8:55 | En los próximos meses concluirán las obras realizadas por la empresa concesionaria de Varese y Cabo Corrientes. El sector contará con nuevos servicios gastronómicos y ya se verifican mejoras en la circulación y la accesibilidad.

Las nuevas instalaciones de Varese y Cabo Corrientes estarán en pleno funcionamiento para el verano, aseguraron los concesionarios. La construcción respetó la pared natural que ofrece la piedra del lugar.

La empresa concesionaria de la unidad turística Playa Varese-Cabo Corrientes tiene previsto poner en pleno funcionamiento durante el próximo verano las nuevas instalaciones comerciales y recreativas que se encuentran ubicadas en el Paseo Jesús de Galíndez.

La obra, en la que terminarán siendo invertidos casi 20 millones de pesos, incluyó la creación de un nuevo balneario con servicios de playa y la construcción de tres establecimientos gastronómicos, espacios de estacionamiento, baterías de baños y una serie de intervenciones urbanísticas para lograr una mejora en la circulación vehicular y peatonal, el aprovechamiento del espacio público y jerarquizar la zona. «Uno de los objetivos consiste en ofrecer un servicio atractivo durante los 365 días del año, en horarios diurnos y nocturnos» le explicaron a LA CAPITAL los responsables de la empresa Salimar S.A, Carlos Philapsidis y Esteban Ramos.

La firma se hizo cargo de la explotación de la unidad turística (que posee más de mil metros lineales de extensión) por un plazo superior a los 20 años, con el compromiso de realizar una fuerte inversión en obras de infraestructura, destinadas tanto al uso comercial como público.

Las mejoras dieron comienzo años atrás con la creación de un balneario en Varese que ya ofrece servicio de sombra, duchas, sauna, piletas y solarium, lo que quedó vinculado a la ampliación de la vereda y la construcción de una plaza seca que lleva el nombre Alberto Lagrange y debajo de la cual existe un área de estacionamiento cubierto para 150 vehículos.

No obstante, durante los últimos meses todo el sector fue sometido a un intenso plan de obras que ya se encuentran en su etapa final. Entre las construcciones más relevantes, se destacan tres edificaciones que estarán destinadas a ofrecer servicios gastronómicos.

Una de ellas se encuentra a la altura de la avenida Colón, cuenta con 1200 metros cuadrados distribuidos en tres niveles y una enorme fachada vidriada.

Además tiene la particularidad de que los arquitectos, del estudio Solla-Zak, decidieron que las enormes rocas que componen la barranca quedaran a la vista para que puedan ser apreciadas por quienes visiten el lugar desde el interior.

Según explicaron los concesionarios, está previsto que en este establecimiento funcione un salón para eventos, un restaurante y una confitería.

Además la edificación cuenta con una terraza ubicada a la altura del Boulevard Marítimo sobre la que habrá una cafetería y un sector de acceso público que funcionará como mirador.

Además de esta edificación, a algunos metros de distancia -en el punto central de la bahía- comenzó a ser construido un segundo establecimiento gastronómico, al que se le sumará un tercero emplazado en el Cabo Corrientes.

Junto a ello se incluye la edificación de una cochera cubierta para unos 40 vehículos.

Los responsables de Salimar destacaron que además de la realización de estas instalaciones que estarán destinadas a una explotación comercial, el proyecto incluyó la ejecución de numerosos trabajos urbanísticos destinados mejorar la accesibilidad y la circulación y a embellecer al sector.

Uno de ellos consistió en la construcción de un pluvial de unos 800 metros de extensión para colectar el agua de lluvia que antiguamente desembocaba en el mar a través de 15 cañerías.

Según Philapsidis, si bien esta fue una de las obras más complejas, resultó decisiva para resolver los inconvenientes de desagües y elevar así la calidad sanitaria de la playa.

Por otra parte, también se realizó un significativo trabajo en la ampliación de la calle Centenario para dotarla de dos manos y permitir así que los vehículos tengan la posibilidad de subir y bajar la barranca desde el Boulevard.

Según Ramos, las obras realizadas ya están teniendo un efecto en las actividades que el público suele realizar en el sector. «Percibimos que la gente ya se siente más a gusto recorriendo la zona y utilizando las instalaciones. Fuimos ordenando la circulación y el público se encuentra en un contexto más confortable», destacó.

Fuente: diario la capital

El caso Zaffaroni despertó la polémica. Pero existen miles de argentinos que alquilan. Tras firmar el contrato, suelen «olvidarse» del uso que se la da a la unidad. Y puede ocurrir que, con el paso del tiempo, se utilice para fines «non sanctos» o no permitidos por el consorcio ¿Qué dice la ley?

Por Sebastian Albornos

Son pocos los temas que, en plena contienda electoral, logran acaparar el interés de los medios de comunicación e instalarse como eje de discusión durante varios días.

El escándalo «Zaffaroni» es uno de ellos. Y la repercusión ha sido tal que hasta periódicos y portales de noticias de una gran cantidad de países se ocuparon de divulgar el tema.

Es que no es muy habitual que un juez de la Corte Suprema sea el propietario de varios departamentos en los que se ejerce la prostitución.

Incluso, el magistrado reconoció que, en al menos cuatro de los inmuebles, funcionaban prostíbulos.

Conocida la noticia, como defensa argumentó que él desconocía el uso que se le daba a esas unidades.

Y buscó justificarse al decir que las alquilaba a través de una inmobiliaria.

Sus dichos no pudieron calmar el revuelo generado.

Ahora, el magistrado señaló que tratará de recuperar el uso de esos inmuebles «como pueda, ya sea emplazando a que los desocupen por las buenas, o accionando por desalojo».

E informó que su apoderado está verificando los contratos de los 15 inmuebles que posee, para constatar qué uso se la da a cada uno.

Más allá de este caso en particular -y sin llegar al extremo de que se instale un prostíbulo- existen miles de argentinos que son propietarios de unidades y deciden destinarlas al alquiler.

Y, en general, cuando cierran el acuerdo con el inquilino pocos se interesan, con el paso del tiempo, en inspeccionar y en saber el uso «real» dado a ese espacio, si bien gozan del derecho de poder hacerlo.

En muchos casos se encuentran con la sorpresa de que a éste se le dio un uso comercial que no era el estipulado, como puede ser el de un consultorio, espacios de masaje, de estética y hasta centros de prostitución.

Y por ello pueden verse envueltos en un juicio por parte del consorcio, o de otros afectados. Incluso, estos litigios pueden llegar a ser de tipo penal.

En varios casos, «los propietarios son engañados, al celebrar contratos con personas que luego le dan otro destino a la unidad», señala el abogado Eduardo Sirkin, director de Suplemento de elDial.com. Y agrega que muchas veces utilizan para ello una sociedad de fantasía.

Muchos titulares descansan en la cláusula que se muestra a continuación, que suele ser incluida en los convenios:

Sin embargo, cabe aclarar, que la misma está vinculada con un «acuerdo entre privados».

Es decir, no libera al titular frente a acciones legales realizadas por terceros, si bien lo habilita a que luego pueda accionar judicialmente contra el inquilino.

Surge entonces la pregunta obligada: ¿hasta dónde llega la responsabilidad del propietario? ¿Y la del inquilino?

iProfesional.com consultó a numerosos expertos para saber las respuestas a estos interrogantes.

¿Qué dice la ley?
La Ley de Propiedad Horizontal indica que cada propietario puede, sin necesidad de consentimiento de los demás, enajenar el piso o departamento que le pertenece, o constituir derechos reales o personales sobre el mismo.

En caso de que decida alquilarlo, tanto el propietario como el ocupante, tienen prohibido destinarlos a usos contrarios a la moral o buenas costumbres, o a fines distintos a los previstos en el reglamento de copropiedad y administración.

Además, para evitar problemas se debe determinar el destino de las unidades, aclarando qué está permitido y qué no.

El reglamento, confeccionado a través de escritura pública, no se puede modificar por el tiempo que se determine en él.

Por otro lado, la norma impide perturbar con ruidos u otras acciones la tranquilidad de los vecinos, ejercer actividades que comprometan la seguridad del inmueble o depositar mercaderías peligrosas.

En caso de que esto se verifique serán responsables tanto el ocupante como el dueño de la unidad.

En caso de violación de algunos de los puntos mencionados, ya sea por parte del propietario o inquilinos, aquél que represente a los titulares de los inmuebles podrá iniciar juicio y, en caso de constatarse el ilícito, los responsables podrán ser condenados con penas de arresto de hasta veinte días y verse obligados al pago de fuertes multas.

Incluso, el magistrado puede ordenar el allanamiento del domicilio.

Por ley, los contratos de alquiler deben tener una duración mínima de dos años, en caso de que sea destinado a vivienda, y de tres, si el fin es comercial.

No obstante, el incumplimiento de las obligaciones habilita al propietario a dar por terminado el contrato antes de tiempo.

¿Quién se hace cargo?
Uno de los puntos más conflictivos tiene que ver con las responsabilidades del propietario y del inquilino en caso de que se incumpla el llamado «reglamento interno».

Éste, a diferencia del de copropiedad, no se registra en ningún lado.

Y establece algunas cuestiones como, por ejemplo, los horarios para el desarrollo de algunas tareas (mudanzas o mejoras por refacciones, entre otras). También, reglamenta los períodos de tiempo en los que está permitido realizar actividades ruidosas.

Los especialistas recomiendan que los nuevos propietarios soliciten este reglamento, que muchos desconocen, para evitar incurrir en algún tipo de falta por desconocimiento.

Si bien debe analizarse cada situación en particular, «en caso de ruidos molestos o en el que se desarrollen actividades ilegales, frente al consorcio u otros vecinos, el dueño del inmueble comparte la responsabilidad con el inquilino», indica Daniela Darago, socia del estudio Cerutti-Darago.

«En el contrato de alquiler, las cláusulas que limitan la responsabilidad del propietario sólo son válidas entre las partes que firmaron el contrato -es decir entre el dueño y el inquilino- pero no frente a terceros, como puede ser el consorcio», agrega.

¿Y si se alquila a través de inmobiliarias?
Si bien no es la práctica más habitual, hay casos de inmobiliarias que suscriben con el propietario una autorización para rentar el inmueble -que sería parecido a un contrato de mandato-, donde la firma actúa en carácter de locador directo frente al inquilino.

Incluso, suelen actuar en las diferentes gestiones judiciales, como acciones de desalojo, daños y perjuicios, cobros extrajudiciales o administrativos.

En estos casos, suelen decirle al propietario que éste se «olvide» de toda responsabilidad frente al inquilino. Y hasta le gestionan la cobranza mensual durante la vigencia del vínculo.

¿Puede decirse entonces que, legalmente, los titulares de inmuebles quedan «liberados»? La respuesta de los letrados ante este interrogante es un «no» rotundo.

«Hay mucha gente que delega en la inmobiliaria la administración y el alquiler. Pero esto no significa que por esto delegue su carácter de locador«, enfatiza Néstor Walenten, presidente de la Cámara Argentina Inmobiliaria (CAI).

Y remarca que «en el caso de una causa como la de Zaffaroni indiscutiblemente el mayor responsable es el propietario del inmueble».

Además, el experto aclara que «el gestor de negocios o la inmobiliaria también tiene responsabilidad y debe resolver la situación».

¿Y si el contrato lo firma un apoderado o la propia inmobiliaria? Los abogados destacan que tampoco se exonera de responsabilidad al propietario.

«En todo caso, el dueño luego podría llevar adelante una acción contra quien firmó en su nombre», apunta Darago.

«Cuando la inmobiliaria actúa dentro de los límites del mandato, ciertamente el propietario asume la responsabilidad», explica Gabriel Martinez Niell, del Estudio Grispo & Asociados.

Y señala que «sólo en el caso en que se constate que ésta fue más allá y se excedió en los alcances, es decir, que celebró un acuerdo fuera de la órbita del pactado con el dueño del inmueble, entonces en ese caso sí responde por sus actos«.

Responsabilidades penales
En caso de que el propietario tome conocimiento de la actividad ilícita y no haga nada para que el inquilino deje de realizarla, ahí la responsabilidad pasa a ser de tipo penal.

Javier De Luca, ex-presidente de la Asociación Argentina de Profesores de Derecho Penal, explica que la misma no es sólo objetiva, sino también subjetiva. Y agrega que, en el caso de Zaffaroni, si logra comprobar que desconocía la situación, no se le puede atribuir responsabilidad, al menos la de este tipo.

Martínez Neill agrega que «la clave consiste en determinar si el propietario continuó la relación contractual en conocimiento de la conducta ilícita ejercida por el inquilino. En caso afirmativo, tendrá responsabilidad, puesto que habrá consentido tácitamente la continuación de una actividad contraria a derecho».

«El silencio del propietario, en este caso, es manifestación positiva de voluntad», recalca.

Otro tema que entra en juego en casos como el que involucran al juez Zaffaroni es el de la «Trata de personas».

Al respecto, según el Código Penal, esto consiste en la «explotación» de mayores o menores de edad, para la prostitución.

«Dicha explotación exige la violación del consentimiento de la víctima -sujeto pasivo-. Sin embargo, si es menor de edad, no interesa su consentimiento», explica De Luca.

El caso «Zaffaroni» sigue despertando más y más polémicas.

Y pone el semáforo en amarillo para todos aquellos que tienen un inmueble destinado a la renta.

Sin llegar al extremo de que éstos se anoticien de que ahí funciona un prostíbulo, también puede ocurrir que la unidad se utilice para fines comerciales -no permitidas por el consorcio- y que pueden, finalmente, traerle más de un dolor de cabeza.

fuente. iprofesional.com

Las obras en viviendas unifamiliares representan un buen porcentaje del sector de la construcción. Referentes del sector analizaron la situación actual y dieron detalles de los pasos que implica un proyecto de esas características.

Según especialistas, es más complicado hacer ampliaciones o reformas que una obra nueva.

Encarar la construcción, reforma o ampliación de una vivienda implica tener en cuenta varios detalles: inversión, plazos, acceso a profesionales matriculados y mano de obra calificada son los aspectos fundamentales a tener en cuenta para esta empresa, que está teniendo movimiento en Mar del Plata, aunque no en los niveles de hace 3 ó 4 años.

Embarcarse en este tipo de proyectos está vinculado al poder adquisitivo general de la población y también al acceso al crédito, tanto para estos fines específicamente, como para la compra de la primera vivienda. En ambos casos, el crédito moviliza en gran medida al sector de la construcción y desde diversos sectores vinculados a ella reconocieron que en la actualidad está faltando esa inyección de capital necesaria para encarar este tipo de obras.

«Hay trabajo en pequeñas construcciones, ampliaciones y reformas, pero no con la intensidad que hace unos años», reconoció el secretario del Colegio de Técnicos de la Provincia de Buenos Aires, Distrito V, Diego Peláez, uno de los referentes de la institución que nuclea a maestros mayores de obras, gasistas, electricistas, entre otros profesionales de especialidades ligadas a la construcción. «No hay acceso a crédito para primera vivienda o para ampliaciones o reformas, que es lo que reactiva verdaderamente al sector», indicó.

En tanto el presidente del Centro de Constructores de Mar del Plata, arquitecto Norberto Cánepa, coincidió en que el crédito repercute directamente en el movimiento del sector de la construcción. «Hay movimiento, pero no como en otras épocas. El tema de las ampliaciones, reformas, está en relación directa con el poder adquisitivo de la gente. En este momento el trabajo se da con la gente que tiene algún excedente de dinero, que prefiere invertir en la reforma o ampliación porque el ahorro no le rinde», explicó.

A tener en cuenta

Peláez y Cánepa ofrecieron, a pedido de este medio, una guía de pasos y detalles a tener en cuenta a la hora de encarar una reforma o ampliación en una vivienda familiar.

«Lo primero es la contratación de un profesional idóneo, que interprete las necesidades del cliente y las adecue a las posibilidades, porque no se puede construir cualquier cosa en cualquier lado», explicó Peláez.

«El proceso incluye un análisis estructural, creación del proyecto, confección de la documentación técnica, visado colegial y aprobación de planos en la Municipalidad, que es lo que permite el inicio de la obra», enumeró.

«El profesional tiene que tramitar en el municipio, específicamente en la Secretaría de Obras Privadas, la aprobación del plano correspondiente. Recién después se va a poder ejecutar la ampliación», agregó Cánepa.

Esta primera etapa desde la realización del proyecto hasta la aprobación municipal puede demorar, en condiciones ideales, 60 días como mínimo. Al respecto Peláez indicó que «los trámites municipales son lentos y burocráticos. Si se trata de algo simple y está todo en regla, puede demorar unos 60 días. Hay que tener en cuenta que los propietarios deben tener todos los papeles en regla: escritura y no tener ninguna deuda con la Municipalidad».

Cánepa, en tanto entendió que la demora de este primer proceso «depende del profesional y de la Municipalidad. Puede rondar los 90 días, dependiendo de la envergadura y complejidad de la reforma».

Ninguna reforma o ampliación puede comenzar sin realizar estos trámites. «No se puede construir sin permiso municipal. Una obra clandestina puede implicar multas, o hasta obligar a la demolición, si es antirreglamentaria», advirtió Peláez. En ese contexto resaltó la importancia de contratar para estas tareas un profesional que de «garantía de idoneidad».

«Contar con un profesional matriculado implica tener una carpeta de obra, con un detalle de materiales necesarios, valor de mano de obra, planos y, además garantiza contar con un responsable por el término de 10 años, desde la aprobación del final de obra», enumeró.

La demora de este tipo de trabajos también es muy variable y depende de la envergadura de la obra. «Hay muchas variables, comienzan a involucrarse las distintas especialidades para la ejecución: albañil, techista, electricista, plomero, gasista», enumeró Cánepa. La disponibilidad de cada uno de estos especialistas, las dificultades que presente la obra y las dimensiones, determinarán el plazo de ejecución.

«No es lo mismo si hay que convivir y compaginar con los habitantes de la vivienda. Limpiar, proteger y dividir implican más mano de obra», comentó el referente del Centro de Constructores.

En tanto Peláez ejemplificó que no es lo mismo hacer una habitación, que agregar dos dormitorios con un baño en suite en una planta superior, que implica escalera, levantar el techo y hacer la losa. Las tareas pueden demandar entre 6 meses y un año aproximadamente», indicó.

Tanto Cánepa como Peláez fueron muy reticentes a la hora de hablar de los costos por metro cuadrado de una obra de ampliación. Ambos coincidieron en que hay una gran variedad de calidad, líneas y precios de materiales básicos, grifería, cerámicos y aberturas, etc. que hacen variar el cálculo económico.

«A mayor volumen de obra el costo, en líneas generales, tiende a ser menor. Cuando hay que hacer una ampliación sobre algo existente es un poco más complejo. Una ampliación sobre algo existente es más costosa y, por ejemplo, una cochera no tiene mismo valor que una cocina o un baño» indicó Cánepa.

El secretario del Colegio de Técnicos, en tanto, aclaró que «el espectro es muy amplio, hay mucha variación de mano de obra, pero podría decirse que el valor por metro cuadrado es de no menos de 2.500 pesos por metro cuadrado pero el espectro es muy grande».

También coincidieron en que los diferentes rubros que hacen a la construcción no están escapando a la inflación general. «Los costos vienen acompañando los índices de inflación del resto de las actividades», señaló Peláez. Y Cánepa agregó que «hay algunos materiales, como el hierro o el cemento, que tienen picos. Pero en líneas generales, al cabo del año, según los índices de la Cámara de la Construcción los aumentos son del 25 ó 28%».

Personal en blanco y seguridad

Los referentes de las instituciones vinculadas con la construcción destacaron la importancia de trabajar en las obras con personal en blanco, con sus correspondientes seguros y conocimientos de medidas de seguridad, como única garantía de minimizar los riesgos y responsabilidades que implica un trabajo de construcción.

«La dirección de un profesional es la única forma de minimizar todos los riesgos de siniestralidad y adecuar el proyecto a la normativa vigente» apuntó Diego Peláez, secretario del Colegio de técnicos.

Además, «contar con el personal en blanco genera seguridad jurídica en caso de cualquier accidente. En caso de que algo pase, son responsables solidarios tanto el profesional como el propietario» aclaró.

Asimismo entendió que «es importante trabajar en un ámbito interdisciplinario, con los especialistas en cada técnica puntual».

El presidente del Centro de Constructores, Norberto Cánepa, coincidió en la importancia de contratar personal registrado, tanto en el proyecto como en la ejecución. «Eso evita inconvenientes laborales y de seguridad».

Al respecto recomendó «acudir al registro de empresas y contratistas de todos los rubros que hay en la Municipalidad».

Agilizar los trámites

El secretario del Colegio de Técnicos, Diego Peláez, informó que en el marco de la Comisión Intercolegial que integran junto al Colegio de Arquitectos, están trabajando en la elaboración de un proyecto tendiente a agilizar los trámites para el inicio de obras de pequeña escala. «Los colegios consideramos que la responsabilidad es exclusiva del profesional actuante en las obras que debe conocer toda la normativa vigente» indicó.

fuente: diario la capital

9:00 | Hubo un 15% más de visitantes que el año pasado. La ocupación en los hoteles de mayor categoría promedió el 70%, con picos que rondaron el 80% los fines de semana. Positivo balance de los operadores del sector.

Miles de turistas emprendieron ayer el regreso tras pasar unos días de descanso en la ciudad.

Antes de comenzar las vacaciones de invierno, la palabra más pronunciada por los operadores turísticos era «optimismo». Hoy, esa palabra es «record»: 352.670 turistas vinieron a Mar del Plata durante el receso, un 15 por ciento más que el año pasado, según cifras oficiales del Emtur.

Superadas las expectativas de hace un par de semanas, en el sector están más que satisfechos. La gran afluencia de visitantes se hizo notar en la calle y en la ocupación hotelera, que registró un buen nivel de alojamiento. La ocupación en las plazas de mayor categoría (4 y 5 estrellas) promedió el 70%, con picos que rondaron el 80% los fines de semana. El resto de los hoteles trabajó al 60% de su capacidad.

En la primera semana de las vacaciones la ciudad recibió 184.000 turistas, mientras que en la segunda la estadística marca que arribaron más de 168.000. Los datos globales son alentadores: en julio vinieron 585.200 visitantes, una cifra superior a la registrada en el mismo mes de 2010.

El presidente del Emtur, Pablo Fernández, dijo que el balance de las vacaciones fue positivo. «Tuvimos un ingreso importante de turistas, mayor al del año anterior. El ritmo ha sido fuerte durante todas las vacaciones, especialmente los fines de semana. Mar del Plata vivió días muy buenos», afirmó. Y enseguida agregó: «El esfuerzo promocional y la decisión racional de mantener los precios dieron sus frutos. Hay que seguir trabajando para tener una ciudad turística de doce meses».

En la misma línea, el vicepresidente de la Asociación Empresaria Hotelera Gastronómica, Eduardo Palena, aseguró que la ocupación fue un 10% superior al año pasado. «El saldo es positivo. Durante la primera semana tuvimos un nivel de alojamiento del 50% y en la segunda del 60%, con picos del 80% los fines de semana en las plazas de mayor categoría. Es más: algunos 5 estrellas estuvieron llenos», destacó. Y remarcó la importancia de instalar a la ciudad como un destino turístico de invierno.

La visión de los operadores del sector fue similar: «La afluencia de público fue superior a la del año pasado. Si bien no se ha llegado a tener el cien por ciento de ocupación, durante los fines de semana se concretaban altos porcentajes de reservas, lo que equipara a la hora de sacar el porcentaje final», dijeron.

Ayer, miles de turistas emprendieron el regreso a casa. En la terminal de ómnibus el movimiento fue intenso a lo largo de todo el día y la mayoría de las empresas de transporte debió agregar servicios adicionales para cubrir la demanda de pasajes. «Los doce micros que puso la compañía salieron completos», informaron en las boleterías de Tony Tour.

En los próximos días el Emtur dará a conocer el promedio de estadía de los turistas y el gasto por persona. Aunque los comerciantes ya dieron un indicio: las ventas aumentaron más de un 9% respecto al mismo período de 2010, según una encuesta de la UCIP.

El éxito de los espectáculos

El secretario de Cultura de la Municipalidad, Carlos Rodríguez, se mostró satisfecho a la hora de hacer un balance de las vacaciones. «El saldo es muy bueno. Los teatros y museos municipales tuvieron una masiva concurrencia de espectadores», aseguró. «El receso fue una gran oportunidad para que los artistas marplatenses pudieran demostrar su talento. Por ejemplo, han tenido una nueva experiencia con el público infantil en el teatro Colón y el Soriano. Estamos realmente muy contentos», añadió.

Según cifras oficiales, más de 11 mil personas eligieron pasar sus tardes en el Colón. El 17º Festival Internacional de Títeres y la obra «Los fantasmas del teatro» se convirtieron en dos de los espectáculos más exitosos de la cartelera.

El cine tuvo también un alto porcentaje de espectadores. Las vacaciones de invierno dejaron bastantes más sonrisas que decepciones entre las compañías distribuidoras que operan en el mercado cinematográfico. El balance de este período, que tradicionalmente es el más rentable del año, dejó un incremento de público respecto de 2010 y muy buenas cifras tanto para productos infantiles como para películas nacionales y de arte

fuente: diario la capital

9:05 | La concreción de postergadas inversiones consolidaron el modelo de desarrollo de la ciudad: Estación Ferroautomotora, Emisario Submarino, Terminal de Cruceros, CEMA y distritos descentralizados. Sin embargo, un nuevo paradigma emerge: la tecnologización.

El Centro de Especialidades Médico Ambulatorias.

por Alejandro Aníbal García (*)

La definición de un nuevo modelo de desarrollo es fundamental para integrar a Mar del Plata a las ciudades del siglo XXI. La inversión pública que provee infraestructura productiva y social representa una política de Estado que trasciende la pertenencia a cualquier partido. Mar del Plata ha sido prueba de ello, mediante la inauguración y avance de importantes obras, postergadas durante años.

Una agenda ha sido cerrada en la ciudad, y se necesita configurar una nueva en vista a las próximas décadas basada en: la consolidación de su estructura económica productiva y el turismo internacional, la concreción de infraestructura urbana ecológicamente sustentable, el aumento de la calidad de vida, la integración social y cultural, y la mejora del sistema de gobierno y servicios públicos existentes. En todos estos objetivos hay un factor común: la tecnología.

La agenda de obras clausurada

Entre las obras más importantes concretadas está la inauguración de la nueva terminal de micros y trenes, cuyo broche de oro fue la llegada del esperado ferrocarril Talgo. Del mismo modo, la construcción de un moderno paseo recreativo-cultural y la primera terminal de cruceros bonaerense en la escollera Norte. Ya podemos observar el obrador sobre la misma, que en aproximadamente 120 días concluirá el edificio principal, además de licitarse diversas obras por un valor cercano a los 20 millones de pesos. El Consorcio Portuario Regional avanzó en su infraestructura inaugurando obras acorde a la normativa internacional y retirando buques hundidos. Además, ya ha diseñado la futura ampliación de su capacidad mediante la construcción de nuevos espigones; casi duplicando la capacidad existente para buques de la industria pesquera, industria naval y el comercio exterior.

Del mismo modo hay que resaltar las obras del emisario submarino, la ampliación del Parque Industrial General Savio y el predio de disposición final de residuos. Otro gran logro que permitirá mejorar el servicio de atención sanitaria de la ciudad es la pronta inauguración del Centro de Especialidades Médicas Ambulatorio.

La inauguración de la autovía Mar del Plata-Santa Clara del Mar, como la pavimentación, semáforos, 38.000 luminarias nuevas, 100 km. de cloacas y gas de distintos barrios, el Colector Noroeste y el Marcos Sastre, más de 11 escuelas secundarias, entre otras obras; continúan clausurando viejas promesas.

Se ha avanzado en el proceso de descentralización a través del Distrito Vieja Usina del Puerto, y se encuentran avanzadas las obras en el Distrito El Gaucho, como así también en el Distrito Norte.

Hay que destacar el futuro Museo de Arte Contemporáneo local como la necesidad de incrementar los eventos internacionales tales como el Dakar, la Expo Gourmonde Américas 2011, el Congreso Iberoamericano de Cultura, Festival Internacional de Cine, entre otros. Mar del Plata ya es una de las ciudades líderes de eventos y congresos nacionales, tiene que serlo de eventos internacionales más allá del mar y la playa.

La agenda tecnológica 2015

La tecnología será la piedra fundamental sobre la que se edifiquen las ciudades del futuro. El concepto se basa en conectar las diferentes infraestructuras públicas mediante sistemas que permitan volverlas autosuficientes, optimizando sus funciones. Nuestro país en Tecnópolis ha demostrado que cuenta tanto con los recursos humanos como físicos para avanzar en esa dirección.

La clave esta en la unión de la infraestructura física con la tecnología, para obtener información en tiempo real y actuar sobre ella de manera anticipada. Un ejemplo es el desarrollo de ciudades ecoeficientes en el consumo de recursos como agua, electricidad e hidrocarburos. IBM desarrolla en Malta, una red inteligente de abastecimiento de agua y energía eléctrica mediante la instalación de 250.000 lectores integrados con programas de análisis en tiempo real para detectar y prevenir fugas. Mientras tanto, en la ciudad española de Málaga, Endesa desarrolló mecanismos que autorregularán el encendido y la intensidad de la luz en función de la hora del día o el número de peatones, como así también sistemas que informarán la humedad, temperatura y contaminación auditiva (ruidos y vibraciones) de cada calle.

La implementación de cámaras de seguridad para el control del delito y el tráfico ya se ha iniciado en nuestro país. En poco tiempo, un operador de cámara podrá captar una imagen sospechosa y transmitir la misma, junto con la ubicación específica, al teléfono celular GPS del policía más cercano. Los chips GPS para personas y animales serán el DNI del mañana.

Las casas solares, y edificaciones de emisión cero, serán norma obligatoria de construcción en pocos años. Existen en marcha proyectos de ciudades tecnológicas como Masdar City, sobre 600 hectáreas en el desierto cercano a Abu Dhabi (Emiratos Arabes Unidos). Toda la energía consumida por sus potenciales 50.000 habitantes será solar o eólica. El transporte circulará mediante un sistema magnético. En Corea del Sur, encontramos al Songdo Internacional Business District, una localidad que ocupa seis kilómetros cuadrados y ha sido construida ganando terreno al mar. Una sala central de operaciones será el cerebro de donde se controlarán todos los sistemas tecnológicos de tráfico; edificios, casas, hospitales, escuelas, oficinas estarán interconectados entre sí. El 40% de sus edificios serán certificados como «verdes», con una emisión de dióxido de carbono un tercio inferior al de otras localidades similares.

En la actualidad se está desarrollando, en la Universidad Nacional de Mar del Plata, un sistema para permitir pagar el estacionamiento medido vía mensaje de texto en el celular. La articulación universidad-Estado-empresas es fundamental en el siglo XXI. Los distintos organismos públicos de la ciudad podrían avanzar mediante la firma con las distintas universidades públicas (UNMdP, UTN) y privadas (Ucaece, Ufasta, Atlántida) de más convenios de cooperación para el desarrollo de instrumentos tecnológicos a tal fin.

A diferencia de otras culturas, el argentino se caracteriza por su capacidad de innovación, muchas veces mal utilizada. No todo objetivo estratégico urbano está asociado con un gran costo: hay que buscar soluciones creativas económicas a los problemas urbanos habituales integrando la tecnología.

Una ciudad se sueña, se piensa y luego se la construye con el esfuerzo de sus habitantes y dirigentes. Soñemos con la Mar del Plata que queremos, pensando en las próximas generaciones, y no tan solo en las próximas elecciones.

(*): Licenciado en economía (Ucema)

fuente: diario la capital