Destacan proyectos para desarrollo de nuevos muelles en el puerto local


9:05 | Las obras apuntan a duplicar la actual capacidad de amarre de la terminal. El Consorcio Portuario Regional Mar del Plata destacó el rol de la Dirección Nacional de Preinversión en el financiamiento preejecutivo.

Junto a Pezzati están el director de Preinversión, Mauricio Giraudo, y Eugenio Boccacci, asesor de la misma dependencia.

Los proyectos de ampliación y construcción de nuevos muelles en el puerto de Mar del Plata fueron presentados como ejemplo de buenos resultados durante el I Encuentro Latinoamericano de Preinversión, que reunió a funcionarios y profesionales de 15 países del continente vinculados al diseño, planificación y ejecución de la obra pública.

El programa contempló la participación de destacados expositores, entre ellos el secretario de Política Económica de la Nación, Roberto Feletti, el titular de la Dinaprei, Mauricio Giraudo, y el reconocido urbanista catalán, Jordi Borja.

Autoridades de la Dirección Nacional de Preinversión (Dinaprei), dependiente del Ministerio de Economía y Finanzas de la Nación, destacaron el trabajo conjunto realizado con la conducción del Consorcio Portuario Regional Mar del Plata para avanzar en el desarrollo de los pliegos ejecutivos y correspondiente financiamiento para la futura ampliación de la Terminal N°3 y concreción en la Escollera Sur de dos nuevos muelles, denominados 8 y 9, obras que tienen un costo superior a los 300 millones de pesos y que en conjunto permitirían duplicar la capacidad de amarre del puerto local.

«Gracias al aporte y apoyo de la Dinaprei disponemos de los pliegos ejecutivos desarrollados por técnicos de prestigio nacional e internacional, lo que constituye un decidido avance hacia la concreción de estas obras», destacó el titular del Cprmdp, Eduardo Tomás Pezzati, que coordinó una de las mesas de trabajo de este encuentro que se desarrolló en el hotel NH City Tower de Capital Federal. Pezzati agradeció calurosamente al titular de la Dinaprei Mauricio Giraudo, su decidida intervención «sin la cual -dijo- nada de lo que hoy mostramos podría haberse concretado».

«En Argentina, la preinversión pasó a ser una política de Estado» sostuvo Giraudo en esta reunión que, destacó, sirvió para reflexionar e intercambiar experiencias y aprendizajes con funcionarios y profesionales de países vecinos que también advierten la importancia de la preinversión para el desarrollo económico.

Este objetivo fue ratificado por Feletti en su discurso. «El diseño previo y la planificación integral de una inversión pública implica la voluntad de pensar en políticas de largo plazo», dijo el funcionario y agradeció en este sentido la visión superadora de la coyuntura «tanto de la Presidenta como del ministro (de Economía) Amado Boudou al elevar a la categoría de Dirección Nacional a la preinversión».

Durante las dos jornadas de trabajo expusieron 36 panelistas y disertantes que avanzaron sobre ejes temáticos como Financiamiento a organismos públicos, Planes estratégicos de turismo, Planes estratégicos urbanos, Medio Ambiente y Gestión de Riesgos, Agua y Saneamiento, Seguridad Vial, Obras Hídricas, Energías Renovables y la de Puertos y Transporte.

Giraudo resaltó la importancia de direccionar de manera eficiente la inversión pública como herramienta de desarrollo estratégico en la infraestructura productiva del país a fin de «generar más industria y empleo para todos los argentinos». En este aspecto citó el caso de Mar del Plata, los buenos resultados logrados con el Cprmdp en los proyectos para nuevos muelles y el explícito respaldo del ministro Boudou para que se avance hacia la concreción de estas obras.

Pezzati recordó que el gobernador Daniel Scioli, interiorizado de la necesidad del puerto local de contar con nueva infraestructura que dinamice su desarrollo, alentó a avanzar con estos proyectos. «A partir del buen trabajo conjunto realizado con la Dinaprei ya contamos con pliegos ejecutivos», dijo el presidente del Cprmdp y afirmó que de aquí en más «aspiramos y trabajaremos en ello para que los proyectos se incorporen al presupuesto de la Secretaria de Transporte de la Nación», a fin de obtener los recursos que habiliten a realizar los llamados públicos correspondientes.

De las mesas de trabajo también participó el gerente de Obras del Cprmdp, arquitecto Marcelo Requena, que brindó especificaciones técnicas de los proyectos realizados con el apoyo de la Dinaprei para el desarrollo estratégico de la estación marítima marplatense.

 

Financiamiento del BID

 

La Dinaprei tiene acceso a un programa de financiamiento del BID que apuntan a mejorar la rentabilidad de la inversión pública. El programa contempla hasta el 80% del costo total del estudio como transferencia no reembolsable, y la entidad beneficiaria realiza el 20% restante con recursos monetarios y/o técnicos no monetarios. Al momento el Cprmdp ha gestionado con éxito fondos que superan los 1.6 millones de pesos destinados a diferentes proyectos concluidos y en ejecución.

Los funcionarios de la Dinaprei destacaron en este encuentro el caso de Mar del Plata por los buenos resultados de la tarea conjunta para el desarrollo de pliegos ejecutivos para la construcción de nuevos muelles.

La necesidad de concretar estas obras se basa en que, el puerto posee 1.650 metros de frente de amarre, pero allí operan casi 370 embarcaciones que suman un total de 11.000 metros de eslora. Las obras proyectadas pretenden sumar 628 metros en el espigón tres y construir otros dos muelles con 860 metros. «Estaríamos sumando 1.488 metros de nuevo frente de amarre que casi duplicarían la disponibilidad actual», explicó Pezzati.

La obra de ampliación del espigón 3 tiene un valor agregado adicional: incorpora una superficie de 21.000 m2 para ampliar la terminal de contenedores.

Los participantes de este encuentro recibieron además folletería e información institucional del puerto de Mar del Plata, además de tomar conocimiento de avances hacia el plan maestro estratégico que permitirá proyectar el desarrollo futuro de esta terminal por los próximos 25 años, en sintonía con el plan estratégico de la ciudad de Mar del Plata.

Fuente: diario la capital

¿Invertir en propiedades o en monedas de papel?


No sabemos cómo conservar el valor de los ahorros a lo largo del tiempo. Lo más seguro podría ser invertir en activos físicos, pero hay que ver su rendimiento. En cuanto a las monedas de papel, se ha producido una fuerte caída de las tasas de retorno mundiales de los distintos activos financieros. Como ejemplo citamos la tasa de referencia de los Fed Funds de la Reserva Federal, hoy en 0,25% anual. Generalmente, esa tasa estaba por encima de 5% , por varios años llegó al 8%, e incluso en algunos períodos fue del 18% anual. Sólo en casos excepcionales, en el pasado, se ubicó en el 1% anual. Lo que pagan los bancos internacionales por los plazos fijos está muy relacionado con esta evolución.

Por otro lado, los bonos del Tesoro americano a 10 años rinden sólo el 1,9% anual. Lo mismo podemos decir de las tasas en Japón y casi lo mismo en la Unión Europea. Además, cada tanto aparece un programa de gobierno de «dinero fácil» como los Quantitative Easing 1 y 2 y posiblemente 3 de EE.UU. y ocurre lo mismo también en otros países. Todo esto hace pensar que, con el tiempo, se puede producir una fuerte desvalorización de las monedas de papel (dólar, euro, yen, y demás), es decir, inflación. Por este motivo estos rendimientos nominales pueden llegar a ser incluso negativos en términos reales.

La demanda de productos financieros complejos que rinden más, pero que resulta mucho más difícil entender cómo operan o de que forma rinden, han caído bastante bajo en la apreciación de los inversionistas porque habían confiado en los productos cerrados que se les vendía, por ejemplo tipo subprime, que no entendían en profundidad y finalmente les fue mal con ese tipo de inversiones.

El oro, cuyo valor de largo plazo es muchísimo menor que los valores que registra en el mercado en estos momentos de desconfianza, no está visto como una cobertura hoy para el ahorro a largo plazo, aunque podría eventualmente subir en el corto plazo.

¿Qué nos queda entonces? Los bienes productivos, bienes que nos cubran de la inflación que eventualmente pudiera ocurrir y que nos rindan un valor razonable por encima de ella. Pueden ser acciones de empresas que operen de esta manera o directamente bienes de este tipo como tierras o viviendas. Esto ya está ocurriendo en nuestro mercado. La inversión anual destinada a la construcción de vivienda nueva llegó en 2010 a u$s 27.335 millones, una cifra un 49 % mayor que la de 1998. Una gran parte de estas unidades son adquiridas por inversionistas.

Ahora bien, ¿qué rendimiento pueden obtener estas inversiones por encima de la inflación que se verifique, sea alta o baja? Un departamento o una casa automáticamente aumentan de valor con la desvalorización general del dinero, es decir, con la inflación.

Sólo nos resta observar el cuadro de rendimientos netos de alquiler.

Para ello calculamos la Tasa Interna de Retorno (TIR) de un departamento de 3 ambientes que se alquila a precios de mercado en Capital Federal. En el flujo de fondos se computa la compra del departamento y el pago de los costos de dicha operación. También se tienen en cuenta los costos de reparación cada 3, 5 y 10 años, siendo estos últimos los más elevados. Las expensas las paga el inquilino. Finalmente, se hace el supuesto de que el departamento se vende al cabo de 30 años al mismo valor en que fue comprado. Debido a que para este cálculo no se tuvo en cuenta la inflación, ni modificaciones en el tipo de cambio, el resultado es una tasa de interés real.

Podemos apreciar que en la actualidad, el rendimiento por encima de la inflación se encuentra entre el 3% y el 3,5% anual, una cifra muy difícil de obtener con otros activos de bajísimo riesgo, como es el caso de los departamentos. En el 2001 el rendimiento era de 4% y aun con la crisis de 2002 no fue negativo, aunque bajó a 1 % anual.

Pueden encontrarse altos rendimientos también en otras inversiones más sofisticadas, pero asociados a riesgos mayores.

El mundo requiere en forma urgente una moneda que conserve el valor a largo plazo, que hasta ahora no se ha podido definir por los intereses creados

Este tipo de inversiones en activos físicos que hemos analizado tienen la atracción de un rendimiento muy seguro a largo plazo -aunque puede tener alguna fluctuación en el ínterin- pero también son, como las cosas clásicas, fáciles de entender para el inversor no especializado, es decir, todos nosotros.

Como reflexión macroeconómica que surge de estos datos, el mundo requiere en forma urgente una moneda que conserve el valor a largo plazo, que hasta ahora no se ha podido definir por los intereses creados. La solución más aceptable es que haya una moneda global que se emita en función del crecimiento del producto mundial, lo cual requiere de un organismo emisor internacional. Mientras tanto no hay más remedio que recurrir a los bienes para suplir esta deficiencia.

Orlando J. Ferreres | Para LA NACION

La semana próxima Martilleros anuncian alquileres de temporada


alquileres

El martes en la sede del Colegio que preside Miguel Angel Donsini se hará la conferencia de prensa.

Adelantándose a lo que es habitual en esta época del año, directivos del Colegio de Martilleros y Corredores Públicos Departamento Judicial Mar del Plata, encabezados por su presidente, Miguel Ángel Donsini darán a conocer los valores locativos sugeridos para la temporada 2011/2012.

El encuentro con la prensa será el próximo martes 20 de septiembre a las 10,30 en su sede de Bolívar 2958 y estarán presentes también el secretario de Turismo de la Provincia de Buenos Aires, Ignacio Crotto; el director Provincial de la Oficina de Delegaciones Turísticas Carlos Patrani y el presidente del Ente Municipal de Turismo, Pablo Fernández.

Se especula que los precios sugeridos por el órgano colegiado tendrán un 10 por ciento de incremento con respecto al verano pasado, aunque se mantendrán los beneficios para quienes vacacionen en diciembre, febrero o marzo

fuente: diario la capital

Demuelen de tres pisos de un edificio por construirse antirreglamentariamente


Después de un proceso de 4 años comenzó a demolerse parte de un inmueble frente a la Playa Varese, que habían sido realizados antirreglamentariamente. El fallo incluyó una multa de 450.000 pesos.

Comenzó la demolición de los tres pisos del edificio de Bernardo de Irigoyen 2660, que habían sido construidos antirreglamentariamente. La decisión del juez de Faltas Pedro López Martucci fue recurrida en distintas instancias hasta que el Tribunal de Casación Penal de la Provincia de Buenos Aires, al rechazar un recurso de queja, terminó por confirmar lo resuelto.

La sanción no se redujo a demoler los 8,40 metros de altura que se habían edificado de más, que ocupaban una superficie de de más de 2.400 metros cuadrados, sino que la firma constructora también debe abonar una multa de 450.000 pesos, en diez cuotas. Lo recaudado, como corresponde, ingresará al erario municipal.

Es de destacar, como lo aclaró el propio juez López Martucci que, si bien existe una prohibición de demoler inmuebles en un amplio sector de la ciudad, tal disposición no alcanza a este caso que se considera inédito, porque proviene de una decisión que data de 2010 y no es para construir un edificio de propiedad horizontal u otra obra, sino poner en regla un edificio que sobrepasa lo admitido reglamentariamente.

Contra lo normado en el COT, FOS y FOT

Tampoco el caso es nuevo, sino que tiene sus primeros antecedentes en 2007, cuando se constató la existencia de esta propiedad que trasgredía lo normado en el Código de Ordenamiento Territorial (COT) y el Reglamento General de Construcciones, por superar el Factor de Ocupación del Suelo (FOS), Factor de Ocupación total (FOT) y el Plano Límite (altura máxima permitida en el sector) e invadir retiros del frente y laterales.

Realizada esta verificación, la causa comenzó a tramitarse en el Juzgado de Faltas 3, a cargo del citado López Martucci, quien debió superar un trámite extenso debido a las dificultades para individualizar y notificar a los imputados, porque «no contaban con domicilios en la jurisdicción, como así también a los continuos cambios de titularidad que se pudieron constatar en la composición del paquete accionario de quienes detentaban la titularidad dominial», según surge del expediente.

Una vez sorteados esos obstáculos, el aludido juez de Faltas logró la comparecencia de los responsables, ya que el proceso no podía haber seguido en rebeldía, puestos que éstos tuvieron la oportunidad de ensayar sus defensas. Después de producida la prueba y acompañados los informes técnicos por parte de la Municipalidad (Obras Privadas), el juez López Martucci dictó el 4 de marzo de 2010 la sentencia, condenando a los imputados al pago de una multa de 450.000 pesos y a la adecuación de la obra a lo normado en la legislación vigente; por eso, quedó la empresa obligada a demoler lo construido antirreglamentariamente.

El fallo fue apelado ante el Juzgado en lo Correccional 1 , a cargo de la jueza Jorgelina Camadro que confirmó lo resuelto por el juez de Faltas. Posteriormente, la firma condenada recurrió ante la Sala 3 de la Cámara en lo Criminal y Correccional, que también lo confirmó con los votos de los jueces Pablo Poggetto y Raúl Paolini.

Finalmente, la Sala 2 del Tribunal de Casación Penal de la Provincia rechazó un recurso de Queja, por lo que se terminó la instancia recursiva, quedando firme la sentencia.

 

Fuente: diario la capital

Crece el interés por los departamentos en cuotas y ya se revenden unidades en obra


 

Hay unidades que se vuelven a ofrecer un mes después de compradas. La secuencia se repite hasta tres veces más antes de que el edificio resulte terminado

Crece el interés por los departamentos en cuotas y ya se revenden unidades en obra

Un departamento a estrenar en Flores vale casi u$s2.000 el metro cuadrado. Al lado de ese inmueble se puede ver un terreno baldío donde lo único que hay es un cartel promocionando «venta de inmuebles al costo», en el que un desarrollador promete construir, al cabo de dos años, una propiedad de las mismas características.
Lo paradójico es que el precio que piden es exactamente el mismo.

¿A que obedece este fenómeno? Germán Gómez Picasso, CEO de Reporte Inmobiliario, revela que la clave es que se puede pagar en 24 cuotas mensuales. Para una unidad de u$s120.000, se deben pagar cuotas de u$s3.000, además de un anticipo del 30%, mientras el 15% restante se paga al momento de la entrega.

De hecho, el 80% de las construcciones que se están llevando a cabo en la ciudad de Buenos Aires se están realizando bajo este sistema, por lo que la cifra ya llega a unas 1.000 unidades.

«El 95% de los compradores son inversores, que lo ven como una forma de ahorro obligado, de modo de no destinar todo su excedente al consumo», comenta Gómez Picasso, en declaraciones divulgadas por El Cronista.

Por otra parte, hay quienes ganan una gran diferencia con el «revoleo», tal como se denomina a la reventa de unidades mientras va avanzando la obra. En efecto, hay departamentos que se revenden a un mes de haberlo comprado y luego la secuencia se repite hasta tres veces más antes de que el edificio haya sido terminado, consigna El Cronista.

Y el precio se va encareciendo al compás del aumento del valor del metro en la zona donde fue construido. Por eso, los mismos constructores promocionan la obra como primera, segunda o tercera etapa. Cuando esto sucede, en la jerga del real estate vernáculo dicen que «hay mucho revoleo en el mercado».

El negocio del desarrollador reside en ganar un fee por el gerenciamiento, ya que en muchas ocasiones se asocia con el dueño de la tierra. Por ejemplo, si pide u$s1 millón por el terreno, el developer se puede comprometer a entregarle tres unidades, cuyo costo total una vez terminados ascenderá a u$s1,2 millón.

En otras ocasiones, el desarrollador se limita a señar un terreno, para luego armar un anteproyecto y, una vez que tiene el edificio vendido, recién paga el terreno.

Una clave para quienes quieren incursionar en este negocio es verificar muy bien la trayectoria del developer, la marca y los casos que construyó antes con esta figura, ya que lo único que tienen para mostrar suele ser un plano y un dibujo.

En diálogo con el matutino, Juan Ignacio Mel, gerente de Ventas de Raúl Mel Propiedades, revela que los ahorristas invierten en departamentos de uno y dos ambientes, que sean fáciles de alquilar o revender en un futuro.

En los barrios más buscados, los monoambientes a estrenar no bajan de los u$s80.000, mientras que los dos ambientes nuevos arrancan desde los u$s120.000. En los tres ambientes se puede sacar una renta ligeramente diferencial, aunque el ciclo de venta o de alquiler es más largo.

De acuerdo al diario mencionado, una ubicación estratégica permite alquilarlo y revender más rápido. La sugerencia de Mel es concentrarse en los barrios clásicos, como Belgrano, Palermo y Barrio Norte, o en los de mucho empuje, como Villa Urquiza y Colegiales, en los que la demanda es alta, tanto para compra como para venta.

«Un inversor que busca renta tiende a adquirir unidades en perfecto estado, preferentemente a estrenar. Pocos se vuelcan a unidades usadas, ya que no quieren reformarlas», advierte Mel.

Claudio Porcel, presidente de Balanz Capital, coincide en que el inversor busca unidades de 50 a 70 metros, de entre u$s100.000 y u$s150.000. Este producto es el más demandado por el inquilino y la renta es el motor de esta decisión.

Desde la óptica de Pedro Nicholson, socio a cargo del departamento de Real Estate del Estudio Beccar Varela, hoy la oferta es muy grande (y con precios demasiado altos), pero la demanda es muy escasa: «Es muy difícil realizar desarrollos rentables: los pocos que siguen siendo rentables están en serio peligro de dejar de serlo a causa de la gran inflación existente, que hace que el precio del terreno más el costo de construcción resulten mayores que el precio final del producto».

Domingo Speranza, Socio de Binswanger Giménez Zapiola, advierte que las propiedades industriales y comerciales (oficinas y locales) han tenido fuerte demanda en aquellos que buscaban una diversificación mayor en su portafolio inmobiliario, ya que venían de inversiones residenciales muy rentables en años anteriores.

De hecho, señala El Cronista, en los últimos dos años el crecimiento de valor en propiedades comerciales ha sido del 30% y las propiedades residenciales de hasta un 25 por ciento

 

fuente: iprofesional.com

Mar del Plata será sede de un importante plenario relacionado con el turismo


Participarán docentes, investigadores, graduados y estudiantes de las 16 facultades del país en las que se cursan carreras de turismo. Profesores de universidades extranjeras tendrán a su cargo el dictado de conferencias magistrales.

Organizados por la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de la Universidad Nacional de Mar del Plata y con el lema «Consolidar el saber para la Acción en Turismo», entre el 21 y el 23 del corriente, en el hotel ubicado en Mitre y 9 de Julio, tendrán lugar el V Simposio Internacional y XI Jornadas Nacionales de Investigación -Acción en Turismo-; el IV Encuentro Nacional de Estudiantes de Turismo (ENET) y el Encuentro Nacional de Profesionales en Turismo (Enprotur).

Se trata de eventos que, con una concurrencia estimada en más de 600 personas, se desarrollarán en forma simultánea.

Al acto inaugural, previsto para las 10,30, además de autoridades municipales, asistirán el rector de la Universidad Nacional de Mar del Plata, Francisco Morea; el decano de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales y presidente del Consejo de Decanos de las Facultades en las que se cursan carreras de Turismo (Condet), Daniel Pérez; la subsecretaria de Promoción Nacional del Ministerio de Turismo de la Nación, Patricia Vismara y, en representación de la Secretaría de Turismo de la Provincia de Buenos Aires, Ana Martín.

Actividades

Durante 3 días se expondrán alrededor de 160 ponencias que fueron aprobadas por el Comité Académico Evaluador provenientes de más de una veintena de instituciones de nuestro país y de Colombia, Brasil, España, Méjico y Cuba. Habrá asimismo 6 paneles y conferencias con presentación de libros de la disciplina. La programación contempla también actividades culturales, recreativas, exposiciones, stands de empresas y editoriales, etc.

Uno de los aspectos más destacados será un seminario sobre «planificación y gestión del turismo en destinos específicos: el litoral, las ciudades y las áreas naturales», el cual, a cargo del profesor cubano Eduardo Salinas Chávez, tendrá lugar el día 21 en horas de la tarde. Serán sus objetivos: debatir y profundizar en los conceptos, alcance y fundamentos teórico-metodológicos de la planificación y gestión del turismo; analizar los instrumentos y métodos más empleados en la planificación turística como medio para una mejor fundamentación de los programas a escala regional y local; abordar la concepción integradora del paisaje en la planificación y gestión del turismo en ámbitos diferentes: el litoral, la ciudad y las áreas naturales.-

En cuanto a los paneles que están previstos cabe señalar que se abordarán temas tales como «transformaciones territoriales costeras; los casos de Mar del Plata y Málaga»; «experiencias de turismo comunitario y turismo rural»; «inserción laboral de los graduados en turismo»; «experiencias y desafíos de los Colegios de Profesionales de Turismo» y -como cierre- «algunas reflexiones sobre la construcción del conocimiento del turismo; críticas, avances y retos del aporte argentino».

Una carrera cada vez más elegida

Desde hace un tiempo, de las cuatro carreras que se cursan en la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de la Universidad Nacional de Mar del Plata, la de Licenciatura en Turismo es, después de la de Contador Público, la que más alumnos tiene (las otras dos son las de Licenciatura en Administración y en Economía, respectivamente). En cuanto a la maestría en Desarrollo Turístico Sustentable que se cursa como posgrado en la mencionada Facultad, cabe señalar que asisten funcionarios del área turismo -a nivel nacional y provincial- que vienen a nuestra ciudad a completar su formación.-

 

fuente: diario la capital

5 tips para obtener ideas de negocio


Por Eduardo Remolins  | Remolins.com

Twitter: @EduardoRemolins

 

Antes, mucho antes del éxito furioso de El código Da Vinci, un joven profesor de literatura inglesa, Dan Brown, se encontraba en las playas de Tahití leyendo algo desacostumbrado para él: una novela de Sydney Sheldon. El suspenso lo atrapó de tal manera que unas pocas horas después había terminado de leerlo.

Fue en ese momento que se dijo a sí mismo: «Yo puedo hacer esto». Unos años después alumbró su éxito mayor, el libro que vendió más de 18 millones de copias en 44 idiomas y le reportó su envidiable fortuna, que supera los 200 millones de dólares.

Cualquiera que aspire a crear un negocio por primera vez sueña con ese momento. ¿Cómo será el momento en que uno obtiene esa idea inspirada que lo hará ganar millones, o al menos brindarle la independencia económica que ansía?

Sin embargo, para la mayoría de los emprendedores exitosos no existió ningún «momento mágico», simplemente llegaron a su negocio por aproximaciones sucesivas, por casualidad o por un sistemático y aburrido proceso de listar posibilidades y analizarlas una por una.

La nuestra es una «economía intelectual», una economía del conocimiento. Por eso es lógico que las ideas, la forma de obtenerlas, presentarlas e implementarlas, tenga una importancia central.

 

Es posible seguir ciertos pasos para buscar sistemáticamente una idea de negocio que se ajuste a nuestras capacidades y que nos haga llegar a ese glorioso momento del «Yo puedo hacer eso».

Del mismo modo que la mayoría de los escritores confiesan que su arte tiene poco de glamoroso y mucho de disciplina y constancia, es posible seguir ciertos pasos para buscar sistemáticamente una idea de negocio que se ajuste a nuestras capacidades y que nos haga llegar a ese glorioso momento del «Yo puedo hacer eso».

1- Mantener la mente abierta «Nunca se sabe por dónde va a saltar la liebre». Los cazadores de ideas también usan el viejo dicho. No sabemos si nuestro próximo y rentable negocio saldrá de un apreciado hobby o de un viejo problema para el que no encontrábamos solución. No hay que cerrarse a posibilidades que pueden parecer, a priori, ridículas.

Las ideas primero se coleccionan. Recién después se analizan.

2- Espiar las tendencias La mayoría de los buenos negocios surgen de tendencias sociales o económicas novedosas. Los negocios repetidos suelen tener rentabilidades modestas y una frondosa lista de competidores.

Ser un voyeur de tendencias sociales es una buena forma de pescar oportunidades.

3- Observar las propias capacidades Es cierto que no todos se sentirán cómodos o capacitados para manejar cualquier negocio. Por eso es esencial observarse primero uno mismo: los gustos, conocimientos, experiencias y hasta obsesiones que hacen que seamos los que somos. Lo que amamos es lo que vamos a hacer mejor. Es difícil llevar adelante un negocio sin pasión. Sin embargo, a menudo nuestras pasiones son las que menos conocemos o escuchamos.

Observe sus capacidades. Escuche a sus pasiones.

4- Buscar una necesidad (y satisfacerla) Detrás de cada buen negocio hay una necesidad. Descubrirla es la mitad del trabajo. La otra es encontrar el modo de satisfacerla.

Un consumidor insatisfecho es una oportunidad de negocio.

5-Huir de los elefantes ¿Para qué ir a competir con los grandes? Todos estos años nos estuvieron engañando: la competencia no siempre es buena. Es más, en dosis altas produce estrés, gastritis e insomnio. Busque un negocio donde no abunde la competencia. Hay que crear, más que competir. Haga algo propio, algo único, si es posible. Y póngale un precio razonable, tan alto como el valor que perciban sus clientes. Busque mercados fragmentados, con jugadores chicos. Nichos que no interesan a los grandes.

La vida es corta, ¿para qué provocar al elefante?

 

Fuente: lanacion.,com

La AFIP pone en marcha un cerco antievasión sobre fideicomisos inmobiliarios


El fisco nacional puso la mira sobre los encargados de aportar el capital y de administrar el proyecto. También apuntan a quienes se convierten en propietarios de los nuevos inmuebles. Se busca que las adjudicaciones de las propiedades se realicen a valor de mercado.

La decisión ya está tomada. A través de la conformación de distintas comisiones de estudio y la publicación de nuevos dictámenes, la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) comenzó a desplegar el cerco antievasión que recaerá sobre los fideicomisos inmobiliarios.

A fin de potenciar la avanzada, el organismo a cargo de Ricardo Echegaray direccionará sus acciones de inspección y fiscalización sobre todos los integrantes de la cadena.

En otras palabras, el fisco nacional ya apuntó la mira sobre los encargados de aportar el capital y de administrar el proyecto así como también irá por quienes se convierten en propietarios de los nuevos inmuebles.

El fideicomiso responde a una figura legal por la cual una empresa o particular (fiduciante) aporta el capital, los bienes y/o los recursos para que otro sujeto (fiduciario) los administre con el fin de, por ejemplo, construir una propiedad. Una vez finalizada la obra, el administrador entrega las unidades a otro particular o empresa que adquiere el carácter de beneficiario.

Desde el sector inmobiliario advirtieron a iProfesional.com que la medida puede complicar un sistema que, en la actualidad, «se desenvuelve de manera saludable». No obstante, desde la AFIP la intención es apuntar a:

– Que la adjudicación de las propiedades se realicen a valor de plaza o mercado y no al costo.

– Controlar de cerca el comportamiento de los administradores de los fideicomisos/fiduciarios.

 

Julián Martín, socio del estudio Julián Martín & Asociados, explicó a este medio que los nuevos dictámenes que acompañan la avanzada «están redactados en el sentido de alcanzar con el Impuesto a las Ganancias a la diferencia que existe entre el valor de origen y el valor de mercado de la propiedad».

«La AFIP también deja en claro que siendo el beneficiario una persona física que vende los inmuebles recibidos, procederá el pago de Ganancias, si existe habitualidad en este tipo de operaciones», puntualizó Martín.

«Son normas internas dictadas con un claro objetivo recaudatorio, más allá de que la argumentación que sostienen es razonable», concluyó Martín.

En tanto, Francisco María Pertierra Cánepa, director ejecutivo de la Asociación Argentina de Fideicomisos y Fondos de Inversión Directa (AAFyFID) señaló que las nuevas medidas de la AFIP «complican cada vez más a un mercado que actuaba muy bien pero que desde hace un tiempo se viene estancando».

Y advirtió que «actualmente, los desarrolladores afrontan altos costos sin poder ampliar el precio de venta, lo que achica considerablemente el margen de ganancias».

En igual sentido, Damián Tabakman, especialista del sector, precisó que «ya existen operadores que se atemorizan ante los nuevos controles y optan por concretar la operación inmobiliaria a través de otros mecanismos».

 

Comisiones internas y externas

Puntualmente, el fisco nacional busca terminar con los agujeros que se presentan en el tratamiento de los fideicomisos inmobiliarios en el Impuesto a las Ganancias y Mínima Presunta.

En particular, la AFIP también pretende que el fideicomiso, pague el 35% de Ganancias sobre el valor de mercado de las unidades adjudicadas. De no haberlo hecho, amparados en que se trata de fideicomisos de construcción al costo, el fisco iría en contra del administrador, ya que subsiste la responsabilidad solidaria del mismo.

Los fideicomisos de construcción al costo se configuran bajo contratos donde los fiduciantes son, al mismo tiempo, beneficiarios. En sí, tienen por objetivo construir un inmueble, aportando el terreno y soportando el costo de la obra, con el solo fin de adjudicar las unidades a los mismos fiduciantes.

 

Fuente: I Profesional

Cristina en Paris: El Dakar “es un evento cultural por su masiva participación”


En un acto en la Embajada argentina en París, la presidenta Cristina Fernández de Kirchnner destacó este martes la importancia de la realización del Dakar que va a salir desde Mar del Plata y llegará hasta Perú porque se trata “no solo” de un hecho deportivo “sino un evento cultural por su masiva participación”.

“Nos permitió a los argentinos elevar nuestra autoestima y hubiera sido impensable años atrás que nuestro país pudiera hacer esto y que el mundo conozca cuales son los recursos naturales y humanos de Argentina”, subrayó.

El Dakar tendrá las verificaciones técnicas y administrativas en Mar del Plata del 29 al 31 de diciembre de 2011. El 1 de enero, se largará desde esta Ciudad rumbo a Santa Rosa, en La Pampa, sede del primer campamento.

Luego, seguirán en sentido oeste hasta entrar en suelo mendocino y ahí sí tomar el sentido norte hacia San Rafael, pasando por las difíciles dunas de El Nihuil. Seguirán San Juan capital, Chilecito (La Rioja) y Fiambalá (Catamarca).

En la jornada del 6 de enero se cruzará hacia Chile. Los campamentos en ese país serán Copiapó (una etapa más el día de descanso el 8 de enero), Antofagasta, Iquique y Arica. Ya en Perú, los vivacs serán en las ciudades de Arequipa, Nazca, Pisco y finalmente Lima, el 15 de enero, con el podio y la entrega de premios el 16.

De esta forma, el Dakar 2012 será más largo. Serán unos 9.000 kilómetros de ruta para unir las costas del Atlántico con las del Pacífico, por primera vez con un trazado lineal y no en “bucle”.

Autor / Fuente: http://www.0223.com.ar

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