Remax Argentina tiene 131 oficinas en la Argentina, de las cuales 50 están ubicadas en la ciudad de Buenos Aires Fuente: Archivo
María Julieta RumiComentar(647)Me gustaCompartir8 de septiembre de 2020 • 22:22
La Inspección General de Justicia (IGJ) determinó ayer que la red de franquicias inmobiliarias Remax tendría un objeto ilícito, por lo que debería iniciarse el proceso judicial de disolución y liquidación de la misma en el marco de lo dispuesto en los artículos 18° y 19° de la Ley 19.550 de Sociedades Comerciales. La medida se dio a raíz de una denuncia del Colegio Único de Corredores Inmobiliarios de la Ciudad de Buenos Aires (Cucicba) contra Remax Argentina S.R.L, sociedad que detenta el uso de la marca en el país, por ejercicio ilícito de la actividad inmobiliaria.
La noticia fue dada a conocer por Cucicba y confirmada por Ricardo Nissen, titular de la IGJ, a LA NACION. La resolución se firmó ayer y las partes fueron notificadas, aunque se publicaría hoy.
«Remax Internacional no está inscripta en la IGJ ni en ningún registro del país, mientras que Remax Argentina presenta una serie de irregularidades. El sistema es que Remax Internacional le da la franquicia a Remax Argentina y Remax Argentina a los agentes franquiciados», dijo Nissen en diálogo con este medio.
Por su parte, Armando Pepe, titular de Cucicba, dijo que la medida de la IGJ confirma que «las profesiones no pueden ser franquiciadas». «Siempre sostuvimos, amparados en el ordenamiento legal de nuestro país, que existe una distinción entre los contratos comerciales y las profesiones independientes como el corretaje inmobiliario, y que estas últimas no pueden ser franquiciadas», expresó.
«Hemos dado un paso histórico. Este es un éxito den la defensa de los derechos de los corredores y el ejercicio legal y legítimo de la profesión, y lo compartimos con todos nuestros matriculados», agregó Pepe.
En tanto, en Remax Argentina rechazaron enfáticamente el contenido de la denuncia de Cucicba frente a la IGJ. Según ellos, la misma es infundada y no implica el cese ni suspensión de la actividad de Remax, pese a que la IGJ confirmó la medida. «Las oficinas seguirán prestando servicio a sus clientes, como lo han hecho hasta ahora, llevando el mejor servicio inmobiliario», afirmaron.
«Esta acción promovida por el Colegio de Corredores de la Ciudad es una más de las tantas embestidas de los cuerpos colegiados contra una marca que desarrolla su negocio legítimamente hace más de 15 años, promoviendo el crecimiento y evolución del mercado, conformando así la red inmobiliaria con mayor presencia de corredores y martilleros matriculados. Este accionar evidencia la clara intencionalidad de los Colegios, que sin importar el contexto de pandemia en el cual nos encontramos, buscan afectar la fuente de ingresos de más de 5000 familias vinculadas con esta red de inmobiliarias presente en todo el país», agregaron.
Remax Argentina tiene 131 oficinas en el país, de las cuales 50 están ubicadas en la ciudad de Buenos Aires.
Los colegios de corredores inmobiliarios de todo el país vienen denunciando ante la Justicia a la red de franquicias desde hace tiempo y han obtenido fallos a favor en algunas localidades como La Plata por ejercicio ilegal de la profesión, ya que algunos agentes que trabajan en las oficinas no serían corredores inmobiliarios matriculados.
Cucicba es la entidad que agrupa a los profesionales inmobiliarios que operan en el ámbito de la Capital Federal. Fue creada por medio de la Ley 2340, sancionada por la Legislatura de la Ciudad el 26 de junio de 2007. En la actualidad cuenta con más de 7000 profesionales colegiados.Por: María Julieta Rumi
La Inspección General de Justicia determinó que la compra, venta y alquiler de propiedades a través de franquicias es una actividad ilegal. Hizo lugar a un reclamo del Colegio de Corredores Inmobiliarios de la Ciudad de Buenos Aires (Cucicba). La respuesta de la empresa
La Inspección General de Justicia (IGJ) decidió que la red de franquicias inmobiliarias Re/Max es ilícita y ordenó la inmediata disolución y liquidación de la empresa.
A través de una resolución particular que firmó este martes su titular, Ricardo Nissen, el organismo, que regula la actividad de las sociedades comerciales en el país, decidió que es «ilícito» que las inmobiliarias operen bajo régimen de franquicias. Así, hizo lugar a una denuncia que el Colegio Único de Corredores Inmobiliarios de la Ciudad de Buenos Aires (Cuciba) y su presidente, Armando Pepe, habían iniciado contra Remax Argentina S.R.L., la empresa que tiene el uso de la marca estadounidense Re/Max en el mercado local.
Según resolvió Nissen, Remax Argentina no podrá continuar operando en el país y, en consecuencia, deberá iniciar su proceso judicial de disolución y liquidación.
En la resolución, de 23 páginas, entre otros argumentos, la IGJ alegó que Remax Argentina S.R.L. se constituyó por parte de Sebastián Sosa y su esposa, Dorothy Peñate, para tener la franquicia principal de Re/Max International y, a partir de allí, subfranquiciarla a agentes y corredores inmobiliarios.
En consecuencia, la IGJ entiende que la entidad estadounidense «ejerce indirectamente le corretaje inmobiliario eludiendo la legislación local, que establece imperativamente requisitos para esa actividad y se beneficia a través de Remax Argentina S.R.L., participando de las comisiones de las operaciones inmobiliarias intermediadas por los numeros subfranquiciados, más allá de que esas participaciones pudieran aparecer ficticiamente calificadas como regalías o concepto similar, contributivo del uso de la marca ‘Remax'».
«La exteriorización de la marca ‘Remax’ por parte de esas subfranquiciadas», agregó, «genera en favor de éstas la falsa apariencia de pertenecer a un grupo económico, lo que las beneficia en base a una publicidad engañosa, que, a su vez, beneficia a la franquiciante, permitiéndole participar indirectamente de una operatoria que no podría realizar por sí misma, en forma directa«.
Además, destaca que Sosa y su mujer no son agentes inmobiliarios, ni el objeto de Remax Argentina S.R.L. es ejercer esa actividad.
«La Ley 20.266, reformada por la Ley 25.028, establece para el ejercicio de las actividades de remate o corretaje en la República Argentina, entre otras exigencias, como condición habilitante de la inscripción en una matrícula especial en la jurisdicción correspondiente, la de que las personas humanas que se propongan realizar tales actividades cuenten con un título universitario expedido o revalidado en la República, con arreglo a las reglamentaciones vigentes», amplió.
“Siempre sostuvimos, amparados en el ordenamiento legal de nuestro país, que existe una distinción entre los contratos comerciales y las profesiones independientes como el corretaje inmobiliario, y que éstas últimas no pueden ser franquiciadas”, expresó Pepe, sobre la resolución.
Cucicba es la entidad que agrupa a los profesionales inmobiliarios que operan en la Ciudad de Buenos Aires. Tiene más de 7000 colegiados.
La red local de Re/Max, por su parte, tiene más de 150 oficinas, en 42 ciudades del país, consigna la resolución de la IGJ.
La respuesta de la empresa
Después de conocerse la resolución en su contra, Remax Argentina emitió un comunicado.
«Rechazamos enfáticamente el contenido de la denuncia de Cucicba frente a la IGJ. La misma es infundada y no implica el cese ni suspensión de la actividad de Re/Max. Las oficinas seguirán prestando servicio a sus clientes, como lo han hecho hasta ahora, llevando el mejor servicio inmobiliario», asegura.
«Esta acción promovida por el Colegio de Corredores de la Ciudad es una más de las tantas embestidas de los cuerpos colegiados contra una marca que desarrolla su negocio legítimamente hace más de 15 años, promoviendo el crecimiento y evolución del mercado, conformando así la red inmobiliaria con mayor presencia de corredores y martilleros matriculados», agregó.
«Este accionar evidencia la clara intencionalidad de los colegios, que sin importar el contexto de pandemia en el cual nos encontramos, buscan afectar la fuente de ingresos de más de 5000 familias vinculadas con esta red de inmobiliarias presente en todo el país», concluyó.
La medida era reclamada por el Colegio Inmobiliario de la Ciudad de Buenos Aires. Según el organismo, la actividad no puede trabajar con franquicias
Por Marcelo Mussi09.09.2020 • 00.05hs
La Inspección General de Justicia (IGJ) prohibió a la empresaRE/MAX ejercer la actividad inmobiliaria, como resultado de un pedido del Colegio Único de Corredores Inmobiliarios de la Ciudad de Buenos Aires (Cucicba). Así, ordenó la inmediata disolución y liquidación de la empresa.
El organismo consideró ilícito el modelo de negocios, dado que la actividad no puede ser franquiciable. RE/MAX hace años que está bajo la lupa del sector y se la señala por promover inmobiliarias sin empleados, que son en su mayoría monotributistas, sin ningún costo para la franquicia principal y que reciben una instrucción básica por parte de la marca. Se estima que hay cerca de 4.000 personas trabajando en dichas condiciones.
iProfesional pudo saber de fuentes de la IGJ que la resolución se firmó este mismo martes y fue notificada a RE/MAX Internacional y a ese Colegio.
De acuerdo con dicha resolución (Nro. 0000350), firmada por Ricardo Nissen, es «ilícito» que las inmobiliarias operen bajo régimen de franquicias.
Así las cosas, tal como resolvió la IGJ, la empresadeberá dejar de operar en el país y, por lo tanto, tendrá que iniciar su proceso judicial de disolución y posterior liquidación, en el marco de lo dispuesto en los artículos 18 y 19 de la Ley 19.550 de Sociedades Comerciales.
De acuerdo con la resolución, el organismo que conduce Nissen cuestiona la naturaleza de este negocio, que cuenta con una franquicia principal y que, a partir de allí, se subfranquicia a agentes y corredores.
Para la IGJ, la empresa «ejerce indirectamente le corretaje inmobiliario eludiendo la legislación local, que establece imperativamente requisitos para esa actividad y se beneficia a través de RE/MAX Argentina S.R.L., participando de las comisiones de las operaciones inmobiliarias intermediadas por los numeros subfranquiciados, más allá de que esas participaciones pudieran aparecer ficticiamente calificadas como regalías o concepto similar, contributivo del uso de la marca ‘RE/MAX'».
«La exteriorización de la marca ‘Remax’ por parte de esas subfranquiciadas», plantea la resolución, «genera en favor de éstas la falsaapariencia de pertenecer a un grupo económico, lo que las beneficia en base a una publicidadengañosa, que, a su vez, beneficia a la franquiciante, permitiéndole participar indirectamente de una operatoria que no podría realizar por sí misma, en forma directa».
«Hemos dado un paso histórico»
«La decisión del máximo organismo que regula y controla las sociedades comerciales surgió haciendo lugar a la denuncia de CUCICBA, en contra de RE/MAX Argentina S.R.L., sociedad que detenta el uso de la marca ‘RE/MAX’ en nuestro país, respecto al ejercicio ilícito de la actividad inmobiliaria por parte de la misma», señaló Cucicba en un comunicado.
«Siempre sostuvimos, amparados en el ordenamiento legal de nuestro país, que existe una distinción entre los contratos comerciales y las profesiones independientes como el Corretaje Inmobiliario, y que éstas últimas no pueden ser ‘franquiciadas’«, expresó Armando Pepe, presidente de Cucicba, el Colegio Profesional Inmobiliario de la Ciudad de Buenos Aires.
«Por esta razón, la IGJ determinó que dicha compañía ya no podrá operar, debiendo iniciarse el proceso judicial de disolución y liquidación de la misma en el marco de lo dispuesto en los Artículos 18 y 19 de la Ley 19.550 de Sociedades Comerciales», agrega el comunicado.
«Hemos dado un paso histórico. Este es un éxito en la defensa de los derechos de los corredores y del ejercicio legal y legítimo de la profesión, y lo compartimos con todos nuestros matriculados», completó Pepe.RE/MAX quedó en el ojo de la tormenta por su modelo de negocios
Competencia desleal
Los intentos del segmento inmobiliario por ponerle límites al modelo de franquicias que encabeza RE/MAX vienen de larga data. Y, además de los reclamos en la Ciudad de Buenos Aires, la franquicia -que opera 150 oficinas en 40 ciudades de la Argentina- tiene también abierto un reclamo en la provincia de Buenos Aires.
En bloque cerrado, los martilleros bonaerenses venían llevando adelante una intensa cruzada judicial con la idea de desarticular una propuesta de negocios que factura millones vía una presunta precarización laboral. Los profesionales de la actividad inmobiliaria tradicional no dudan en tildar de «competencia desleal» lo que viene llevando a cabo la firma internacional por lo que los juicios no dejan de multiplicarse.
«En la actualidad hay acciones judiciales contra la empresa de franquicias prácticamente en todas las provincias del país. Los juicios contra los profesionales están a un paso de llegar a las cortes. Hay procesos con apelaciones, es un contexto de judicialización total contra los movimientos de la compañía. La decisión es impedir que siga adelante con prácticas predatorias y al margen de cualquier ética», habían indicado recientemente desde el entorno de la entidad.
Como ya expuso iProfesional en otras ocasiones, los colegios del ramo apuntan contra RE/MAX por operar bajo un sistema que, denuncian, estaría promoviendo inmobiliarias sin empleados propios, utiliza a los matriculados como meros «presta nombres» y alienta la multiplicación de «brokers» a través de cursos dictados por la misma compañía.
En esas actividades, que se extienden por breves semanas a diferencia de la formación universitaria que se exige entre martilleros, fuentes del ámbito de los martilleros aseguraron a este medio que los interesados abonan matriculas abultadas y hasta deben efectuar pagos adicionales en conceptos como vestimenta o uso de cartelería con los colores y logo del franquiciante.
«Son como un Rappi pero de las inmobiliarias. Dan un entrenamiento de 15 días a los vendedores, que lejos están de estar en relación de dependencia: son todos monotributistas. Estos tienen que pagar hasta por el escritorio que luego utilizan. Consiguen que alguien ponga su matrícula y así habilitan puntos de venta o alquiler con una veintena de ‘brokers’ o más. No hay ética y se destruye nuestra profesión», dijo a este medio un representante de la Cámara de Martilleros de Mar del Plata.
«Estamos en contra de que se presten nombres para estas empresas y, por supuesto, muy en contra de la falta de personal en blanco. No hay creación de fuentes de trabajo. Se tiene que operar con profesionales y eso no se cumple. El martillero, el corredor público, es un profesional universitario. Enfrente tenemos a personas con cursos de 15 días dictados por la misma empresa«, detalló.Los colegios de martilleros iniciaron acciones judiciales contra profesionales inmobiliarios por presunta «prestación de nombres».
Así las cosas, la resolución de la IGJ, contiene fundamentos que desde hace tiempo son señalados por los profesionales del sector.
Carlos Prono, secretario del Colegio de Martilleros y Corredores Públicos de la provincia de Buenos Aires, había señalado a iProfesional a fines del año pasado que RE/MAX y sus similares «practican un ejercicio ilegal de la profesión«.
«La ley profesional obliga a operar con nombre propio, ni siquiera las sociedades se ven exceptuadas de eso. El marco establece para esa figura que todos sus integrantes deben estar matriculados. Sin embargo, esto no ocurre con las empresas de franquicias. Se ‘prestan» nombres de matriculados para llevar a cabo las operaciones«, aseguró.
El presidente Alberto Fernández aseguró que se está analizando el tema. La prórroga es esperada con expectativa por las entidades de inquilinos que la consideran imprescindible para evitar una ola de desalojos.
El jefe de estado anticipó esta semana que estudia prorrogar hasta fin de año la vigencia del DNU 320/20 por el cual quedaron congelados los precios de los alquileres y se suspendieron los desalojos, y aunque aclaró que todavía no se tomó una decisión definitiva es probable que la semana que viene haya novedades en ese sentido.
«Hay que esperar para tomar una decisión sobre los alquileres’, dijo el miércoles durante el programa A Dos Voces, al responder una pregunta sobre qué va a pasar con los contratos de locación que entraron bajo el paraguas del DNU 320 que en principio vencerá a fin de septiembre.
El Jefe del Estado expresó que «lo que tienen que saber todos es que vamos a proteger a los sectores más débiles porque no es momento de castigarlos» y sostuvo que «todos tenemos que hacer un esfuerzo colectivo hasta tranquilizar la economía».
«La economía está intranquila en el mundo porque la pandemia dio vuelta la economía del mundo y además está intranquila porque la Argentina ha tenido muchas dificultades en los últimos años», dijo Fernández.
Ante la consulta de este diario sobre la posibilidad de extender la vigencia del decreto, el viernes la vicejefa de Gabinete, Cecilia Todesca, respondió lacónicamente que «estamos trabajando».
La prórroga de la norma es aguardada con expectativa por las entidades de inquilinos que la consideran imprescindible para evitar una ola de desalojos en medio de una situación de alta morosidad en los pagos.
«Es fundamental que el gobierno anuncie la prórroga del decreto. Seguimos insistiendo, tiene que ser hasta marzo y con un plan de desendeudamiento del sector. Los inquilinos tienen que saldar las deudas y los pequeños propietarios poder cobrar su alquiler. Es la única forma de evitar una crisis habitacional aún mayor», señaló Gervasio Muñoz, titular de Inquilinos Agrupados.
Créditos hipotecarios UVA
El presidente también se refirió a las cuotas de los créditos hipotecarios UVA, que también quedaron congeladas desde fines de marzo mediante un decreto (319/20). «Respecto al tema UVA estamos tratando de encontrar una solución similar a la teoría del esfuerzo compartido. Puede ser una salida para este tipo de créditos, lo estamos trabajando», adelantó.
Alquileres de vivienda, pensiones y locales
El decreto 320/20 abarca a los contratos de alquileres de vivienda única pero también las habitaciones en pensiones, alquileres para actividades culturales o comunitarias o destinados a pequeñas producciones familiares y agropecuarias.
También están incluidos los inmuebles alquilados por monotributistas o profesionales autónomos para la prestación de servicios, comercio o industria; alquilados por mipymes, cooperativas de trabajo o empresas recuperadas.
Si bien dispuso el congelamiento de los precios de los contratos de alquiler hasta el 30 de septiembre de 2020, el decreto prevé que la diferencia entre el monto pactado y el que corresponda pagar por el congelamiento deberá ser abonada en tres cuotas, y como máximo seis, mensuales, iguales y consecutivas. La primera de esas cuotas debería pagarse con el alquiler correspondiente a octubre.
Además, el decreto no suspendió el pago de alquileres. Por eso, los que no pagaron durante estos meses acumularon una deuda que deberán saldar a partir de octubre. En ese caso, se podrán aplicar intereses compensatorios, pero no podrán aplicarse intereses punitorios ni moratorios, ni ninguna otra penalidad.
La variable es la situación epidemiológica. Todavía se evalúa el panorama, que tendría como eje el turismo interprovincial y de cercanía. Las cámaras del sector señalan que están preparadas para prestar un servicio seguro.
El Ministerio de Turismo y Deportes (Minturdep) trabaja para que haya temporada en los centros de veraneo, con la situación epidemiológica del coronavirus como variable final, mientras el sector hotelero-gastronómico dice estar preparado y espera definiciones sobre conectividad terrestre y aérea, y en Mar del Plata se ajustan a los protocolos sanitarios y dependen de la llegada de los turistas.
Sobre estas cuestiones convergentes para el ya cercano verano, Télam consultó a Inés Albergucci, subsecretaria de Calidad, Accesibilidad y Sustentabilidad del Ministerio de Turismo (Minturdep); a la presidenta de la Federación Empresaria Hotelera Gastronómica de la República Argentina (Fehgra), Graciela Fesno, y al presidente del Ente Municipal de Turismo (Emtur) de General Pueyrredón, Federico Scremin.
La funcionaria del Minturdep, quien oportunamente había manifestado a Télam que tras impulsar el turismo posible durante la temporada invernal, esa cartera trabaja ahora para que los destinos balnearios tengan su temporada de verano, advirtió que «nuestro norte y nuestra variable, que siempre define esto, es la situación epidemiológica».
«Entendemos que la reactivación va a ser primero dentro de nuestro país y, en este sentido, también se habla de este turismo de cercanía e interprovincial y demás», explicó Albergucci, y precisó que uno de los puntos de esa tarea se refiere «a lo que es transporte turístico, o sea aplicado a la actividad turística».
También advirtió que «hay un conjunto de factores a la hora de evaluar o no esta apertura, que no es solamente desde nuestra cartera» y puntualizó que «la posición del Ministerio de Turismo es entonces trabajar con las provincias y los municipios para que así ellos tengan algunas normativas o legislaciones que son propias y estas no contradigan las orientaciones que podemos brindar a nivel nacional».
Desde la Fehgra, su presidenta aseguró que en el sector están «preparados desde el punto de vista sanitario para poder retomar la actividad y prestar servicio de forma segura a los clientes y huéspedes; eso es lo que depende de nosotros, lo que depende de cómo va a ser la temporada todavía no lo tenemos claro».
En ese aspecto amplió: «No tenemos claro cuándo van a volver a volar los aviones, no tenemos claro cuándo van a retomar la actividad los micros de larga distancia y sin uno u otros, hablar de temporada es medio utópico».
Para Fresno, «tiene que haber una uniformidad en esos protocolos para que la gente pueda trasladarse de un lugar a otro y podamos hablar de la temporada. La necesidad es para ahora mismo».
«Nosotros necesitamos que el Gobierno defina qué va a pasar con los protocolos y cómo se van a llevar adelante para poder nosotros planificar la temporada y convocar al personal», explicó la dirigente empresaria.
Desde Mar del Plata, el presidente del Emtur sostuvo que esa ciudad, el mayor centro turístico provincial de Argentina, «depende mucho de la llegada de gente», por lo que deberán «trabajar muy fuerte, en lo que respecta a protocolos, en conjunto con la Nación y con la provincia, esto siempre a futuro».
Tras precisar que «hoy el turismo se encuentra prohibido en la provincia» de Buenos Aires, Scremin dijo que en Mar del Plata esperan que «con la mejora de la situación epidemiológica en todo el país, dentro de un tiempo se pueda reactivar, como otras actividades económicas».
Al respecto, comentó como ejemplo que el colegio de martilleros marplatenses «ha propuesto el cuidado especial de lo que es la limpieza entre huésped y huésped. Ha recomendado que los alquileres sean de, por lo mínimo, una semana».
«Hay ciertas cuestiones que todavía las estamos evaluando, como qué va a suceder con ciertas cosas, como las sábanas, las almohadas, son temas que se vienen tratando; no está todavía aprobado el protocolo para el alquiler de departamentos, como sí se encuentra el de hotelería», advirtió el funcionario.
Scremin consideró que tienen que «trabajar mucho en la concientización y la responsabilidad individual y fomentar la gran cantidad de kilómetros de costa con que cuenta Mar del Plata, para que no se centralice en ciertas playas más conocidas».
Haciendo un poco de historia, nuestra generación creció escuchando a nuestros padres y abuelos decir: “el ladrillo es la mejor inversión” ¿Qué veían? Veían en los inmuebles un refugio de valor. Un valor que en los últimos 25 años subió exponencialmente.
C.I Andrea Rinesi, integrante de la Comisión directiva de CEIR.
Precio del m2 o los Edificios = Tierra + Construcción
Tomando como referencia más cercana los años 80 y 90, años en que los valores de las propiedades estaban estancados, el mercado marcaba escaso movimiento, el teléfono -“no suena!!!”-, comentábamos entre colegas.
Economías deficientes, oscilantes, inflación, etc. provocaron una desaceleración de las ventas especialmente los últimos años de la década del 80 y principios de la década del 90.
Los valores de los inmuebles, desde entonces hasta el presente subieron notablemente.Para mencionar un ejemplo: en zona centro, en los inicios de los años 90, un departamento de 1 dormitorio en Mitre 500 de 50 m2 se vendía en u$s 10.000.- Uno de 3 dormitorios. en Urquiza 1400 de 90 m2, en u$s 35.000.-Actualmente (2020) esas mismas unidades podrían venderse en un entorno de u$s 55.000 y 100.000 respectivamente .
En el caso de la tierra, siempre subió de valor. Podría ensayarse una respuesta sobre que “la tierra no es repetible ni extensible” mientras que una construcción es repetible en diferentes lugares.
Esto nos acerca a una afirmación sobre bases más sólidas. Un terreno de aproximadamente 10×30 m en los años 1994/5 para construir un edificio estándar de 2500 m2 en el centro, costaba entre 100 y 120.000 u$s. La incidencia por M2 construido apenas llegaba a 40/45 u$s/m2.
Si vemos los precios actuales, la evolución de la incidencia –simplificando la comparación-, se acerca a 300/400 u$s/m2. En 25 años el valor subió 800% aproximadamente.
La Ciudad y los desarrolladores privados
Cambios “exponenciales” en una ciudad que en su borde mira y usa el río y en sus calles ha logrado mejorar la imagen urbana junto con políticas públicas sostenidas, consiguieron marcar una dirección orientadora de las fuerzas productivas del sector inmobiliario.
A partir del 2002/03 los desarrolladores -empresas privadas-, vieron nuevas opciones en lugares impensados, las obras fueron creciendo, los inversores abrazaron el ladrillo como refugio seguro, nuevos núcleos urbanos provocaron nuevas reacciones en usuarios e inversores, realimentando ese círculo virtuoso en muchos aspectos.
Los desarrolladores-empresas privadas han construido en los últimos 50 años el 70% de la vivienda de la ciudad.
Clientes satisfechos. Corredores inmobiliarios.
La profesión de Corredor Inmobiliario, ciertamente agrega valor a la cadena de comercialización de inmuebles.
Nos orientamos a acompañar al cliente en sus inversiones ocupándonos de cuidar su rentabilidad frente a los vaivenes que la coyuntura nos propone. Quienes administramos propiedades nos dedicamos esencialmente a cuidar las inversiones de nuestros clientes, ocupándonos de que sus inmuebles no pierdan valor , mejorándolos, y adaptándolos a las nuevas demandas. Las rentabilidades oscilan –sean residenciales o comerciales, y nuestro trabajo es lograr lo mejor en cada escenario.
Periódicamente aparece la magia de otros formatos de inversión. Nuestro cliente prueba, y mayoritariamente “vuelve al ladrillo”.
Acciones de Difusión
Las instituciones vinculadas al mundo Inmobiliario, CEIR, CADEIROS, EL COLEGIO DE CORREDORES INMOBILIARIOS DE ROSARIO, junto a Instituciones afines como la AEV, y la MUNICIPALIDAD hemos encarado campañas fortaleciendo el axioma del “Ladrillo refugio seguro” (2012) luego fue “Bien Real” (2016) y Volvé al Ladrillo (2020. El motor de este proceso es difundir y fortalecer la buena relación rentabilidad-seguridad del ladrillo frente a otras inversiones.
La Pandemia y un nuevo Escenario
Este tiempo tan irregular de la pandemia ha cambiado formatos de trabajo , de comunicación con el cliente. Home office es entre otras, una modalidad que ha venido para quedarse. Nuestro Know How debe orientarnos a ver oportunidades y transmitir a nuestros clientes opciones de calidad.
Es indispensable contar con registros, el análisis, estadísticas. “Nadie se salva solo” decía alguien que escuché hace poco por Zoom y parece muy adecuado para estas épocas. La región que circunda a Rosario, la Pampa más o menos Húmeda sigue siendo el escenario apto para transformar “cereal en ladrillos”.
Los corredores matriculados agregamos valor a la transacción en toda la cadena de la negociación.
En el “Mientras tanto”, nuestra experiencia, nuestros equipos de trabajo y los registros afirman que los clientes siguen estando y que el ladrillo “no falla” como decían mi papá y mi abuelo.
LADRILLO: UN REFUGIO DE VALOR SEGURO, TANGIBLE Y ESTABLE.
José Ellena, integrante de la Comisión Directiva de CADEIROS.
Cuando desde las instituciones decidimos impulsar las campañas Refugio Seguro y Bien Real; buscamos demostrar y poner en cifras algo que desde el sector venimos sosteniendo desde hace mucho tiempo; que el inmueble es un activo seguro, tangible y que más allá de los vaivenes económicos que nuestra economía presenta; es totalmente positivo.
Si bien hoy la rentabilidad no es buena; a diferencia de las distintas opciones de inversión; el LADRILLO mantuvo prácticamente inalterable sus valores en dólares; con lo cual esto viene a reafirmar nuestro predicamento que el LADRILLO ES UN REFUGIO DE VALOR SEGURO, TANGIBLE Y ESTABLE.
Cuando pensamos las campañas, entendemos que no es para demostrar nada diferente de lo que venimos sosteniendo; es una forma de DESPERTAR Y RECORDAR las bondades de la inversión inmobiliaria; y generalmente la contrastamos con las demás opciones (plazo fijo, caja de seguridad, bonos, acciones, etc.) e, invariablemente, salimos beneficiados.
Cuando se apuesta al LADRILLO se pone además en marcha un círculo virtuoso de generación de puestos de trabajos y bienestar socioeconómico que ninguna otra opción de inversión lo genera. Invertir en inmuebles es casi una declaración de principios; porque creo en lo que hago, quiero y confío en mi país es que invierto en él y en beneficios para todos sus habitantes
Este año relanzamos una nueva campaña: Volvé al Ladrillo, que es una REAFIRMACION de la nobleza, certeza y seguridad que brinda la inversión inmobiliaria por sobre las demás opciones; que en algún momento pueden resultar seductoras pero que conllevan una gran dosis de riesgo, incertidumbre y volatilidad; algo que con el Ladrillo no sucede, porque es un refugio seguro y leal, del que nos volvemos a enamorar.
El Colegio de Martilleros elevó a la Secretaría de Producción su plan de trabajo durante la temporada. Se establecen procedimientos desde antes, durante y después de la estadía.
En las inmobiliarias ya se preparan para el verano.
El Colegio de Martilleros presentó el protocolo sanitario para el alquiler de casas y departamentos durante la próxima temporada veraniegas. Ahora la Municipalidad deberá analizarlo y decidir si le hace modificaciones o lo aprueba.
Entre las principales medidas, expuestas en el documento elevado ante la Secretaría de la Producción que dirige Fernando Muro, se estableció que los turistas que elijan alojarse en unidades extrahoteleras, casas y departamentos amoblados sin prestaciones adicionales, deberán proveerse de “ropa blanca (sábanas y toallas) y almohadas”, mientras que las estadías serán “semanales, quincenales y mensuales no mayores a tres meses”. Asimismo, esas viviendas deberán permanecer “libres durante 24 horas” para la concreción de los procedimientos “necesarios de limpieza y desinfección”.
Para tal fin se dispondrá de “un procedimiento documentado de limpieza de acuerdo con las medidas generales de prevención e higiene”, ya que además de la importancia de la limpieza en general se deberán ventilar los ambientes “el mayor tiempo posible y durante su limpieza y desinfección”.
Una vez realizado el check-out, se deberá dejar liberada “la habitación durante 24 horas para asegurar su correcta ventilación”, antes del ingreso de los siguientes turistas. También estableció un procedimiento de limpieza y desinfección de “las superficies que “se tocan poco, mucho, pisos y retiro de desechos”.
El mencionado procedimiento deberá ser convenido con el turista y el profesional inmobiliario deberá realizar un “adecuado control de calidad” en todo lo referente a la limpieza y desinfección de las unidades.
Así, se deberán desinfectar “los picaportes, interruptores, controles remoto, teléfonos, las camas” y sugirió “proteger colchones con cubrecolchón o cubresommier”.
Cuidados
Una vez partido el turista, se sugirió retirar los residuos y quitar todos los elementos de aseo y desecharlos ya sean rollos de papel higiénico o bolsas de residuos, mientras que los objetos olvidados por los inquilinos deberán ser colocados en bolsa plástica, desinfectar y guardar en una segunda bolsa sellada herméticamente hasta su devolución final al huésped.
También se recomendó la “correcta dilución” de los productos de limpieza para no perder efectividad y el personal de limpieza deberá usar “equipo de protección personal apropiado” y recibir la correspondiente capacitación para poder usarlo de forma segura.
Por su parte, el personal de mantenimiento “siempre” deberá utilizar el tapabocas y se evitarán tareas mientras el cliente este presente.
Adicionalmente, se deberá “revisar el sistema de aire acondicionado periódicamente”, prestando especial atención a la limpieza de filtros y rejillas.
Ante la detección de un caso sospechoso, se tomarán en consideración las recomendaciones del Ministerio de Salud de la Nación y el turista locatario deberá “notificar de inmediato a las autoridades sanitarias correspondientes”.
“Hasta que intervengan las autoridades sanitarias, la persona afectada deberán permanecer en su unidad donde no tengan contacto con otras personas y extremarse las medidas de higiene”, añadieron los martilleros el protocolo.
Por otra parte, en caso de “abandonar la locación antes del tiempo el turista no tendrá derecho a reembolso de las sumas entregadas” y se encuentra obligado a “cumplir rigurosamente el plazo del alquiler temporario”.
Desde el inicio
En el documento presentado se invitó a mantener “una comunicación fluida” entre la inmobiliaria y el turista, brindándole información detallada acerca de la política y protocolos y a “gestionar la comunicación desde el contacto previo a la llegada de los turistas y hasta la finalización de la relación locativa”.
Para la recepción del turista, el protocolo recomendó “previo al ingreso a la oficina inmobiliaria, controlar la ausencia de fiebre y otros síntomas compatibles con Covid-19 para completar el proceso de admisión” y brindarle “en todo el proceso de reserva, comunicación sobre las políticas que el propietario y la inmobiliaria han tomado para preservar su seguridad y salud, como así también la posibilidad de demoras a la hora de hacer su check-in o check-out a fin de respetar las medidas establecidas para asegurar el distanciamiento entre clientes y empleados”.
Asimismo, destacó que la inmobiliaria deberá “comunicar claramente las políticas implementadas ante consultas por cancelaciones o reprogramaciones de reservas, previo a la contratación de la locación”. En ese sentido, recomendó realizar “un pre check-in para coordinar el ingreso (fecha y hora estimada de llegada), y en donde el turista deberá completar una declaración jurada de salud que le será enviada con anticipación por la inmobiliaria.
En la ficha deberán figurar los datos de todos los ocupantes de la unidad locada”. También deberá establecerse de manera anticipada la persona encargada de realizar esos trámites y “únicamente la persona designada podrá permanecer en la zona de recepción a fin de cumplimentar los trámites inherentes al alquiler turístico”.
Por su parte, el check-in podrá realizarse en “la unidad locada en casos excepcionales y si así lo estimare el profesional inmobiliario atendiendo a las particularidades de cada caso”, en tanto que el personal a cargo del mismo deberá mantener la conducta de “higiene en manos y desinfección de superficies luego de tocar objetos que se manipulan a menudo”.
Coordinación para el final de las vacaciones
Asimismo, el “check-out” se realizará en el tiempo y forma “establecidos previamente” para lo que deberán coordinarse los horarios con “una antelación mínima de 24 horas”.
Para cumplir con el mismo, el protocolo estableció un “proceso ágil” consistente en la emisión de una constancia de “recepción de llaves y devolución de los depósitos en garantía, que si existieran se reintegrarán por transferencia bancaria y/o depósito bancario o cualquier otro medio digital a convenir previamente con la inmobiliaria en forma fehaciente para evitar demoras y minimizar riesgos”.
Ante la imposibilidad de ingresar a verificar el estado de las unidades que todavía no fueron desinfectadas para agilizar la entrega de las llaves y priorizando la salud, la inmobiliaria “se reserva el derecho de devolución de los depósitos dentro de las 24 horas siguientes a la entrega de la unidad”.
Asimismo, para el ingreso a las unidades de departamentos deberán “respetarse las normas establecidas en cada edificio para el uso de ascensores y partes comunes. Es obligatorio el uso de barbijos y mascarillas”. Los ascensores no se compartirán “entre personas de diferentes unidades familiares”.
El Colegio de Martilleros presentó el protocolo para la Temporada de Verano 20/21
A poco de la temporada de verano, el Colegio de Martilleros de General Pueyrredón presentó este jueves el protocolo de seguridad para implementar en los alquileres de casas, chalets y departamentos a turistas que concurran a Mar del Plata durante este período. El principal referente de dicha institución, Miguel Ángel Donisini, en conversación con “el Retrato…” dio detalles del mismo y resaltó que “los contratos de locación se van a fijar en mayor cantidad de tiempo”.
En tal sentido, Miguel Ángel Donisini, presidente del Colegio de Martilleros de General Pueyrredón se refirió al protocolo de seguridad para evitar la propagación del coronavirus en lo que respecta a su actividad, de cara a la temporada de verano que se aproxima. “En general los protocolos se hacen muy bien, porque nos ponemos en una situación lógica, tal como se hizo cuando se abrieron las oficinas inmobiliarias”, reconoció.
“No puede haber cama caliente, lo cual significa que entre alquiler y alquiler tiene que haber un día o un día y medio, tiempo que se utilizará para realizar las limpiezas en cada una de las unidades”, anticipó el representante del Colegio de Martilleros de General Pueyrredón a la vez que aclaró que “las limpiezas se harán con desinfección, lo cual abarcará desde el picaporte hasta el control de televisión”.
Asimismo, precisó que se tomarán todos los datos de las personas que realicen esta tarea de limpieza y desinfección. “Se dejarán productos de higiene en los departamentos, en las camas los colchones irán con cubrecama, la ropa blanca la debe traer cada uno de los ocupantes como así también las almohadas, caso contrario se colocarán descartables para no volver a usar las mismas”, expresó.
“Cuando se van los inquilinos se saca absolutamente todo (manta, cubrecolchón, etcétera). Deben tener un día o un día y medio para limpiar y desinfectar todo eso. Incluso los contratos de locación se van a fijar en mayor cantidad de tiempo, porque el costo de todo eso es muy alto”, comentó al mismo tiempo que añadió que, por eso, “habrá un mínimo de noches de estadía y no se puede agregar más personas a las contempladas para esa vivienda o departamento”.
En ese marco, Donsini anticipó que la temporada que se avecina “será a medias y rara” para Mar del Plata. “Si se cortara todo esto del coronavirus el verano sería espectacular, porque la gente al exterior no iría y la ciudad es la más interesante en condiciones de seguridad y salubridad, ya que si hay un problema de enfermedad tenés servicio asistencial”, consideró.
En Mar del Plata, ya se trabaja en protocolos sanitarios para evitar contagios del nuevo coronavirus Fuente: LA NACION – Crédito: Mauro V. Rizzi
Darío PalavecinoComentar(124)Me gustaCompartir19 de agosto de 2020 • 03:54
MAR DEL PLATA. Que no, que sí. Desde el Estado las señales llegan contradictorias con respecto a lo que puede ser el próximo verano en términos de movimiento de viajeros en el contexto de pandemia. Ahora la voz optimista que generó un respiro en los prestadores de servicios de turismo fue la de Yanina Martínez, la secretaria de Promoción Turística de la Nación, que fue muy clara y directa frente a un tema que venía cargado de confusiones. «Ratificamos la temporada», afirmó.Coronavirus en la Argentina: la costa ya planea un verano atípico con protocolos sanitarios
«Estamos trabajando de manera articulada con todas las provincias, con el Consejo Federal Turístico y el sector privado para que en el verano podamos estar abriendo la actividad turística en todo el país», insistió la funcionaria durante la habitual conferencia de prensa que se brinda cada mañana para reportar la situación sanitaria nacional.
Lo que dejó también durante su intervención es la certeza que el rubro tendrá, desde el Gobierno, protocolos «homogéneos y consensuados» para cada una de las actividades que involucran a los viajeros, allí donde decidan recalar. «Desde La Quiaca hasta la Antártida», advirtió.
Estas afirmaciones desde la cartera que conduce Matías Lammens sonaron a música encantadora en la costa atlántica , donde la cuarentena interrumpió el cierre de la última temporada y dejó a algunos sectores, en particular a la hotelería, sin posibilidades de facturación alguna durante estos casi cinco meses.
El peor escenario se bocetó hace algunos días, cuando el ministro de Salud bonaerense, Daniel Gollán , describió un verano poco menos que apocalíptico. «Es inimaginable una temporada sin vacuna (para el nuevo coronavirus)», afirmó en declaraciones a la prensa. El mensaje tuvo un fuerte impacto en los destinos de playa y en sus operadores privados.
Protocolos
«La confirmación de esta mañana (de la secretaria Martínez) fue un verdadero alivio para muchos empresarios y comerciantes que después de los dichos de Gollán habían empezado a perder la ilusión», dijo a LA NACION el titular de Turismo de Pinamar, Juan Ibarguren. Uno de esos prestadores de servicios de ese distrito lo había resumido en una expresión muy gráfica: «Gollán nos había apagado la lucecita que había al final del túnel.»
Federico Stremin, presidente del Ente Municipal de Turismo (Emtur) de Mar del Plata, confirmó que están planificando la mejor manera de brindar servicio en un contexto que no tiene antecedentes. «Hoy, el objetivo es estar preparados y listos para lo que será el día después», dijo a LA NACIÓN.
A la fecha el turismo es una actividad suspendida por decreto nacional. Martínez, en su exposición de hoy, dio a entender que el verano sería una buena oportunidad para reanudar el rubro. Incluso habló de «aperturas graduales», sin dar más precisiones.
«Aguardamos decisiones del gobierno nacional y mientas tanto trabajamos con todos los involucrados en la actividad turística de nuestra ciudad para consensuar los mejores protocolos que cuiden el trabajo y la salud de marplatenses y turistas», señaló Scremin.
Preparativos
Por aquí hay expectativas de una buena temporada. El dólar alto y el incremento de casos de Covid-19 en Brasil y Europa sostienen la hipótesis. El primer paso será, entonces, que se abran las rutas. De ahí en más quedará por definir si se habilitará el transporte de pasajeros y si habrá alguna condición a cumplir para quien esté decidido a armar las valijas y viajar para disfrutar de sus días de veraneo.
«Si se cumplen los protocolos, por supuesto que puede haber temporada», insistió Ibarguren. Y destacó que allí avanzan en medidas de cuidado que se consensuarán con los gobiernos nacional y provincial. «Para el verano, es probable que se llegue con rutas liberadas y habrá que trabajar sobre políticas de corredores seguros», anticipó.
Algunos municipios habían comentado sobre la posibilidad de exigir testeos previos a quienes ingresen a su territorio. Sin embargo, en la mayoría, piensan mucho más en generar conciencia local para exigir el cumplimiento de los cuidados sanitarios elementales.
En este sentido, Villa Gesell dio un paso al frente con la capacitación para los operadores de servicios turísticos que otorga el primer «sello de calidad sanitaria» en la zona, con alcance a la gastronomía, el alojamiento y los balnearios.
Scremin apuntó que el primer paso, mientras se espera a los veraneantes, será activar y ponerse a prueba con el turismo interno y de cercanía. «Hay que pensar en viajes cortos, a ciudades cercanas, con grandes espacios verdes y con atractivos naturales». Y Mar del Plata, con playas, sierras, lagunas y paseos a cielo abierto tiene mucho de eso para ofrecer.Por: Darío Palavecino
RE/MAX quedó en el ojo de la tormenta por su modelo de negocios
Los colegios de martilleros iniciaron acciones judiciales contra profesionales inmobiliarios por presunta «prestación de nombres».
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