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En Villa Gesell y Pinamar no preparan ninguna actividad especial para atraer turistas. Confían en que la gente visitará estos destinos para descansar.

VILLA GESELL (Corresponsal).- Los partidos de Villa Gesell y Pinamar aguardan la llegada del segundo fin de semana largo del año, luego del feriado de carnaval, con buenas expectativas, aunque con cautela por el comportamiento que puede llegar a surgir de los turistas.

Según informaron las autoridades de la Dirección de Turismo, el fin de semana -el primer feriado puente- tiene muchas probabilidades de ser ?bueno? aunque nadie se anima a asegurar que arriben la misma cantidad de visitantes como ocurrió durante el 7 y 8 de marzo cuando gran parte del país festejó los carnavales, un acontecimiento que se había perdido hace décadas y que funcionó como generador de movimiento a lo largo y ancho del territorio nacional. Inclusive, logró revivir el color y baile característico de las murgas y comparsas de barrio que otra vez danzaron con alegría por las calles de muchas ciudades.

Consultado por LA CAPITAL, el director de Turismo de Villa Gesell, Walter Fonte, remarcó que el primer feriado puentfin de semana largo que se viene será para descansar. De hecho, la comuna no ofrecerá ningún acontecimiento de gran trascendencia para seducir visitantes, sólo se confiará en los atractivos que brinda la ciudad como destino turístico y las ganas del visitante de disfrutar de unos días junto al mar.

?La idea es que la gente llegue a disfrutar de las virtudes naturales de Villa Gesell -como el bosque, la playa y el mar- y a descansar. Sin embargo, no podemos asegurar que va a haber tanto público como ocurrió en los carnavales porque esta una experiencia nueva que no se desarrollaba de esta forma durante los anteriores años. De todas formas, confiamos en que se generará un importante movimiento turístico?, remarcó el funcionario.

Para lograr el cometido de atraer visitantes, la comuna ha puesto en funcionamiento una campaña promocional que involucra varios frentes. Entre ellos, se están utilizando las nuevas tecnologías como facebook y el mailing con el que cuenta la comuna para tener llegada al público con costo cero.

De este modo y con la confirmación de que el fin de semana del 24 será un feriado en el calendario, la Dirección de Deportes informó que realizará el 26 de marzo la segunda edición de la maratón denominada ?Gesell playa 2011?, una iniciativa del gobierno comunal -enmarcado en la realización de los festejos por el 80 aniversario de la fundación de la ciudad que se desarrollará hasta fin de año- que plantea un recorrido por la rambla y las calles internas de la ciudad.

Atracción natural

En Pinamar la situación no es muy diferente y buscarán pasar el primer feriado puente haciendo uso también de las cualidades naturales de la ciudad, tal como ocurre en Gesell. En este sentido, el secretario de Turismo, Cultura y Educación de la comuna, Juan Carlos Bucheli, explicó que no hay ningún evento especial preparado para la fecha aunque sí se presentarán algunas actividades culturales en los centros específicos de la ciudad.

Sin embargo, el funcionario -que adelantó que ya hay reservas para la fecha en cuestión- también explicó que actualmente los esfuerzos están puestos en la diagramación de una actividad especial que realizará la comuna en el marco de la celebración de la Semana Santa aunque, para mantener el suspenso hasta el día del evento, todavía no adelantó de qué se trata el mismo.

fuente: diario la capital

A comienzos de abril en la Sede de la Asociación Empresaria Hotelera Gastronómica.

El Ministerio de Turismo de la Nación, la Secretaria de Turismo de la Provincia de Buenos Aires y la Cámara Argentina de Turismo realizarán en Mar del Plata el “Taller Teórico Práctico de Formación de Facilitadores para la Gestión de Excelencia en Empresas Turísticas”.

Se trata de una actividad sin costo, con vacantes limitadas, y que requiere inscripción previa, la que podrá cumplimentarse hasta el 31 de marzo. El taller se llevará a cabo el 5 y 6 de abril de 9 a 13 y de 15 a 19 en la Sede de la Asociación Empresaria Hotelera Gastronómica de Mar del Plata, ubicada en Santa Fe 1858, 1° Piso.

La capacitación se ofrecerá en dos jornadas, con un total de 16 horas, y está dirigido a dueños y gerentes de empresas turísticas de toda la cadena de valor de la actividad: hoteles, agencias de viajes, rentadoras de autos, transporte, organizadores de congresos, tiempo compartido, entre otros.

Esta actividad cuenta con el auspicio y la colaboración de la Asociación Empresaria Hotelera Gastronómica de Mar del Plata y Zona de Influencia; AAAVYT Mar del Plata y Sudeste, la Asociación de Hoteles de Turismo de la República Argentina, filial Mar del Plata; el EMTUR y el Mar del Plata Convention & Visitors Bureau.

El mundo atraviesa, tal vez como nunca antes, una serie de cambios que transforman permanentemente la dinámica del mercado, y las organizaciones deben adaptarse rápidamente si quieren tener éxito en un entorno altamente competitivo.

Una de las claves es conseguir que la empresa sea lo suficientemente flexible para que esos cambios no generen inestabilidad e inseguridad en los negocios. Para ello es imprescindible contar con un gerenciamiento que sepa liderar la coyuntura, pero también, que sea capaz de crear condiciones a futuro para sacar provecho de las situaciones que se presentan.

También cabe señalar que “un proceso de cambio ocurre de forma muy eficiente si todos están comprometidos con él. El cambio ocurre a través de las personas. Y para que se considere a las personas como parte del proceso de cambio, es necesario conocer sus valores, sus capacidades creativas, expectativas y comportamientos”.

Para inscribirse, los interesados deberán enviar un correo electrónico a la dirección info@aehgmardelplata.org.ar, consignando los siguientes datos: Nombre de la empresa; domicilio; apellido y nombre de la persona que asistirá; cargo en la empresa; correo electrónico, y teléfono.

fuente: diario la capital

Afirman que de ese modo, el reajuste que sufrirán las expensas será más llevadero. Aclararon que, en un marco inflacionario, el salario de los encargados no es el único gasto que preocupa a los consorcios.

En un comunicado, la Cámara Argentina de Propiedad Horizontal y Actividades Inmobiliarias (Caphyai), la Asociación Inmobiliaria de Edificios de Renta Horizontal (Aierh) y la Unión Administradores de Inmuebles (UADI) destacaron haber alcanzado un acuerdo con el Sindicato Unico de Trabajadores de Edificios de Renta Horizontal (Suterh) para las actualizaciones salariales del período comprendido entre mayo de este año y abril de 2012. Se trata de un acuerdo a propósito del cual tanto las partes como el Ministerio de Trabajo se manifestaron satisfechas, destacando el esfuerzo conjunto que se hizo para arribar a un entendimiento.

En nuestra ciudad, el presidente de la Cámara de Administradores de Propiedad Horizontal de la Provincia de Buenos Aires, Néstor Mucci, aprobó que el aumento del 21,5% en los sueldos que lograron los encargados de edificios se haya pactado en forma escalonada. En este sentido, cabe recordar que el Suterh consensuó con las tres cámaras patronales sendos incrementos del 7% en mayo y agosto y del 7,5% en octubre.

Incidencia en las expensas

Al referirse a las consecuencias que esos aumentos provocarán en las expensas Mucci dijo a este medio que «dependerá de cada edificio pero en los casos en que haya pocas unidades se sentirán más; de todos modos -aclaró- el salario de los encargados no es la única erogación que preocupa a los consorcios ya que, en el marco de un proceso inflacionario, es un componente más del costo que hay que afrontar a través de las expensas; es cierto que, en algunos casos, dependiendo de la antigüedad que tenga, el sueldo del portero representa hasta un 70% del gasto mensual», admitió.

Más tarde sostuvo que «es bueno que se haya resuelto pagar el aumento que obtuvieron en forma escalonada; de ese modo, los propietarios de departamentos, que seguramente también incrementarán sus ingresos, se van a poder adaptar mejor al reajuste en las expensas».

En cuanto a los edificios que en lugar de contar con un encargado se manejan con empresas de limpieza contratadas, tras señalar que «los costos son menores porque el consorcio no tiene un empleado en relación de dependencia», advirtió que «el servicio que reciben los ocupantes es también diferente».

Al ser consultado sobre la morosidad en el pago de expensas afirmó que «en los últimos 6 meses se incrementó alrededor de un 20%» tras lo cual dijo que «contrariamente a lo que ocurría antes, ahora no se deja acumular deuda durante mucho tiempo; después de un par de meses, los administradores, en muchos casos a pedido de los propios consorcistas, inician las correspondientes acciones judiciales».-

fuente: diario la capital

Diversos proyectos acompañan el desarrollo urbano y turístico y tienen como objetivo ampliar y mejorar la calidad de servicios.

MIRAMAR (Corresponsal).-Más allá de cuestiones oficiales ligadas a la difusión y promoción de diversos atractivos turísticos que ofrece Miramar, para que el ?paquete? cierre debe haber un acompañamiento del sector privado donde se vean reflejadas inversiones relacionadas con las características y servicios que debe presentar una ciudad balnearia que busca ponerse al nivel de los principales destinos, por lo menos, de la costa atlántica argentina.

Diversas estrategias conjuntas determinaron que especialmente durante los últimos 3 años comenzara un proceso de transformación que fue acentuándose, pese a algunas cuestiones políticas en las que la población demostró su beneplácito o disconformismo.

En materia estructural, vienen forjándose obras por demás interesantes, entre ellos un complejo habitacional sobre la avenida 37, con viviendas de 37, 46 y 66 metros cuadrados a las que se anexarán prestaciones complementarias como spa, canchas de fútbol, tenis, padel, piscinas cubiertas y descubiertas, servicio de seguridad las 24 horas y limpieza.

Otro de los casos importantes -y que genera expectativas- es el de las modernas cocheras situadas en calle 14 entre 11 y 13 a escasos metros del mar, donde aparte de la gran infraestructura servirá para hacerle frente en parte, a la extensa demanda de estacionamiento que existe especialmente en verano donde la ciudad se ve desbordada por el crecimiento sin precedentes del parque vehicular.

Ese proyecto estará culminado para diciembre o enero de 2012, contará con 7 pisos y capacidad para 266 automóviles. Será el único de estas características ya que permitirá a cada propietario vigilar desde su casa por un circuito monitoreado en Internet cada uno de estos espacios adquiridos.

Sobre calle 19 y 16, se llevan adelante los trabajos de cimientos y loza inicial para la concreción de un futuro edificio que promociona unidades equipadas con los servicios básicos y también otras cuestiones adicionales que podrán incluirse, como gimnasio, confitería, salón de usos múltiples y hotelería.

Según el proyecto serán 8 niveles, con unidades de departamentos -48 en total- de 1, 2 y 3 ambientes todas con frente a la calle 19 y se espera culminarlo en los próximos dos años.

También es importante hacer mención al apart hotel de la comunidad judía el cual se levanta al lado de la sinagoga local y otras dos trascendentes edificaciones sobre la costanera.

Golf

El proyecto de por sí ambicioso, está orientado a edificaciones de chalets y/o departamentos sobre los 304 parcelas que existen dentro de las 82 hectáreas que posee el predio deportivo.

La cancha, no sufrirá modificaciones pese a que algunas de las construcciones se ubicarán en la parte céntrica.

Según trascendió, varios de los inversores residen en Miramar, aunque se dieron a conocer casos de personas oriundas de Mar del Plata, Buenos Aires, Tandil y hasta Tierra del Fuego que adquirieron más de un terreno cuyos valores según su superficie, ubicación e inmueble a levantar, están valuados entre los 38 y 167 mil dólares.

fuente: diario la capital