MARTILLEROS Y CORREDORES PÚBLICOS SE REUNIERON CON EL DIUPUTADO ABAD


El presidente del Colegio de Martilleros y Corredores Públicos Departamento Judicial Mar del Plata, Miguel Ángel Donsini recibió este sábado al titular del Bloque de Cambiemos en la Cámara de Diputados de la Provincia de Buenos Aires, Maximiliano Abad.

Durante el encuentro llevado a cabo en las instalaciones de la institución, se abordaron temas relacionados al sector y Donsini elevó al legislador diferentes proyectos para el mejoramiento de la actividad y el mercado inmobiliario.

Estuvieron presentes también la vicepresidenta 2º de la institución, Fátima Pugni y el colegiado Gastón Alberto Stati, integrante de la Lista Blanca-Unidad.

Faltan 10 días para las Elecciones en el Colegio. #ListaBlancaUnidad


Somos la FUERZA de los JOVENES COLEGIADOS + la EXPERIENCIA de los que ya estamos trabajando = ESTO ES FUTURO ESTO ES EQUIPO

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AHORA QUEREMOS QUE CONOZCAS ALGUNAS DE NUESTRAS PROPUESTAS PARA EL FUTURO DE LA INSTITUCIÓN.

Incorporación de jóvenes colegiados en el nuevo Consejo para su formación como futuros dirigentes de la Institución.

Cédula Inmobiliaria Evaluativa: Culminar con las gestiones ya avanzadas a nivel provincial y nacional para lograr la Cédula Inmobiliaria Evaluativa referencial Obligatoria con la participación de un corredor público en todas las operaciones inmobiliarias (idem agrimensores)

Observatorio Inmobiliario Mar del Plata: Análisis estadístico del mercado inmobiliario paralograr referencias mancomunadas.  Proyecto enmarcado y priorizado dentro del plan estratégico Mar del Plata

Comisión de Turismo: Desarrollo de políticas tendientes a ampliar la participación de los corredores en el mercado de alquileres temporarios.

Creación del foro de Turismo: Generar un espacio de debate en el que consiga aunar esfuerzos para promover el turismo y fomentar las inquietudes de los distintos sectores que no tiene voz (empresarios locales, sombra, hoteles, gastronómicos,etc.)

Comunicación con la sociedad a partir del Facebook: donde se busca crear conciencia de la importancia de contratar un profesional inmobiliario en cada operación. Contenido Publico. Redes sociales.

Comunicación interna por medio de facebook, whatsapp y redes sociales.Realizar una comunicación eficiente llegando a todos los colegas para informar cuestiones internas de nuestra institución y profesión posibilitando el crecimiento conjunto, utilizando nuevas tecnologías y la fuerza de una generación joven guiada por la experiencia de los años. Contenido Privado.

Generar un espacio de comunicación con el colega. Sector de consulta interna de práctica profesional respaldado por colegas especialistas.

Capacitación: Se continuara realizando las capacitaciones adoptando las últimas tecnologías disponibles para llegar a un nivel de excelencia. Banco de datos de Capacitación On Line. Talleres conducidos por profesionales y colegas que compartan su formación.

Nuevo armado de Pagina institucional con acceso a zona de miembros para diferenciar la información pública y privada donde se podra, editar información personal, caja previsional. etc.

Sedes Miramar y Balcarce. Finalmente adquirir espacios propios para el funcionamiento de las delegaciones en 180 dias!

Coordinar con las universidades que dicten la carrera de Martillero para poder gestionar desde el colegio la parte de pasantías inmobiliarias de 3 meses para estudiantes universitarios

Control de la matrícula y combate contra la Clandestinidad: Continuaremos con el combate a la clandestinidad del ejercicio de nuestra profesión y concientizar de esta labor a todos nuestros colegiados.  Por Ejemplo 313 inspecciones en los últimos 14 meses.

Conseguir la modificación de la Ley Provincial que otorgue mayor poder de policía al departamento Judicial.

Ahora si!!! Empezamos a contar??? 10!!!…….

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🤝 ELECCIONES del Colegio de Martilleros y Corredores Públicos Dpto. Judicial Mar del Plata 🤝

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Harán un nuevo estudio para evaluar la necesidad de la Ciudad Judicial


Por Redacción 0223Marzo 17,2018 20:28 El relevamiento se hará en toda la Provincia, según informaron desde la AJB local, que afirman que la situación edilicia en los juzgados “es crítica”. La falta de presupuesto, la principal razón por el “nulo avance” en la obra.

En el marco de la realización del Consejo Federal de Justicia (Cofejus) que se desarrolló esta semana en Mar del Plata -que contó con la presencia de Germán Garavano- los principales representantes de la Asociación Judicial Bonaerense (AJB) local se reunieron con Gustavo Ferrari, ministro de Justicia de la provincia de Buenos Aires, que les admitió el nulo avance en la realización de la Ciudad Judicial, proyecto que es un viejo anhelo de los dirigentes gremiales, que reclaman por el precario estado edilicio de los departamentos judiciales de la ciudad.

En diálogo con 0223Mariano Fernández, secretario general de la AJB Mar del Plata, contó que durante el encuentro que sostuvieron este jueves con el titular de la cartera de justicia bonaerense, el funcionario habló de la demora en la obra “porque la realidad de la Provincia tiene necesidades múltiples con un presupuesto escaso”.

En esa línea, Ferrari les explicó que la Gobernación “va a hacer un estudio de las necesidades que hay en cada uno de los departamentos judiciales, como letigiosidad, infraestructura y otras variables. En función de eso, ellos van a resolver en qué departamento judicial es prioridad construir una ciudad judicial como lo pide Mar del Plata o La Matanza o construir un edificio de menor envergadura que la urgencia requiera de llevar algún fuero específico”, destacó.

“Una vez que tengan el resultado de esa evaluación, ahí van a decidir si la prioridad de construir una ciudad judicial es en La Matanza, Mar del Plata o donde fuera. Para nosotros es urgente que se haga en Mar del Plata, que tiene una situación crítica que no pude esperar más”, reclamó.

Los cuestionamientos a esta delicada situación edilicia también fue realizada en reiteradas veces por el Colegio de Abogados del departamento judicial de General Pueyrredon, que señalaron que el Estado “con dinero de los contribuyentes, gasta cerca de 1 millón y medio de pesos por mes en edificios, que ni siquiera están construidos para prestar el tipo de servicio necesario para el sector”.

MIRÁ CÓMO VA A QUEDAR EL AEROPUERTO DE MAR DEL PLATA


Aumentamos la frecuencia de 4 a 14 vuelos diarios y durante enero y febrero llegaron por avión 34 mil turistas más que el año pasado a la ciudad. Ahora acompañamos este crecimiento con obras: vamos a remodelar el aeropuerto Astor Piazzola para aumentar su capacidad e implementar la última tecnología del sector.

Nota de Opinión, Juan Carlos Reverter


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Se acercan momentos muy difíciles para nuestra profesión y trabajo, pronto  debatiremos, entre si es posible el continuar, y de qué manera hacerlo,  o   cerrar.

Todos  vamos a valorar y precisaremos tener un colegio como el que  hoy tenemos,  conducir esos  momentos requerirá  de viejos pilotos con probada  experiencia en  tormentas y mentalidades jóvenes,  como así también de jóvenes  que apuntalen  su  diaria labor, pero todos subidos a un mismo barco.

La galería de  retratos de ex presidentes que hoy   engalana   nuestra institución, no hace muchos años  que tiene un espacio adecuado para ser  exhibida. Hoy si lo tiene!!!,  lo tiene  y  cada uno de ellos dejó el camino trazado, el mandato para que  desde ese lugar elogiar y agradecer los buenos desempeños ,  vigilan a gran parte de sus discípulos , entre otros  la actual conducción para  llevar al colegio a ocupar el lugar  que hoy nos hace sentir orgullosos .

El colegio no se construye y mantiene,  con entusiasmos pasajeros, con momentos de euforias, ni con rencores producidos por  insatisfacciones momentáneas. El colegio se  construye y mantiene además,  con esfuerzos de gente experimentada con vocación  en la conducción y con resultados que son visibles tanto para sus afiliados, como para la  simple y sencilla vista  de la  comunidad entera.

A los integrantes  de  la lista  opositora, me enorgullece saberme  colega de Uds., pero me duelen mucho los pasos en falso y las divisiones innecesarias.

Hoy cada uno de nosotros  tenemos una enorme tarea por delante:

1ro.) Los que tenemos  un negocio chico deberemos atenderlo a full con jornada completa.

2do) Los que tenemos un negocio grande no contaremos con momentos ni siquiera vacacionales.

3ro.) Rendir homenaje a nuestra persona mediante un exhaustivo sinceramiento, sobre que disponibilidad de tiempo tenemos  para dedicarle  a nuestra profesión,  a  nuestra clientela, a nuestras familias ,  y a nuestro querido colegio,  surgiendo  de esta manera  el poco tiempo  que solamente  nos quedará  para   colaborar   con nuestra institución. Y  de esta forma fertilizaremos el terreno para en un futuro tener una transición natural  sin producto de esfuerzos extremos, sin provocar divisiones estériles,  ni ganas resultantes de situaciones  espasmódicas.

Estimados  SEÑORES, COLEGAS y AMIGOS: Tenemos la enorme suerte de contar con una conducción, ejemplar fortalezcámosla, no la dividamos.

firma reverter

Juan Carlos Reverter

Matricula 2567

 

 Av. Luro 2634 Tel. 0223-493-6422 Mar del Plata

Alem 2990 Tel. 0223-451-5010 Mar del Plata

Reflexión sobre elecciones en los Colegios Departamentales.


¿Cuál es el deseo de los directivos después de años dedicados a sus pares en una parte importante de sus vidas?
Pienso que, es dar todo lo mejor de sí, con vocación de servicio plena, sin tener remuneración alguna.
Es difícil comprender que así suceda, pero así es.
Un Colegio Departamental nuclea a sus Colegiados y éstos confían en sus Directivos, quienes pueden ser exitosos o no.
Cuando son exitosos, acompañado por todos los miembros del Consejo, los logros son extraordinarios.
¿Ello es malo?, no, ello es creíble y excepcional.
Nunca debe ignorarse el éxito que está a la vista de todos, es imposible negarlo.
Entonces, ¿por qué cuando un motor funciona bien se quiere cambiar alguna de sus piezas?
En mi opinión no es razonable y resulta incomprensible.
Sabemos que quienes trabajan con vocación de servicio entregan toda su energía en beneficio de sus pares hasta el límite de poner en riesgo su salud.
Por ello merecen la mayor consideración, comprensión, apoyo y sostenimiento, ya que no es sencillo encontrar Colegiados que tengan el tiempo, la inteligencia, sabiduría y entereza necesaria para afrontar los problemas que a cada momento se presentan en una Institución.
No debe descuidarse el éxito de una gestión llevada a cabo por mujeres y hombres que dedican la mayor parte de sus vidas a sus Pares, sin pedir nada a cambio.
Nuestra querida Caja de Previsión Social ha soportado, desde su creación, miles de avatares que sus Directores supieron sobrellevar, quienes tenemos muchos años, sabemos de los vaivenes de la economía. Sin embargo nuestra Caja de Previsión pudo resistir increíbles inflaciones y devaluaciones que hoy cuesta creer que existieron.
La inteligencia de los Directores de Caja, conformada por los Presidentes de cada Colegio Departamental, supieron sobrellevar y resguardar los fondos de tantos desaciertos en la
economía de nuestra Nación.
Desde hace dos años, la mesa Directiva de nuestra Caja de Previsión está encabezada por su Presidente el Sr. Esteban de Bahía Blanca, Vicepresidente Sr. Donsini de Mar del Plata, Secretario Sr. Fortuna de La Plata y Tesorero Sr. Manganiello de Dolores, acompañados todos ellos por los demás Directores, (quienes son presidentes de cada Colegio Departamental de la Pcia. de Bs.As.).
Podría pensar que son los mismos Directores y Miembros del Consejo Superior que van cambiando de cargos. Sí, es verdad, y está bien que así sea, son cargos que deben ser
ocupados por personas con experiencia y conocimiento muy profundo en el manejo de nuestra Caja.
Este cambio también ha sido exitoso, ya que, se han tomado medidas que hace muchísimos años los jubilados, pensionados y activos reclamaban. Medidas y decisiones que nunca antes se realizaron.
Logrando con ello sanear gastos excesivos hasta el límite y tener un superávit, en estos últimos dos años, de dos millones de dólares, que hace más de 20 años no se lograba.
Las decisiones tomadas no fueron fáciles para los Directores.
Tan es así el éxito de las medidas tomadas que, la Federación de Jubilados y Pensionados de la Pcia. de Bs. As. presentó una carta de reconocimiento por todo ello, instando para que se continúe de ésa forma, lo que beneficia a Activos y Pasivos.
Los cambios son necesarios, claro que sí, pero se debe evaluar, serenamente, cuáles y cuando.-
Hace años los Directores de Caja habían aprobado una resolución que los beneficiaba al momento de jubilarse a todo aquel que había ejercido un cargo en el Consejo Superior,
cobrando un monto mayor a la jubilación mínima.
Ello llevó a reclamos continuos de los Directivos de la Federación con el apoyo de los Centros de Jubilados y Pensionados de la Pcia. de Bs.As. y de los Activos.
Para despejar toda duda acerca del fondo jubilatorio compensador establecido para aquellos presidentes una vez que entren en pasividad, vale aclarar que el mismo se auto financia con el aporte mensual extraordinario equivalente a un porcentaje que se le
descuenta a los presidentes de los gastos de representación que perciben por su función.
Por ello es que, dichos aportes no insumen ningún tipo de recurso ni fondos de la Caja ni de los aportes de los Colegiados.
Para acceder al mismo deben cumplimentar cuatro años en la función, lo que da derecho a percibir media jubilación mas y con un tope máximo ya preestablecido.
Es decir, que ese fondo se autoalimenta con el aporte de cada uno que ejerce la presidencia Colegial.-
En estos dos últimos años, la jubilación y pensión mínima fue incrementada en un 100%, en febrero del año 2016 el mínimo era de $ 6.000, Hoy es de $ 12.000 lo cual lograron llevar las jubilaciones y pensiones a un importe más justo.
Claro que no alcanza, pero con Directores que actúan y toman decisiones acertadas, llegaran a mejorar aún más el importe mínimo a percibir cuando les llegue el momento de jubilarse.
Además, entre otros logros,(los que no menciono aquí para no agotarlos), nuestra Caja de Previsión ha incorporado un sistema de última generación, lo cual permite a sus afiliados poder saber por medio de internet todos los movimientos que en ella se producen.
No temo por la continuidad en un cargo cuando es eficiente, me preocupa que se corte la posibilidad de tener directivos con mentes brillantes, las cuales hay que sostener y defender para el bien de todos. (En manera alguna lo que digo significa que no existan otros Colegiados con la misma o más capacidad).
Se necesita serenidad, no es saludable el ataque que, lejos de beneficiarnos, nos perjudica.
Se debe pensar en las consecuencias, dejando de lado intereses personales.-
Dios ilumine a todos los Colegiados para que elijan a sus representantes evaluando todo, absolutamente todo, hasta el más mínimo detalle.-
Reciban Uds. esta reflexión, con mi más alto respeto y consideración.-

Aníbal J. Troglio

Anibal Troglio

AFIP le retendrá a los anfitriones de Airbnb hasta el 28 por ciento


09-03-2018 La AFIP establecerá un régimen de información donde oferentes e intermediarios deberán informar todos los meses las operaciones de alquileres a turistas
Tras fuertes reclamos del sector hotelero, la AFIP establecerá un régimen de información donde oferentes e intermediarios deberán informar todos los meses las operaciones de alquileres a turistas según una medida que ya se había tomado en respuesta a las entidades com CAT, FEGHRA, AHT, entre otras venían reclamando.Sin embargo el alcance va más allá se retendrá a los anfitriones de Airbnbhasta un 28% de sus ganancias, señala Infobae.

Desde este mes los bancos retienen un importe de lo que la empresa globalle tranfiere a los anfitriones argentinos.Los bancos comenzaron a hacer esta retención sin previo aviso amparados en una resolución del año 2000, ante las crecientes sumas en concepto de este sistema que tanto amenaza a la hotelería.El monto que retienen a los anfitriones es variable de acuerdo a su condición ; monotributistas están exentos, y los responsables inscritos pagarán tasas de alrededor del 6% y los no inscriptos de hasta 28 por ciento.Esta retención impactará en los anfitriones argentinos ya que sólo pagaban el 3% a Airbnb y ahora se suma esta retención. Además se podría agregar el IVA a las compañías que prestan servicios digitales en el país desde el exterior, además de Airbnb hay varias dentro del sector y éste es un ferviente reclamo que vine haciendo hace tiempo FAEVYT.Estas novedades para la operatoria en Argentina se dan en el marco de días en que, a nivel mundial, se redefinen las políticas sobre cómo opera lacompañía global de alquileres temporales.

“Airbnb es una comunidad de ciudadanos responsables, y una gran mayoría de los anfitriones de Argentina ya se encontraban inscriptos como contribuyentes antes de la aplicación de esta medida – que responde a una resolución vigente desde el año 2000″, señaló Martín Waserman, Gerente de Políticas Públicas de Airbnb.    “Airbnb se encuentra a disposición de aquellos anfitriones que precisen mayor claridad sobre las retenciones realizadas por los procesadores de pagos locales. Tal como siempre lo hacemos, les sugerimos que consulten con AFIP o un asesor impositivo sobre su situación particular”, agregó.

Fuente: Iprofesional.com

Elecciones Parciales de Autoridades en el Colegio de MArtilleros


ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA

El 28 de marzo se llevará a cabo en las instalaciones del Colegio, Bolívar 2958, la Asamblea General Ordinaria. Entre sus tópicos más relevantes se encuentra la elección parcial de autoridades. Convocamos a los Colegiados a participar de tan importante acontecimiento.

En esta oportunidad se han presentado dos listas:

“Lista BLANCA – UNIDAD”

CONSEJO DIRECTIVO:

Presidente – Miguel Ángel DONSINI Reg.2249

Secretario – Miguel Ángel OPPIDO Reg.1291

Secretaria de Actas – Marta Elisabeth MENDEZ BENITEZ Reg.3213

Tesorero – Carlos Julián SANTILLAN Reg.2889

Vocal titular 1 – Francisco Javier VALENCIA Reg.2965

Vocal titular 3 – Rodrigo Alejandro SANZ Reg.3077

Vocal titular 5 – Mario Matías PERNICE Reg.3407

Vocal suplente 1 – Carlos Jorge IZA Reg.1859

Vocal suplente 4 – Gastón Alberto STATI Reg.3454

TRIBUNAL DE DISCIPLINA:

Titulares:
1 – Sandra Viviana ZABEO Reg.2747
2 – Eva DEL DUCA Reg.1836
3 – Alejandra Patricia GRAU Reg.2533

Suplentes
1 – Ángel Aníbal FERREIRA Reg. 2714
2 – José Antonio CARVALLO Reg. 1522

APODERADOS

Horacio Héctor ESPATOLERO
Fatima PUGNI

https://www.facebook.com/MartillerosmdpListaBlanca

Porque trabajamos JUNTOS!
Porque vamos por mas Colegio.
Porque estamos en el #MejorMomento
Por eso somos
#ListaBlancaUnidad

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“Lista AMARI11LLA – CAMBIO 2018”

CONSEJO DIRECTIVO

Presidente – Guillermo Oscar ROSSI Reg.2661

Secretario – Oscar Eduardo CHERU Reg.2538

Secretaria de Actas – Verónica Anahi BERASUETA Reg.2936

Tesorero – Fernando Marcelo CAROBINO Reg. 2241

Vocal titular 1 – Fernando Luis FORCIC Reg. 3266

Vocal titular 3 – Mariano Gaston DOMINGUEZ Reg. 3389

Vocal titular 5 – Marcelo Daniel CROTTO Reg. 3216

Vocal suplente 1- Natlia Carla AQUILEIA Reg. 3153

Vocal suplente 4 – Luis Marcelo CAMPARO Reg. 3230

TRIBUNAL DE DISCIPLINA

Titulares
1 – Marcelo Eduardo GIROMINI – Reg. 2083
2 – Luis Alberto FERRARO – Reg. 1333
3 – Leonardo Javier PENNA – Reg. 2718

Suplentes
1 – Juan Armando PELLEGRINO – Reg. 1870
2 – Pablo Alejandro FERRECIO ZALIZ – Reg. 2954

APODERADOS
Diego Mariano DEL VALLE
Sebastian Federico CALVARI

Gran demanda para el Ironman Mar del Plata


Se agotaron en tiempo récord las inscripciones disponibles en la primera etapa. Ya salieron 300 cupos a 750 dólares.

Se agotaron los cupos de la primera etapa de inscripción para el Ironman Mar del Plata 2018, que se realizará el próximo 2 de diciembre en la ciudad balnearia y que fue designado oficialmente como South American Championship, por lo que otorgará 75 slots para el IronMan World Championship, a realizarse en Hawaii, Estados Unidos, en 2019.

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Después del éxito de la primera edición de un Ironman completo en Argentina, que contó con 1.100 atletas y más de 100 mil espectadores, se espera una multitud para completar la prueba más difícil del atletismo, que consiste en nadar 3800 metros, recorrer 180 kilómetros en bicicleta y completar una maratón.

En la segunda etapa de inscripciones habrá 300 cupos a un valor de 750 dólares. Luego, en la tercera y cuarta instancia las inscripciones tendrán un costo de 800 y 835 dólares. respectivamente.

Además, los atletas que se registren antes del 13 de mayo de 2018, pueden elegir pagar mediante un plan de pago de tres cuotas durante los primeros 90 días corridos a partir de la fecha de apertura de inscripciones generales (12 de febrero).

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