reinscripción antes de transcurridos (5) cinco años desde que la sanción quedare firme.

Artículo 44.- Inhabilitación. Sin perjuicio de la medida disciplinaria, el matriculado puede ser inhabilitado accesoriamente para formar parte de los órganos del Colegio por hasta:

  1. Tres (3) años con posterioridad al cumplimiento de la suspensión, en caso de matriculados alcanzados por la sanción que establece el inc. 3° del art. 43.
  2. Cinco (5) años a partir de la reinscripción en la matricula, en el caso de los matriculados alcanzados por la sanción que establece el inc. 4° del art. 43.

Artículo 45.- Actuación del Tribunal: El Tribunal de Ética y Disciplina actúa.

  1. Por denuncia escrita y fundada;
  2. Por resolución motivada del Consejo Directivo;
  3. Por comunicación de magistrados judiciales;
  4. De oficio, dando razones para ello.

Artículo 46.- Prescripción. Las acciones disciplinarias contra los matriculados prescriben a los cinco (5) años de producirse el hecho que las motive.
La prescripción se interrumpe por los actos de procedimiento que impulsen la acción.

Artículo 47.- Mayorías. Las sanciones de los incisos 1) y 2), del artículo 43 se aplican por decisión de simple mayoría de los miembros del Tribunal.
Las sanciones de los incisos 3) y 4) del artículo 43 requerirán el voto de mayoría absoluta de los miembros del Tribunal de Ética y Disciplina.

Artículo 48.- Recursos. Todas las sanciones aplicadas por el Tribunal de Ética y Disciplina serán recurribles por los interesados ante el Consejo Directivo. El procedimiento recursivo deberá contemplar estrictamente el derecho de defensa. Cuando la sanción sea la cancelación de la matrícula, la revisión será por la asamblea, la cual tomará su decisión por mayoría absoluta del total de los miembros, en un plazo máximo de (15) quince días, el cual una vez cumplido deja expedita la revisión judicial, ante la Cámara de Apelaciones en lo Contencioso Administrativo y Tributario de la Ciudad de Buenos Aires.

Capítulo VII
De la Comisión Revisora de Cuentas

Artículo 49.- Composición de la Comisión Revisora de Cuentas. La Comisión Revisora de Cuentas está integrada por tres (3) miembros titulares y tres (3) suplentes. Tanto los titulares como los suplentes, lo serán dos (2) en representación de la mayoría y uno (1) de la minoría, siempre y cuando ésta supere el tres (3) por ciento de los votos. La duración del mandato de sus miembros es de dos (2) años, los miembros pueden ser reelectos por dos (2) períodos consecutivos. Luego de la segunda reelección, para poder ser nuevamente electo, debe transcurrir como mínimo un intervalo de dos (2) años.
Para ser miembro de la Comisión Revisora de Cuentas se requiere:

  1. Figurar inscripto en la matrícula de corredor inmobiliario con una antigüedad no inferior a cinco (5) años cumplida a la fecha de oficialización de las listas por la Junta Electoral.
  2. No ser miembro de los órganos del Colegio al tiempo de su elección.

Artículo 50.- Funciones de la Comisión Revisora de Cuentas. La Comisión Revisora de Cuentas tiene a su cargo la tarea de control de la administración, destino y aplicación de los fondos que recaude el Colegio por cualquier concepto y el cumplimiento de las obligaciones impositivas y previsionales, debiendo emitir un dictamen anual, que se publicará con la memoria y los estados contables del Colegio.

Capítulo VIII
De la remoción de los miembros integrantes de los órganos
del Colegio de Corredores Inmobiliarios

Artículo 51.- Causales de remoción. Los miembros del Consejo Directivo, del Tribunal de Ética y Disciplina y de la Comisión Revisora de Cuentas sólo pueden ser removidos de sus cargos por las siguientes causas:

  1. La inasistencia no justificada en un mismo año a cuatro (4) reuniones consecutivas de los órganos a que pertenecen, o a ocho (8) alternadas.
  2. Violación a las normas de esta ley y al Código de Ética Profesional.

Artículo 52.- Oportunidad de la remoción. En los casos señalados en el inciso 1) del artículo anterior, cada órgano decide la remoción de sus miembros luego de producida la causal.
En el caso del inciso 2), actuará la Asamblea de oficio o por denuncia del órgano correspondiente. Sin perjuicio de ello, el órgano que integra el acusado puede suspenderlo preventivamente por el lapso que dure el proceso incoado y siempre y cuando la decisión se adopte mediante el voto favorable de los dos tercios de la totalidad de sus miembros.

Capítulo IX
Disposiciones transitorias

Artículo 53.- Comisión Normalizadora. Se constituye una Comisión Normalizadora con un mínimo de 9 (nueve) miembros encargada de la organización inicial del Colegio. Sus integrantes serán designados por el Poder Ejecutivo previa consulta a las entidades representativas de los corredores inmobiliarios con personería jurídica que tengan como mínimo 3 (tres) años de antigüedad en su funcionamiento.

Artículo 54.- Derechos y Obligaciones. Quienes resulten designados para integrar la Comisión Normalizadora, tendrán los siguientes derechos y obligaciones:

  1. Comenzar de inmediato al empadronamiento y matriculación de los corredores inmobiliarios, contando para finalizar su cometido con un plazo de ciento ochenta (180) días.
  2. Estarán autorizados a alquilar, contratar en comodato o aceptar en donación o cualquier otra vía gratuita, un inmueble para sede, a contratar y remover el personal necesario para realizar su cometido, como así también para poner en funcionamiento de inmediato todo lo enmarcado en la presente ley.
  3. Convocar a elecciones a realizarse en un plazo máximo de trescientos sesenta (360) días, contado a partir de su integración, dictando al efecto un reglamento electoral provisorio.

Artículo 55.- Eximición de requisitos. Las personas que acrediten fehacientemente ante el organismo que tenga a su cargo la matrícula, haberse dedicado en forma habitual al corretaje inmobiliario durante dos (2) años antes de la entrada en vigencia de la presente ley, tienen un plazo de hasta ciento ochenta (180) días, a partir de la convocatoria que al efecto realice la comisión normalizadora, para solicitar su matriculación, estando eximidas, por esta única vez del cumplimiento de los requisitos previstos en el inc. 2° del art. 5° de la ley
Quedan asimismo eximidos de cumplir con el requisito del art. 5°, inc. 2° de la presente ley, las personas que acrediten mediante certificado de vigencia expedido por la Inspección General de Justicia su inscripción en la matrícula de corredor, contando con el plazo de ciento ochenta (180) días a partir de la vigencia de esta ley para solicitar su matriculación en el Colegio.

Artículo 56.- Antigüedad. La antigüedad de cinco (5) años requerida en los arts. 27 y 49, como así también la de diez (10) años requerida en el art. 38 de la presente ley, sólo se aplicarán a partir de que el Colegio que por esta ley se crea tenga cinco (5) y diez (10) años de antigüedad, respectivamente. Hasta tanto se llegue a dicha antigüedad, se exigirá que los candidatos a ocupar dichos cargos tengan los años de antigüedad que al momento de oficializarse las candidaturas tenga el Colegio que esta ley crea.

Artículo 57.- Hasta tanto se regulen los aranceles según lo previsto en el inciso 2° del artículo 11, para los casos de locación de inmuebles destinados a vivienda única, el monto máximo de la comisión a cobrar al inquilino, será el equivalente al cuatro, quince centésimos por ciento (4,15%) del valor total del respectivo contrato.

Artículo 58.- Emergencia habitacional: por un período de dieciocho (18) meses a partir de la vigencia de la presente, para el caso de las locaciones destinadas a vivienda única y cuyo alquiler mensual sea inferior o igual a los ochocientos (800) pesos, el monto máximo de la comisión a cobrar al inquilino, será el equivalente al tres por ciento (3%) del valor total del respectivo contrato.

Artículo 59.- Comuníquese, etc.

SANTIAGO DE ESTRADA

ALICIA BELLO

LEY N° 2.340

Sanción: 17/05/2007

Promulgación: Decreto Nº 862/007 del 15/06/2007

Publicación: BOCBA N° 2711 del 25/06/2007

La actual conducción del Colegio de Martilleros ganó las elecciones Miguel Angel Donsini cumplirá su cuarto mandato en esta institución.


La actual conducción del Colegio de Martilleros ganó las elecciones Miguel Angel Donsini cumplirá su cuarto mandato en esta institución.

 

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2010-04-01 07:39:09 

Con la participación de 632 colegiados sobre un total de 779, se llevó a cabo este miércoles la elección parcial de autoridades del Colegio de Martilleros y Corredores Públicos del Departamento Judicial Mar del Plata, resultando una vez más ganadora la Lista Blanca-Unidad Profesional que encabezaba su actual presidente, Miguel Ángel Donsini quien, de esta manera, cumplirá su cuarto mandato al frente de esta institución (1994-1998; 1998-2006 y 2006-2010.)

Asimismo, se llevó a cabo la Asamblea General Ordinaria donde los temas tratados fueron aprobados por unanimidad: Memoria y Balance General, Inventario y Cuenta de Ganancias y Pérdidas correspondiente al XLVIII ejercicio comprendido entre el 1º de enero y el 31 de diciembre de 2009; Informe del Presupuesto de Gastos y Recursos para el ejercicio 2010; Proyecto del Consejo Directivo para la reducción de la cuota anual de este año en la suma de $ 180 por pago contado hasta el ultimo día hábil del mes de abril, entre otros.

La Junta Escrutadora que fiscalizó el desarrollo del Comicio estuvo integrada por Alberto Lanfranconi; Aníbal Troglio y Juan José Díaz y los cargos que se eligieron son: presidente, secretario General, tesorero; Secretario de Actas; vocales titulares y suplentes y miembros del Tribunal de Disciplina.

La Lista Blanca obtuvo 486 votos (77,39 % de los emitidos) mientras que la Verde 142 (22,61 %) En Blanco 2 y anulados 2.

fuente: puntonoticias.com

Elecciones en el Colegio de Martilleros de Mar del Plata, Donsini fue reelecto con el 78% de los votos


Donsini fue reelecto con el 78% de los votos

La lista ganadora obtuvo 486 votos mientras que la opositora sumó 142. Es el cuarto mandato sucesivo del grupo de profesionales que acompaña al titular de la lista.

Momento en que vota Miguel Angel Donsini, reelecto para su cuarto mandato consecutivo al frente de los martilleros y corredores públicos marplatenses.»Momento en que vota Miguel Angel Donsini, reelecto para su cuarto mandato consecutivo al frente de los martilleros y corredores públicos marplatenses.

Con la participación de 632 profesionales colegiados sobre un total de 779 habilitados para votar, se llevó a cabo ayer la elección parcial de autoridades del Colegio de Martilleros y Corredores Públicos del Departamento Judicial Mar del Plata. Volvió a ganar, ampliamente, la Lista Blanca-Unidad Profesional que encabezó su actual presidente Miguel Angel Donsini quien, de esta manera, cumplirá su cuarto mandato al frente de la entidad, desde 1994.
El recuento definitivo dio por resultado que la lista Blanca obtuvo 486 votos (77,39 % de los emitidos), mientras que la lista Verde, opositora, sumó 142 (22,61 %). Hubo dos votos en blanco y otros 2 anulados.
Tras el acto eleccionario se realizó la asamblea general ordinaria y se aprobaron por unanimidad la memoria y balance general, el inventario y la cuenta de ganancias y pérdidas correspondiente al ejercicio comprendido entre el 1º de enero y el 31 de diciembre de 2009.
También se aprobaron el informe del presupuesto para el ejercicio 2010 y un proyecto del consejo directivo para la reducción de la cuota anual de este año en 180 pesos por pago al contado hasta el último día hábil de abril, entre otros temas.
Junto al presidente Donsini fueron elegidos ayer para integrar el nuevo consejo directivo Miguel Angel Oppido (secretario general), Eduardo Villarreal (tesorero), Nora Graciela Lorenzo (secretaria de actas), Carlos Jorge Iza, Lucio Rodríguez Satler y Angel Dell’Arciprete (vocales titulares), y Sandra Viviana Zabeo, Mariana Natalia Tormes (vocales suplentes). Para el Tribunal de disciplina, Raúl Norberto Bruzetta, Adriana Elisabet Testa, Eva Del Duca (vocales titulares), y Carlos Arturo Massaccesi, Eduardo Aurelio Andujar, Liliana Graciela Vaccari, y Sandra Lidia Allende (vocales suplentes). Como apoderados, José Waldemar Zaninetti (titular) y Héctor Luis Caniggia (suplente).
En otro aspecto, Daniel Degregori, el candidato a Presidente por la Lista Verde, agradeció el apoyo recibido por parte de los colegiados, al tiempo que felicitó al candidato de la Lista Blanca por su victoria.
“Celebro la participación democrática que vivimos en el Colegio. Hechos como estos permiten que las instituciones crezcan y se consoliden en la comunidad. Los colegas se han manifestado, hay elegido entre dos proyectos y poder elegir es muy auspicioso” dijo, y añadió que
“más allá del resultado, seguiremos trabajando desde el lugar que nos toca para mejorar la actividad de los profesionales, porque estamos convencidos que hay mucho por hacer por el bien de los colegiados”.
“Tenemos un grupo humano formidable, al que hemos sumado más integrantes en estas semanas, para seguir trabajando y gestionando desde nuestro espacio, siempre con la idea de jerarquizar nuestra profesión”, dijo finalmente Degregori

fuente: Diario la capital

Colegio de Martilleros de Mar del Plata, Incansable labor del Colegio en 2009


Incansable labor del Colegio en 2009

Viernes, 29 de Enero de 2010

• En materia de Control Profesional agudizamos los controles e inspecciones. No existen más oficinas ilegales en la zona. Con la colaboración de todos ustedes acosamos y acorralamos a los prestanombres a quienes les es muy difícil operar dados los controles cruzados con la Municipalidad, Rentas y AFIP.
• En 2009 hicimos 306 actuaciones. 179 inspecciones, 14 Actas Notariales, 14 Denuncias Municipales, 15 Controles de altas de Oficinas, 54 Controles de Bajas de Oficinas y 30 de cierre definitivo.
• A partir de Enero se incorporará un nuevo inspector que estará visitando las oficinas.
• Se entregó nueva documentación a la Dra. Gonzalez Molina para iniciar nuevas causas penales.
• Realizamos múltiples gestiones con directivos de las fuerzas policiales locales por el tema de inseguridad en las inmobiliarias.
• Se han realizado relevamientos de opinión en forma personal con Colegiados respecto al tema seguridad.
• Se cerró un convenio con una empresa de monitoreo de alarmas y seguridad para que los colegiados accedan al servicio de forma más económica.
• Creamos la Comisión de Seguridad presidida por el Colegiado Fernando González, comisario retirado de la Policía Federal.
• Culminamos la obra de las nuevas aulas en el segundo piso del Colegio. Hoy los alumnos de la Universidad ya cursan en las modernas instalaciones de más de 300mts2.
• Lanzamos un cronograma de Capacitación Intensiva para todo el año que abordó diferentes temas de interés para los profesionales colegiados, incluyendo dos Seminarios de Actualización Profesional. Las charlas abordaron los siguientes temas: Taller de Negociación, Los candidatos en el Colegio, COT y Patrimonio Arquitectónico, Responsabilidad profesional del Martillero y Corredor Público, Taller de Actitud ante la Crisis, Reforma ley 10973, Repatriación de Capitales, Taller Teórico Práctico de Locaciones, Los Beneficios de la Mediación, Confección de los Libros del Martillero, Patrimonio Arq., Seminario sobre Contratos, Seminario del Arquitecto Tabakman junto a Visión Inmobiliaria, Suspensión de Subastas por Ejecuciones Hipotecarias.
• Celebramos un convenio con el Banco Itaú para sus colegiados, que incluye el ofrecimiento de productos y servicios bancarios con importantes beneficios.
• Instalamos una nueva central telefónica digital de última generación importada, marca NEC, que amplía la capacidad de internos en el Colegio. Esta también abastecerá al Nuevo Edificio de la Calle La Rioja.
• Hicimos juicio al Municipio por Defensa al Consumidor.
• Se realizó el lanzamiento de Zonaprop.com, sitio web del Diario La Nación de productos inmobiliarios.
• Instalamos nuevas cámaras de seguridad en las cocheras y en el sector de línea de caja.
• Se lanzó una promoción para ofrecer Banda Ancha Móvil Movistar a precios bonificados y se consiguieron nuevos planes de telefonía celular corporativa a los precios más convenientes del mercado.
• Como es habitual cada año el Colegio subvencionó el 15% de la cuota anual a aquellos colegiados que abonaron antes del 30 de Abril.
•Realizamos constantemente sondeos de opinión entre los Colegiados sobre la situación del Mercado Local.
•Se efectuó un agasajo a las Colegiadas en el Día Internacional de la Mujer
•Seguimos durante todo el año otorgando créditos a tasas subsidiadas para la compra de computadoras.
•Otorgamos el beneficio de becas para cursar la Carrera Universitaria a 36 familiares de Colegiados, beneficiándose con un descuento del 50% en el valor de la cuota.
•Distribuimos la Guia de Profesionales 2009 entre nuestros Colegiados e Instituciones de la ciudad.
•Festejamos el Día del Niño en el Colegio.
•Participamos con una delegación de las Jornadas 2009 de Martilleros Judiciales en La Plata, el Colegio aportó la combi para trasladar a los asistentes.
• Fijamos en conjunto a través de reuniones, desayunos de trabajo y encuestas la política de precios para los alquileres de temporada 2009 2010.
•Realizamos los desayunos de trabajo para intercambiar opiniones con los colegiados
•Realizamos la tradicional Fiesta del Día del Martillero con más de 600 participantes
• Realizamos el V Maratón con singular éxito.
• Realizamos la Tercera Muestra Pictórica Entre Nosotros en las Instalaciones del Colegio
• Realizamos la Copa Challenger de Bowling y la Copa 49 Aniversario de Golf.
• Colaboramos con el Hogar El Grillito donado elementos y un lavarropas industrial.
• Realizamos la Guia de Alquileres de Temporada distribuida en peajes y centros turísticos de la ciudad.
• Hicimos bendecir e inauguramos las nuevas aulas junto a las autoridades de FASTA.
• Obsequiamos el vino del Colegio a los Colegiados en su cumpleaños.
• Mantuvimos informados a los Colegiados con regularidad a través de El Rematador, el Newsletter, y constantemente el mailing electrónico y el nuevo sistema de alerta por SMS, todo subvencionado por publicidad.
• Obsequiamos a los Colegiados la Agenda 2010, conmemorativa del 50 Aniversario del Colegio Departamental.
• Realizamos la conferencia de prensa por los Alquileres de Temporada junto al EMTUR con repercusión nacional.
• Realizamos una charla de intercambio de opinión por el tema Red Martilleros con el objeto de crear un nuevo sistema que está siendo desarrollado y se implementará en el 2010.
• Instalamos un sistema de iluminación especial en el SUM para las obras de arte que se exponen en el mismo, agregando valor a las instalaciones del edificio.
• Realizamos el mantenimiento integral del edificio, pintamos por completo el mismo, mejoramos el patio, cambiando la alfombra y mejorando los canteros y adornos,
• Instalamos un equipo que fue donado por Movistar de amplificación de señal de celular para mejorar las comunicaciones en las instalaciones del Colegio.
• Se realizaron en el Colegio mas de 200 subastas con total normalidad, todas ellas controladas con personal del Colegio, policía y monitoreadas y grabadas digitalmente.
• Culminamos la estructura de hormigón del Edificio de la calle La Rioja y comenzamos la segunda etapa de la construcción con la mampostería. Todo con fondos propios, sin contraer deudas.
• Realizamos los agasajos de fin de año a las Comisiones de Trabajo, el Personal y la Prensa.
• Propusimos la ampliación de la Moratoria Municipal para todo el verano.
•Participamos de las Jornadas Provinciales de Capacitación y Actualización 2009 en Junín, el Colegio aportó la combi para trasladar a los asistentes.
• Formamos parte del flamante Consejo Asesor de Inversiones Inmobiliarias del Partido de General Pueyrredon, utilizado para agilizar nuevos proyectos e inversiones inmobiliarias de la ciudad.
• Optimizamos el funcionamiento de la Red de Martilleros
• Seguimos con el sellado de Contratos en forma directa a través del Colegio y ofreciendo el servicio de BAPRO para la comodidad de los colegiados.
• Seguimos brindando el área protegida gratis para todas las oficinas inmobiliarias.
• Seguimos trabajamos en alianza estratégica junto a Inspección Municipal en el control de habilitaciones de oficinas.
• Continuamos con el proceso legal de los juicios por ejercicio ilegal de la profesión.
• Presupuestariamente cerramos el ejercicio 2009 con superávit consolidando la solidez económico financiera de la Institución.
• Mantuvimos una constante presencia en los medios locales y nacionales siendo referentes de la opinión pública en materia inmobiliaria a nivel nacional.
• Mantuvimos actualizado nuestro sitio web y le agregamos mayor funcionalidad y contenidos.
• Mantuvimos contacto directo con las autoridades municipales de turno para lograr una mayor articulación.
• Seguimos trabajando en alianza estratégica con la Universidad Fasta para un mayor beneficio.
• Realizamos la toma de Juramentos a los nuevos colegiados durante todo el año.
• Asesoramos constantemente a los nóveles en sus primeros pasos en la profesión.
• Mantuvimos el sistema de telefonía Corporativa del Colegio con nuevos planes más baratos que el año anterior. El plan de telefonía del Colegio es el más barato de plaza.
• Continuamos ofreciendo el quincho para que los colegiados puedan realizar agasajos y eventos.
• Asesoramos legal, contable y técnicamente a los Colegiados a través de los profesionales contratados.
• Asesoramos legalmente y acompañamos a las audiencias en la oficina de Defensa del Consumidor no registrándose sentencia alguna contra Martilleros.
• Participamos activamente del Foro de Colegios Profesionales.
• Participamos activamente del Foro de Seguridad obteniendo la Secretaría.
• Participamos de la Agencia de Desarrollo de la ciudad, con la Vicepresidencia y de la Comisión Mixta del Plan Estratégico obteniendo recientemente la Secretaría.
• Continuamos con la batalla en defensa de los derechos de los colegiados a no ser víctimas de la incorrecta aplicación de la ley de Defensa del Consumidor.
• Continuamos con la búsqueda de jerarquizar la profesión en el ámbito local adhiriendo a acciones que promuevan un trato igualitario con otras profesiones afines.
• Asesoramos permanentemente en forma personalizada a la comunidad en materia de operatoria inmobiliaria.
• Colaboramos constantemente con el Centro de Jubilados en sus actividades.
• Colaboramos constantemente con instituciones locales sin fines de lucro cediendo en carácter de préstamo las instalaciones del colegio cuando los fines así lo requerían.
• Trabajamos sin descanso con las Delegaciones, realizamos charlas y sesiones de Consejo Directivo y de Mesa Directiva en las mismas.
• Reestructuramos la planta de personal, mejorando la calidad de nuestros recursos humanos sin aumentar la cantidad de empleados.
• Atendimos caso por caso las denuncias contra colegiados resolviendo conflictos acudiendo a la mediación y derivando al tribunal solo las denuncias que lo ameritaban o no había conciliación entre partes.
• Mantuvimos un total orden administrativo de los movimientos de la matrícula de Colegiados.
• Continuamos con la gestión de cobranzas de la Caja.
• Participamos activamente del Directorio del EMTUR y en la toma de sus decisiones.
• Inscribimos a los Martilleros en las listas de nombramiento de oficio para los sorteos.
• Continuamos con nuestra representación el Consejos Directivo del Colegio de Provincia, Caja Previsional.
•Continuamos con el otorgamiento de los títulos de equiparación universitaria que emite el Colegio de Provincia.
• Realizamos nuevos y mantuvimos convenios de descuentos para Colegiados con empresas e instituciones locales.
• Mantuvimos activa presencia protocolar en los actos de importancia de la ciudad.
• Renovamos la concesión del Bufete del Colegio y adquirimos una máquina de café propia para el Colegio.
• Como Consejo Directivo sesionamos ordinaria y extraordinariamente durante todo el año sin descanso.
• Reflotamos el proyecto de modificación de la ley 7014 impulsado desde Mar del Plata, imprimimos y distribuimos un cuadernillo con el proyecto de Mar del Plata
• Se lograron modificaciones a la ley 10973 que contemplan, aumento de honorarios judiciales, prohibición de nombre fantasía, multas a clandestinos, entre otras.
• Mantuvimos un colegio de puertas abiertas, democrático y participativo.

Seguimos desarrollando el Plan Estratégico de nuestra institución que nació en 1994, y que fue abordando distintos ejes de acción, reformas edilicias, inserción en la comunidad, jerarquizacion de la profesión a través de la ley universitaria y modificaciones actuales de la Ley 10973, ofreciendo cada día mayores servicios y beneficios para cada uno de nosotros, con una meta final, al auto financiamiento de la institución y el reintegro al Colegiado del costo total de la matrícula en servicios.-

Miguel Angel Donsini – Presidente
Colegio de Martilleros y C.P. Dto. Judicial MdP